信泰人寿“二次创业”缩减部门超过十个

　　■本报记者 冷翠华

　　经历了大股东和公司管理层夺权、偿付能力亮红灯、投资业务违规等“生死劫”之后，信泰人寿的二次创业启动大会日前在杭州举行。在这次大会上，新的领导班子正式亮相并提出了“二次创业”的战略构想。新的领导班子推出大刀阔斧的改革措施能否使信泰人寿的发展重回正轨甚至实现发展提速？业内人士指出，机构改革能否顺利推进，股东关系能否理顺是关系着其业务能否尽快有所起色的关键。

　　组织架构大幅调整

　　成立于2007年的信泰人寿已经走过了7年的发展之路，而自2013年暴露出偿付能力不足的问题开始，信泰人寿遭遇了一系列的厄运，业务基本陷入停滞状态。近日，该公司新的领导班子开始履职，拟通过大刀阔斧的改革来推动信泰人寿实现更快的发展。

　　“‘二次创业’是新一届领导班子提出的战略构想。希望通过二次创业，助力公司发展再次提速。”信泰人寿回复《证券日报》记者称。

　　在日前的二次创业大会上，信泰人寿宣布了组织构架调整方案。据了解，这一调整方案是根据专业管理咨询公司的建议而推进，将原有的31个部门调整为22个。由此看来，缩减或调整的原有部门超过了10个。

　　一位业内人士分析认为，组织构架关系着公司运营的效能，是企业运营的关键因素。从信泰人寿的组织构架调整看，其把产品创新、险资运用和客户服务等工作都提到了重要位置，但大规模的改革必然触及原来的利益结构，能否进行彻底改革还需要观察。

　　兼顾业务发展速度与资本金要求，避免再次出现偿付能力充足率不达标的问题，同时，尽快扭转目前的亏损局面，争取早日盈利，这些都是摆在信泰人寿新的领导班子面前的重要且紧急的任务。

　　信泰人寿年报显示，2013年其偿付能力充足率为-183%，2014年年底增资28.8亿元后，其偿付能力充足率提高至157%；2015年8月，随着再次增资，信泰人寿的注册资本变更为29.29亿元。

　　根据公开信息披露，经过多家原股东的股权转让，浙江永利实业集团有限公司才成为第一大股东。

　　目前信泰人寿的前五大股东分别为浙江永利实业集团（持股比例36.38%）、北京九盛资产管理公司（持股比例18.74%）、巨化控股（持股比例12.60%）、连云港同华文化发展公司（持股比例6.25%），以及浙江华升物流公司（持股比例5.18%）。

　　股权转让前，信泰人寿持股比例超过5%的股东包括：巨化控股（19.38%）、浙江永利（19.38%）、连云港同华文化发展有限公司（12.27%）、北京九盛资产管理有限责任公司（10.01%）、连云港市宾逸建设工程有限公司（8.32%）、三井住友海上火灾保险株式会社（7%）、浙江建艺装饰有限公司（6.71%）。

　　浙江工商局资料显示，浙江永利实业集团有限公司注册资本12亿元，成立于1993年，股东包括21个自然人股东和绍兴县杨汛桥镇集体资产经营管理公司一个法人股东。

　　同样，在历经董事长、总经理等人事大变革之后，信泰人寿新的领导班子日前在二次创业大会上亮相。董事长冯新生曾多年在邮政系统担任重要领导职务，曾任中国邮政储蓄银行董事、中邮人寿保险股份有限公司董事长。总裁张勇曾任中国兵器集团内蒙古北方重型汽车股份有限公司财务总监兼董事会秘书，中国兵器集团西安光电集团总会计师，中宏商业保理股份有限公司财务总监等职务。

　　业务增长尚有较大压力

　　因偿付能力亮红灯，信泰人寿曾被保监会采取暂停开展新业务的监管措施，直到今年3月3日方才恢复新业务。不过，从前几个月的统计数据来看，恢复新业务之后信泰人寿的发展步伐似乎并不轻快。

　　从今年前8个月的保费整体情况来看，1-8月，信泰人寿原保险保费总收入约为9.2亿元，同比下降了32.6%，保费收入在74家人身险公司中排名第49位；保户投资款新增交费约33.85亿元，同比增长了21.8%，保费收入排名第22位。

　　具体来看，今年3月份到8月份信泰人寿的原保险保费收入分别约为1.4亿元、0.92亿元、0.83亿元、1.2亿元、0.96亿元，以及0.96亿元。从保户投资款新增交费来看，今年2月份和3月份，受网销万能险暂停的影响，其保户投资款新增交费分别均为500多万元，4月份到8月份的新增交费分别约为1.65亿元、1.3亿元、2.13亿元、16.66亿元，以及11.98亿元。

　　从这些数据可以看出，在恢复新业务之后，信泰人寿在接下来的4月份和5月份两个月原保险保费环比不升反降，直到6月份以后才基本稳定；以万能险为主的保护投资款新增交费在网销业务恢复之后，7月份和8月份的业务增速较快。但令人扼腕的是，网销万能险在2014年经历一次全面暂停之后，今年9月份又再次暂停，大部分网销万能险遭遇下架，这无疑又将对信泰人寿的万能险发展造成不利影响。

　　“经历了诸多波折，信泰人寿的发展要重新驶入快车道需要假以时日。”一位业内人士分析认为，这既需要资金支持，也需要明确发展方向，以及品牌的重树等多方面工作的配合。他认为，这也是信泰人寿提出“二次创业”的原因，希望通过全面的改革给企业带来新生机。不过，他认为，信泰人寿要实现业务良好持续发展可能还需要更多的资金支持，现有股东能否持续增资或者找到合适的融资途径，将是一大考验；另外，如何协调好业务发展规模与偿付能力的关系也是一大考验，也正因如此，信泰人寿此次组织构架调整方案也提出了要设立独立的风险管理部门。