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万科换标各路豪杰捧场致贺

　【进入论坛】　【推荐朋友】　【关闭窗口】 2007年11月02日 11:29

肖宾

    10月29日，万科新标识正式亮相。中粮地产宁高宁、万通地产冯仑、北大光华经济管理学院张维迎、中国房地产产业协会宋春华、上海建工林锦胜各路豪杰纷纷前来捧场。

    新标识发布活动现场觥筹交错，好不热闹，万科从此进入新阶段。

    集团标识全面变更

    10月29日下午6时，万科新标识正式亮相。由四个红色V组合而成的新标，寓意万科作为住宅行业坚定的实践者，以“感恩”的心关怀生而不同的人，并致力于实现“让建筑赞美生命”的理想。新标识由陈幼坚设计公司创作，该公司在1996年曾被设计界视为“圣经”的《Graphis》杂志评为世界十大最佳设计公司之一。

    万科原标识曾经伴随这家企业走过19个年头，在原标识的设计阶段，万科还是一家以经营电器贸易起家的多元化公司，且有进入电器制造业发展的思路，因此原标志标识的设计带有适合在电器产品上使用的考虑。随后，万科在1993年将住宅业务确定为其核心业务，公司开始进行专业化改造，将住宅开发外的其它所有业务转让，并逐步成长为目前中国最大的住宅企业。原标识的内涵已经不完全吻合万科目前的定位和未来发展的方向，因此有了新标识的诞生。

    设计师陈幼坚详尽地阐述了万科新标识的创作思路，四个“V”朝向不同角度，寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间，积极响应客户的各种需要，创造性地为人们提供差异化的理想居住空间。四个“V”旋转围合成中国传统民宅中常见的窗花纹样，体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。四个“V”形状规整有序，象征万科推进更加工业化的全新建筑模式，从而提高住宅质量水准，减少环境污染和材料浪费。四个“V”相互呼应循环往复，代表万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念。四个“V”鲜艳活泼，寓意万科人健康丰盛、充满激情的性格特征。

    各分公司同一行动

    万科方面对此次换标非常重视，全国各地所有分公司都有高层专门到北京参与此次活动，并在此次活动上邀请了全国各地的二百多家媒体。活动现场设在中国电影博物馆，发布仪式上声、光、电、影各种元素全面动用，干冰喷雾、水做帘幕、外加小规模爆破(新标识一开始套有包装，后通过爆破的方式炸开外套，新标现出)。

    在此次发布会之前，万科上上下下对新换的标识高度保密，对新标识的内容只言片语也不肯泄露，连出席活动的中粮地产董事长宁高宁等一众嘉宾好友在新标正式发布前，也没有见新标识。主办方安排宁高宁在新标发布前进行一个致辞，弄得还没见过新标的宁高宁直呼不好说。

    在活动现场，万科董事长王石表示，回顾23年的发展历程，万科走过许多弯路，也付出过许多代价。从这些弯路与代价中，万科越来越深刻地认识到：对经济规律的遵从，对人文精神的弘扬，是企业持续发展的根本。

    到晚上8点，记者在万科北京公司的办公地点看到一群工人正在紧张地更换大门口的万科标识，这一幕也正在万科全国各地分公司同步上演。也正是从此开始，万科的所有标识全部更新，连公司的“闪存”上都换好了新的标识。

    换标的背后

    宁高宁在换标仪式的几句发言也非常有意思，耐人寻味。宁高宁说：几年前，万科已经修改过一次标识。相比而言，此次换标意义更是重大，这几年万科发展非常迅速，当时有机会获得万科51%的股权(此时宁高宁脱口而出一句粗话，全场笑)，一犹豫，放过去了，现在万科2000多亿的市值了，但跟我没什么关系了。

    熟悉万科发展历程的人都知道，万科的股权结构一直比较分散。在这种股权结构下，以王石、郁亮为首的公司高管发挥了极大的作用，让公司成为了行业的领先者。2000年，宁高宁当时执掌华润集团，华润有机会通过增发拿到万科51%的股权，但最后未果。

    难怪宁高宁骂娘，一犹豫，宁高宁错过了借万科获取巨大收益的机会，当时要是拿到万科51%的股权，现在的价值是1000亿元。

    宁高宁随后又说：不过可能也幸亏没有拿到51%，拿到了或许万科就成不了现在的万科了。

    听闻此语，全场边笑边回应以掌声。

来源：京华时报

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