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三家基金公司陷转债门自摆乌龙自家买单

　【进入论坛】　【推荐朋友】　【关闭窗口】 2007年09月11日 09:53

刘诗颖

    管理层关注

    “上电转债门”事件一出，投资界四座惊愕。

    9月5日，证监会基金管理部向各基金公司和托管银行发出《关于部分基金管理公司未按期操作上电转窄事件的通报》。

    《通报》指出，此次事件是近年来管理人未能勤勉尽责、操作不当而发生的较大案例之一，反映出相关投资管理人责任心和风险控制意识薄弱，专业素质和技能不够合格，同时，事件过程中部分托管银行工作人员责任心不强，无法满足基金托管业务的要求。

    一位不愿意具名的基金经理表示，转债作为专业性很强的投资标的，偶尔会出现投资机构或上市公司触犯相关条款的事件。但从以往的情况来看，多源自投资人员不够专业，而这次以专业著称的基金公司犯如此低级失误，令人始料未及。

    某大型基金公司副总经理兼投资总监告诉记者，基金公司的投资风险控制一般要经历三个关口，“相关行业研究员要盯住公司，随时向基金经理提醒相关动态，交易室人员要对近期的交易状况作出提醒，而基金经理则要随时跟踪旗下的投资标的。”

    另外，公司还设有专门的风险控制人员，也要对投资品种作出监控。

    而这次的转债事件，暴露了相关公司的内控形同虚设。

    一位接近管理层的人士表示，除了相关人员的责任心，基金规模的快速膨胀，使得基金行业面临人才瓶颈是事件发生的一个重要原因。“某些公司的研究员一人要负责多个行业，体力脑力都会透支。”他指出，在制度建设层面，某些基金公司的风控流程设计也存在着不合理之处。

    风险并不单单出现在基金公司内部。

    上电转债事件发生后，托管银行的常规监管也引起了监管层的关注。在通报中，证监会要求各银行随着托管业务的加大，“应加大系统投入，及时补充懂业务、有责任心的业务人员，原则上每位核算人员操作的基金不能超过4支。”

    “虽然三家公司出现了上电转债的操作失误，但我们并没有出现风险控制的系统性风险”，管理层人士强调，管理层很快就发现了存在的问题，并对问题进行了妥善处理，没有给基金持有者带来实质的损失。

    上述人士告诉记者，这一事件的发生原委、其中细节还将在未来的基金报表中得以揭示。

    基金公司买单

    上电转债事件发生后，三家基金公司承担了相关损失，未对当天基金的净值计算以及申购赎回造成影响。

    根据通报，3家基金公司已使用风险准备金弥补基金财产全部损失，针对潜在漏洞进行了积极整改，并对相关责任人进行了严肃处理。

    根据2006年8月14日颁布的《关于基金管理公司提取风险准备金有关问题的通知》，基金公司每月从基金管理费收入中计提风险准备金，计提比例不低于基金管理费收入的5%，风险准备金余额达到基金资产净值的1%可以不再提取。

    而风险准备金用于赔偿因基金公司违法违规、违反基金合同、技术故障、操作错误等给基金财产或者基金份额持有人造成的损失。

    不过，不少业内人士对风险准备金全额赔付这一说法表示怀疑。某基金公司督察长认为，从2006年度开始提取的风险准备金不足以弥补这一损失，“赔付的大多是公司的自有资本金。”

来源： 21世纪经济报道

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