1月30日晚的民生银行“黑天鹅”事件使得更多目光聚焦在近期多次增持民生银行的最大股东安邦保险身上。这家“有钱任性”的新贵企业以在2014年连续的举牌、增持国内企业和掀起海外收购巨浪而蜚声市场。围绕它的发展模式，业内有不同的诠释。安邦保险到底是要打造传统的全面金融控股集团，还是要效仿“巴菲特模式”，以投资反哺主业，将成为对公司未来发展具有决定意义的选择。
2004年创立于宁波的安邦，目前规模超过万亿，已经拥有保险、银行、基金、券商等多个牌照，金融全牌照仅差信托。成立之初的5亿元注册资本金，10年内经过7次注资，去年扩增至619亿元，股东则由上汽、中石油等8家企业增至目前的39家。
2011年，低调的安邦从控股成都农商行开始一系列的并购。2014年，安邦连续举牌金地、招行、民生等多家公司，经过多次增持，最终成为民生银行最大股东，招商银行第三大股东，并在前者顺利进入董事会。目前，安邦持有9只股票，持仓股票的价值超过1000亿元。
在海外市场，安邦掀起一股收购热潮。去年10月开始，它分别斥资19.5亿美元、2.43亿欧元、2.19亿欧元收购了希尔顿旗下的华尔道夫酒店、比利时保险公司FIDEA和德尔塔·劳埃德银行。安邦一年在海外的投资额已将近160亿元。
安邦集团的动作类似于当年的中国平安。中国平安集团是目前保险行业中综合金融平台建设较早的企业，2008年开始，以保险、银行、投资作为三大支柱，随着它们的不断交融、合作，平安集团的交叉销售协同效应也不断增强，综合金融大后台建设不断完善。安邦和平安均是从保险起家，不断控股银行、证券等领域，从大举措上看，安邦保险正在通过向金融全牌照方向努力，成为像中国平安那样的综合金融控股公司。
然而，仔细分析业务模式，安邦保险却更像是一支以保险为副业的投资基金，并非均衡发展。这就是所谓的“沃伦·巴菲特模式”，即利用保费带来的现金流，为涉足多个行业的股权投资提供廉价资金。2013年，安邦的主业保费收入排名靠后，财险保费收入为65亿元，在64家财险公司中排名第14位，而排名一二的人保财险和平安财险已经达到2230亿元和1154亿元，2014前8个月，安邦财险保费收入减少33.6亿元，排名下滑至第18位。其他保险业务方面，除去人身险保费收入提升，其他均处于行业中后位。
而安邦保险自身的投资和资本运作能力通过其频繁增持民生银行和金融街等公司可见一斑。根据官方资料，安邦保险旗下的资产管理公司目前管理资产已经接近3000亿元，其中投资收益比超过了30%。安邦保险投资端的平均收益率可以达到10%，在业内处于领先的成绩。它目前在走一条“投资反哺承保”的发展路径，即一反国内险企“负债驱动资产”的扩张之法，而以资产驱动负债。通过做大投资和总资产在承保端吸引客户资金流入。
“总的来说，中国是一个水资源短缺的国家。”中央农村工作领导小组副组长、办公室主任陈锡文说，特别是长江以北，整个北方地区拥有的水资源只占全国水资源的1/5多一点，但是由于面积宽广，现在主要农产品的增产越来越依靠北方。所以怎么样既能科学地节约用水，又能促进生产的发展，带动农民的增收，政府是通盘考虑的。
实行水价制度改革，是为了解决水权的问题。陈锡文表示，中国北方很多省份的工业用水、农业用水、生活用水都来自黄河。但黄河每年的径流量是有限的，如果上游用多了，下游就没得用了。因此，国家从黄河源头开始，对每个省份可以从黄河流域用多少水有分配和定额，这就是所谓的水权，而在配额中用于农业的部分，就是农业的水权。农业水权再进一步到了农民灌溉，就会精确到一亩地一年的用水量，如果超了，就要从以后的配额中扣除，但是节约了就会有奖励。如果要据此形成一个固定机制，就需要价格来做杠杆，因此要实行水价制度改革。
但是，水价制度改革不是简单地提高用水价格，而是要结合水权交易达到节水的目的。
陈锡文说，近年来在主管部门的推动下，很多地方针对水权管理和水价制度改革进行了积极大胆的尝试。例如一个地方节约下来的水转让给别的地方用，农民节约下来的水权通过交易转让给其他人，从中获得了一部分收益，自己的收入也增加了。但是，现在各省分散试点较多，今年一号文件就是想把它作为一种面上的改革政策逐步地向前推广。
中国国际工程咨询公司农林水部处长黄声铿说，农业水价综合改革必然会提高用水价格，而就是因为现在的水价便宜，管理松散，才导致了一系列问题。未来要在行政手段的基础上再加入市场要素，未来北方农业用水成本会有不同程度的提高，至于如何消化这些成本，从而保证农民的基本用水需求，就要靠精准补贴了。
此外，多位专家认为，这一轮水价综合改革，也有开启农村水利工程投融资机制创新窗口的作用。
过去，由于水利工程的投资，尤其是重大农业水利工程投资收益前景并不乐观，因此社会资本进入的积极性不够，这也引起了监管层的重视。
国家发改委投资司巡视员欧鸿就曾表示，为了保障水利项目盈利能力，稳定社会投资预期，为社会资本进入创造条件，必须要完善水价形成机制，发挥价格杠杆作用。
在国家将大力推进水价综合改革的2015年，国家发改委在制定农业水利工程建设投资计划时，决定乘此机会力推投融资机制创新。
据此，吴晓表示，一是加快推动项目前期工作。充分发挥重大水利项目审批部际协调机制的作用，以计划新开工的27项重大水利工程为重点，强化协调服务，协同加快项目审核审批进度，研究实行网上并联核准的做法，提高审批效率。二是进一步着力吸引社会资本参与。通过建立权利公平、机会公平、规则公平的投资环境和合理的投资收益机制，着力解决社会资本“进不来”和“不愿进”的问题。三是进一步落实工程建设中央投资。通过中央预算内投资及其他财政资金，加强对重大水利工程的投入支持。
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