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洋河股份人事变动:张雨柏打造双核驱动布局新增长极

2015年01月22日 07:12    来源: 中国经济网—《证券日报》    

  “张雨柏任职调整后仍然是公司说话最有分量的人”,一位洋河内部人士表示,张雨柏任职调整后将担任苏酒集团董事局主席,并亲自主抓公司的创新业务。洋河股份的双核驱动战略因为此次人事调整而提前被外界知晓。该公司一直对外宣称的互联网思维也因为双核驱动战略的提出而越发清晰。受此利好影响,洋河股份21日开盘上涨,全天涨幅4.81%,领涨白酒板块。

  掌舵者的自我颠覆

  1月20日晚间,洋河股份发布了董事会换届选举公告,公布了新一届董事会成员候选名单。出人意料的是,公司董事长张雨柏、总裁王守兵均未出现在董事提名中,这就意味着在任期满后,张雨柏将不再担任洋河股份的董事长。

  据洋河股份权威人士处获悉,未来该公司的最高决策者依然是张雨柏。张雨柏将担任苏酒集团的董事局主席,王守兵将担任苏酒集团总裁,全力推动双核驱动战略落地工作。

  关于“双核驱动战略”,洋河股份官方解释称,双核是指一个主业,一个新业。主业就是现有的白酒业务为主的传统产业,新业就是围绕上述传统产业进行颠覆性创新,开辟新领域的新业务。该公司未来五年将“热情拥抱新时代,双核驱动新发展”。为此洋河股份进行了架构调整,未来洋河股份董事会将会把主要精力集中在传统主导业务的稳定增长上,而张雨柏领导的苏酒集团董事局则会将更多的精力用于对颠覆性创新业务的推动。

  苏酒集团的概念最早出现在2010年洋河股份收购双沟酒业之后,两家公司在江苏宿迁合资成立了苏酒集团贸易股份有限公司,统一管理合并后的市场营销工作。而张雨柏即将担任董事局主席的苏酒集团则是下辖洋河和双沟的企业集团,张雨柏仍是公司的掌舵人。

  洋河股份官方表示,这样的架构安排也是为了让股份公司的领导有职有权有担当。公司不止要实现业务上的双核,还要实现组织和体制、机制上的双核。“集团领导把新业务适当从传统业务中隔离、隔断,用新的体制和机制去推动创新业务”。

  虽然张雨柏不再担任洋河股份的董事长,但仍然是洋河股份管理营销团队的最核心人物,在双核战略下,洋河股份的整体公司管理层级并未发生重大变化。苏酒集团还将成立战略、改革、及转型方面核心工作的三个领导小组,张雨柏兼任三个小组组长。双核驱动战略和架构调整背后的哲学思考也正是来自于张雨柏。

  互联网思维落地生根

  其实早在一年多以前洋河股份内部对张雨柏的称呼已经从董事长变为董事局主席,张雨柏也开始在更高的层面上谋划公司的长远发展。

  自2002年空降洋河股份担任总经理以来,张雨柏对洋河股份的贡献足以载入公司发展史册。这位被誉为白酒行业“最强大脑”的掌舵者在行业进入深度调整期时,迅速调整经营策略,使得公司依然保持相对领先的业绩。

  但未来公司的转型变革之路才是张雨柏近几年思考的重点。

  2013年洋河股份在年报中提出了互联网战略。长期以来,洋河股份多次表示公司的互联网战略绝不仅仅是利用互联网进行产品销售,而是进行全方位的互联网变革。如今公司提出的双核驱动战略,正是在互联网思维下的自我颠覆,并为此专门进行了苏酒集团董事局和洋河股份董事会的架构调整,用以执行该战略。

  从洋河股份近年来的一系列经营调整的举措看,该公司在张雨柏掌舵下在传统业务基础上的颠覆性变革早已进行。

  2014年,洋河股份推出了洋河微分子酒,以满足白酒消费者日益增长的健康诉求。作为以健康体验为核心的技术革命,该产品早在5年前就已经开始研制;另外,该公司正在进行以互联网为核心的商业模式创新。除了租借天猫、京东互联网平台进行销售以外,洋河股份在2013年推出了自主APP购酒平台“洋河1号”,并在近期发布了品牌新战略。该公司对“洋河1号”的期望绝不仅仅是一个电商平台,而是一个庞大的终端客户沟通、服务平台。在移动互联网改变世界的今天,洋河1号未来在公司的战略地位将会逐步凸显;同时,洋河股份以资本为手段的产业重组和资源整合也已悄然发生。2013年洋河全资并购湖北梨花村酒业,并进行产能扩建。2014年洋河股份在黑龙江宾县建设灌装项目。

  上述三方面的颠覆性创新皆是洋河股份近几年筹划并实施的。洋河股份官方表示张雨柏在更高层面担任苏酒集团董事局主席,未来将专注于颠覆性创新业务,力图将其培养成公司新的增长极。-CIS-


(责任编辑: 向婷 )

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