中国经济网北京10月16日讯(记者 关婧) 随着9月29日潘叶江“踢掉”创始人之一的黄文枝登上董事长之位，华帝股份历时三年的交班行动尴尬收场。尽管此前股权结构分散带来的治理问题已被解决，但潘氏家族在董事会一家独大后带来的“家族式”痼疾，给华帝股份的未来笼罩上了阴影。
由“华帝七雄”1992年创立的这家民营企业，1999年引入职业经理人，到2001年创始人出山掌舵，再到目前接班人迫不及待的“清洗”元老，这些试图建立现代企业制度的尝试，却成就了潘氏的“家族企业”。
针对这些疑问，中国经济网记者采访华帝股份董秘办相关人员，但截至发稿时仍未得到回复。
历时三年选定的接班人“驱逐”元老
华帝股份前身为中山华帝燃具有限公司，由中山市小榄镇七位老乡黄文枝、邓新华、潘权枝、黄启均、李家康、关锡源、杨建辉联手创办。9月30日被选举上任的新董事长潘叶江，是华帝股份七位创始人之一潘权枝的儿子。
中国经济网记者翻阅资料发现，作为“华帝七雄”选定的接班人，潘叶江的接班过程经历了近三年的时间。
2012年12月12日，华帝公告斥资3.8亿元全资收购“百得厨卫”公司。因为百得厨卫由潘权枝三兄弟及潘叶江全资控股，此次收购打破了华帝七位创始人各10%的股权平衡，潘氏家族成为华帝的实际控制人。
2013年4月，华帝董事会换届，潘叶江出任副董事，潘锦枝与潘垣枝担任董事。“华帝七雄”中只剩下黄文枝、黄启均、关锡源、李家康四位留在董事会，黄文枝为董事长。
2014年6月，华帝控股股东“九洲投资”的合伙人黄文枝、邓新华，分别将所持九洲投资14.99%和6%的股权，转让给潘叶江。华帝第二大股东“奋进投资”的合伙人何伯荣，也将所持奋进投资1.44%的股权转让给潘叶江。
交易完成后，华帝的控股股东仍是九洲投资，但实际控制人从黄文枝变为潘叶江。潘叶江持有九洲投资20.99%的股权和奋进投资36.11%的股权，间接持有华帝9.43%的股权，成为持有华帝股权最多的单一自然人。
2014年10月9日，华帝公告，黄启均已于10月1日向董事会递交辞职报告，因个人原因申请辞去总裁职务。经华帝董事长黄文枝提名，华帝董事会聘任区迪江出任华帝新的总裁，潘叶江、潘垣枝、吴刚、付韶春、何伟坚担任公司副总裁。
然而到了今年9月29日，潘叶江却提出罢免公司现任董事长黄文枝的议案，罢免理由是“黄文枝应对公司业绩下滑担责”。对于这项议案，获黄文枝授权，董事李家康明确反对，三位独立董事李洪峰、王雪峰、赵述强表示支持，另一位独立董事蓝海林选择弃权，潘叶江、潘垣枝、潘浩标投出三张赞成票。
关于业绩下降的问题，今年1-6月华帝股份销售收入为17.65亿元，同比下滑11.26%，净利润为1.11亿元，同比下降8.49%，预计前三季度利润降幅将扩大为20%-50%。而行业对手老板电器，上半年的销售收入、净利润增幅分别为27.63%、40.93%。
尽管这一理由站得住脚，但短期经营业绩下降，是否严重到需要董事长承担直接责任？有家电行业的分析师直言，“华帝股份现在已经变成了家族企业，实际控制人就是潘叶江，他正值壮年，怎么可能让黄文枝一直掌控话语权。”
君子协定难敌“创二代”野心
华帝股份在创立之初，七位创始人订下一个“君子协定”：在股权分配上，开发区所在村占总股本的30%，余下的70%由7人平分，股份均等。
时隔23年，七位创始人也都逐步退出公司经营。今年4月、8月，关锡源、黄启均两位创始人也宣布离职，董事会只剩下黄文枝、李家康两位创始人。
但尽管几位元老纷纷交权，潘叶江仍不希望由别人坐在董事长的位置上。有机构分析称，伴随潘叶江出任董事长，潘氏家族对公司掌控得到实质性增强，公司治理调整宣告“尘埃落定”。
然而潘氏是否能完全掌控华帝股份？
作为目前华帝股份的第一大股东九洲投资，潘氏家族共拥有27.99%九洲投资的股权，其余六人仍各自持有九洲投资12%的股权，共持有72%。这意味着，这六位创始人仍可与潘氏家族形成一定的权力制衡。
2014年辞去董事长职务的创始人之一黄启均曾坦言，“我们（华帝）选择的是第二条路，实行所有权和经营权分离，形成以董事会为核心的决策监督系统和以总经理为核心的行政指挥系统，聘请外界职业经理人担任总经理，向现代企业管理制度迈出重要的一步。”
然而潘氏家族的一系列动作，与华帝所有权、经营权、监督权“三权分离”的目标似乎并不那么符合。
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