“当年联想并购了IBM个人电脑业务，整合也需要小一年的时间，也要面对财务亏损。”IT行业资深分析师孙永杰说，接下来，联想需要考虑到的是如何定位旗下4个手机品牌，如何调整战略。
8月13日，联想集团(HKSE： 992)公布截至2015年6月30日止2015/2016财年第一季度业绩。财报数据显示，该季度联想集团营业额为107亿美元，同比增长3%，净利润同比下跌51%至1.05亿美元。
而此次，除了其他业务大市场环境要素之外，摩托罗拉成为此次联想业绩下滑的“罪魁祸首”。因此，联想也作出了对摩托罗拉总部进行裁员的决定。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，目前联想所面对的市场挑战，严峻程度不亚于2008年。
对于联想而言，或许唯一的办法便是缩小开支、迎接寒冬了。
移动业务尚待改进
2014年10月，联想正式完成从谷歌手中收购摩托罗拉移动这桩交易，收购总额约为29.1亿美元，联想随即成为全球第三大智能手机厂商不过从目前的财报看来，这桩收购并没有给联想带来账目上的改观，反而对联想造成拖累。
财报显示，联想的手机部门在第一季度，税前亏损为2.92亿美元(折合人民币约为18.6亿元)，而其品牌分支摩托罗拉的手机出货量为590万部，比去年同期缩减了31%。联想的亏损主要由于摩托罗拉手机业务。
杨元庆表示，此次联想手机部门亏损严重主要是由于摩托罗拉的原因造成的，而影响摩托罗拉业绩有几个主要原因，一是拉美市场受宏观经济的影响；二是产品生命周期过长，在生命周期尾端缺乏竞争力，影响在北美和印度的销售；三是成本结构，在市场不能够增长的情况下拖了后腿。
为了改善财务状况，联想宣布在全球裁员3200人，而该公司旗下的摩托罗拉移动将在其中占据500个裁员名额。摩托罗拉移动发言人威廉·莫斯(William Moss)表示，此次裁员从即日起正式展开，并将持续未来数周时间。“摩托罗拉移动将简化各个层级，以削减公司支出”，他透露，芝加哥未来仍将是摩托罗拉移动总部位置所在地，也将是公司全球研发和设计中心。
“我们通过这次结构重组的行动，将会使得业务情况大为改善，一年可以节省8.5亿美元的费用。”杨元庆表示，节省的8.5亿美元，一部分用于再投入，一部分可以用于盈利的改善。“未来联想和摩托罗拉是完全整合的，不分清楚摩托罗拉的业绩和LENOVO的业绩，所以我们制订的目标是整个MBG在两到三个季度能够扭亏为盈。”杨元庆对媒体表示。
IT行业资深分析师孙永杰对21世纪经济报道记者表示，对于联想与摩托罗拉，联想需要有一个整合的过渡期或盘整期，目前才过去了两个季度左右。“当年联想并购了IBM个人电脑业务，整合也需要小一年的时间，也要面对财务亏损。”孙永杰说，接下来，联想需要考虑到的是如何定位旗下4个手机品牌，如何调整战略。
挑战在于移动业务
事实上，陈旭东成为移动业务负责人后，联想将有4个手机品牌，这些品牌包括：联想、Moto、乐檬以及 ZUK。
孙永杰表示，并购摩托罗拉之后，对联想手机在海外市场的影响力有所提升，比如在印度等新兴国家市场，摩托罗拉有更高的品牌认知度。“目前对联想手机最大的挑战是自身如何区隔4个品牌。”孙永杰说，联想进入盘整期，未来决定因素在于如何把盘整期缩短，迅速进入正轨，不然手机市场行业变化迅速，跟不上节奏又需要付出代价。
事实上，除了手机以外，联想集团此次遇到的，或许是其成立以来最严峻的挑战之一。
据财报，联想集团个人电脑业务的收入同比下跌13%至72.82亿美元。不计汇率因素影响，收入较去年同期减少5%。
杨元庆坦言，2008年的时候，PC市场还在持续增长，还没有下滑那么多。“当年联想主要掉的是企业级业务，但是消费级市场依然很健康。”杨元庆对记者说，这个季度整个PC市场下滑了13%，而且是在联想新业务还没有站稳脚跟就遇到更大的挑战，因此会更加严峻。
不过，对于联想来说，值得庆幸的是虽然在全球PC市场持续低迷，但是其PC业务依旧强劲。除了市场份额创新高达20.6%，进一步拉开与第二位的差距，而且税前利润率达5.1%，同比上升0.3个百分点。
杨元庆似乎仍然是乐观的。他表示，联想的应对比2008年的时候要强、要好。“2008年联想只有PC业务。在那样的市场环境下就亏了2亿多，但是现在不但没有亏，实际上还改善了盈利率。”
而企业业务也在相对改善。在纳入IBM的System x业务后，该业务营业额达11亿美元，同比上升5.8倍。虽然仍处在亏损状态，但其亏损额与上个季度相比已经缩小(本财季亏损4000万美元，上个财季亏损为4500万美元)。所以企业业务整体来说还是朝着利好的方向发展。
不过，对于联想而言，目前确实处在一个关键节点。连续两个季度的利润的大幅下滑及其移动业务的大幅调整，是重新上升还是继续颓势，目前联想已然祭出了裁员与重组这一大招，成功与否就看下一个季度的财报了，特别是其煞费苦心的移动业务。
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