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百视通第三次增持 风行网成“互联网+”战略排头兵

2015年03月10日 09:38    来源: 光明网    

  3月6日,百视通新媒体股份有限公司(以下简称“百视通”)以6462万美元(约合4亿元人民币)对价第三次收购风行股权,本次收购后,百视通将持有风行82.76%股权。外界猜测,上海文广(以下简称SMG)和百视通意在加强建设其搭建的互联网生态系统,视频产业正在掀起新一轮颠覆浪潮。

  业内人士表示,百视通对风行网实现绝对控股后,将进一步加强在网络视频平台的投入,风行本身所具有的的互联网基因,也成为根正苗红的“国”字头主体的有机组成部分。显而易见的是,风行网正致力于成为“广电系”最大的新媒体集团互联网+战略的“排头兵”。

  结缘百视通:借技术优势与良好市场表现获认可

  百视通互联网电视事业群和网络视频事业群CEO、风行网CEO罗江春在其个人微博上对外界表示:SMG和百视通的互联网电视战略大布局即将拉开。视频行业已经在全产业链竞争阶段,SMG的整体新媒体战略有非常独到的优势,资源也非常雄厚;这样的布局,这样的出手才有腔调。

  从2012年到2015年三年多的时间,百视通从选择入股风行到增资控股风行再到继续增资控股三次“大动作”,得益于风行网紧跟行业节奏,以及母公司百视通的战略部署,在行业内保持自己独有的竞争优势和商业价值。

  事实上,风行网一直走在网络视频行业技术的前列。2006年1月,风行网研发的全球首款“边下边看”软件诞生;2007年9月,基于FSP(风行点播私有协议)点播技术发布;2008年首创点播和SNS结合,2009年推出视频云计算,到近几年推出的影视商圈、Advideo、UniVideo、开放平台等重量级视频产品。

  领先的技术支撑及市场表现吸引着资本市场的注意。2012年3月,随着SMG、百视通全媒体战略的明晰化,百视通出资3000万美元,获得风行在线及风行网络35%的股权,成为其第一大股东。彼时,百视通对外界表示:本次联姻因为双方有着共同的文化气质,都很务实,对互联网发展有着一致的理念和目标,如风行网强调的用户至上,而百视通也非常看重用户的体验,风行网讲技术创新,百视通也非常推崇技术的创新。这些大方向的默契真正促成二家公司的融合。其重点在于融合,民企与国企的融合,电视台与互联网的融合。

  台网联动效应凸显促成进一步增持

  在百视通收购风行股权之后,二者即展开“台网联动”策略:双方从内容的策划、制播、推广、营销、采买等一系列方面联合行动。从内容制作前一直到内容播出后的全过程深度合作,很快便取得了业内瞩目的成绩。

  良好的磨合促成了第二次资本入股。2013年8月,百视通以3.07亿元人民币的货币资金认购风行网增资,增资完成后百视通持有风行网股权将增至54%。实现对风行网的控股,这也是SMG新媒体战略的重要布局。

  至此次百视通以6462万美元(约合4亿元人民币)对价第三次收购风行网,持有风行82.76%股权。本次收购之前一季度,风行网提出开放平台战略以及2014年Q4良好业绩作为支撑。公告显示,风行网2014年Q4单季度实现盈利,12月单月收入4851万,盈利1420万元。其中,移动业务单月收入破千万。

  风行网获重大利好

  百视通对媒体表示,此次增持风行网战略意义重大,有利于重组后上市公司利用风行互联网团队,增强上市公司在网络视频、移动视频和互联网电视渠道和平台上的优势。此次增持增强百视通对风行控股权和主导权,未来上市公司将更大力支持风行网提高产品和服务竞争力,助力百视通继续夯实网络视频和移动视频渠道资源。

  此次增持百视通将依托风行现有互联网团队和互联网思维,为上市公司大力发展互联网电视业务和渠道,做大互联网电视平台,打造互联网电视第一入口提供相关人才和技术支撑。增持完成后,也有利于继续深化“台网联动”,在版权采购、广告售卖、视频云平台建设和带宽投入等上形成业务协同,提高公司内部协作效率。


(责任编辑: 刘佳 )

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