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高国富:太保更倾向于企业价值增值计划

　【进入论坛】　【推荐朋友】　【关闭窗口】 2007年12月25日 10:09

王芳艳

    <21世纪>：H股上市后凯雷的股权是否不受锁定期限制?

    高国富：H股不受A股规定影响，但转成H股不能马上抛，要符合香港联交所监管要求，这要取决于内地监管政策。凯雷非常愿意再持股7年-10年，这样增值会比较巨大。当然最终是不是抛售，还是要看凯雷基金大会的表决情况。

    上市后增资产寿险

    <21世纪>：太保上市后，是否会对产寿险增资?

    高国富：我们募集资金300亿，肯定会对产寿险增资。主要是支持主营业务发展，包括产寿险、资产管理公司，另外，要设立养老金公司。

    平安国寿上市后偿付能力达到300%，甚至400%，我们在上市后也要进一步充实。

    <21世纪>：上市后在经营理念上会怎么调整?

    高国富：我们刚开了很成功的务虚会，把投资者路演提的问题整理出来。在这个会议上，我们达成共识，目标是推进和实现可持续的价值增长。这就首先需要有一套指标来衡量，也就是董事会怎么衡量我们，我们怎么衡量产寿险公司，产寿险怎么衡量下面的分公司。

    第二，上市以后如何借助东风，进一步提升集团价值。集团价值中最大一条是集约化管理，而不是各自为政。集约化管理有几个重要方面，一是共同铸造一个品牌，提供统一服务规范和标准；二是通过技术手段，在上下形成专业的合规文化；三是要降低成本，从游击战变为阵地战。

    第三，从上到下，建立一致的激励机制，使得绩效考核能够变成上下一贯的文化。有可能是期权激励，有可能是奖金激励等等一揽子计划。

    <21世纪>：平安、国寿在投资上形成各自特点，太保是不是有类似的投资想法?

    高国富：我们要努力向他们学习。国寿是一业(寿险)特强，市场占有率达到50%，我们在10%左右，而平安向金控方向发展，各有特点。

    我们是产寿险均衡发展，专注保险主业的综合保险公司。中国保险市场还有很大潜力，我们的优势资源也在保险，所以我们决定集中精力做保险。也不排除，数年以后，内部实力强了，就做一些其他行业投资。

    <21世纪>：2007年太保的盈利，主要受益于资本市场。如果以后资本市场波动很大，是否会对你们盈利的影响比较大?

    高国富：您前面说的是对的，后面的话我不认同。2007年盈利有多重原因，一是太保推进转型，不仅注重规模，而且注重价值提升。二是在资本市场抓住了机会，去年投资收益6.1%，今年上半年7.6%。

    资本市场对我们有影响，但又影响不大。这主要是保险资金的特点决定的，我们更多的是把资产长期匹配起来。我们现在基金和股票投资比例不超过20%，更多是固定收益类投资，包括银行存款、债券。

    保险资金更注重长期安全匹配，不在于短期股票市场。和证券公司相比，我们所受的资本市场影响比较小。

    企业价值增值计划

    <21世纪>：您说到要建立统一的激励机制，太保现在对股权激励机制有何想法?

    高国富：从我内心来讲，上市后很多员工期待像其他公司一样拥有某种意义上的股权激励。现在股权激励也越来越规范，我们也希望推行，但是要得到监管部门和股东大会同意，否则无法做。

    至于模式，我们认为，股价波动往往不能和一个团队的劳动完全挂钩，而是和资本市场波动密切相关，所以更倾向于考虑企业价值增值计划，而不是股价增值计划。不过目前我们还没有方案。

    <21世纪>：这个覆盖面多广?

    高国富：这个还没讨论，我个人希望覆盖面宽一点，这是符合现实基础和中央要求的。现实是太保有70多个分公司，全国大大小小机构5400个，近6万名员工，营销员接近20万，如果像西方那样只激励高管，不符合现实。我个人想法是要覆盖面宽点，不过这也要看最终方案和监管意见。

来源： 21世纪经济报道

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