翡翠行业很特殊,银行贷款、授信面临挑战,但是银行还是要寻找最为合适的方式支持该行业的小微企业,支持实体经济。华夏银行(600015,股吧)昆明分行探索的 “专业担保公司平台模式”和“行业核心企业平台模式”则成为翡翠行业小企业的福音。
定位为“中小企业金融服务商”的华夏银行,在推出“平台金融”、“年审制贷款”等业内创新做法后,如今又开始在专营支行、特色支行领域进行深入探索。
记者近日走访华夏银行昆明分行,获悉该行推出了“特色支行”规划,围绕云南区域特色经济,批量服务小微企业,有力支持了花卉、中药材、红木、茶叶等特色产业的发展。其中,针对云南的珠宝玉石行业,华夏银行设立了“翡翠金融”特色支行——昆明经开支行,依托“平台金融”服务模式,借助核心平台客户的市场优势地位和资源,为翡翠珠宝行业客户量身定策,打造了“专业担保公司平台模式”和“行业核心企业平台模式”,有效解决了多年困扰珠宝翡翠企业的担保难题,构建了一条珠宝企业与银行之间的融资绿色通道。
设立特色支行专营“翡翠金融”
云南省珠宝玉石首饰行业协会常务副会长、云南省玉石产业促进会副会长周存会介绍,目前云南经营玉石的企业有1.5万家,销售额达370亿元,从业人员达50万人。
“云南省对珠宝玉石行业的规划是,2015年力争产值达到1000亿元,从业人员100万。”周存会透露。
与翡翠市场欣欣向荣相对应的是该行业对资金支持的渴求。据统计,目前云南省珠宝玉石产业链上的经营者90%以上都是小微企业。但由于珠宝企业规模小、缺乏精品,是现在云南珠宝市场发展的一大桎梏,而没有资金又是很多珠宝玉石商户无法留住玉石精品的一大原因,但是这些商户大都存在抵押物少、财务管理不规范、结算方式特殊等问题,使得银行信贷资金难以进入。由于珠宝玉石产业对资金需求量非常大,仅靠自有资金,而没有银行资金的支持,企业要想发展壮大、行业要想做大做强非常困难。
为此,华夏银行昆明分行通过深入调查,大胆创新,将“昆明经开支行”转型为“特色支行”,面对珠宝玉石行业中小企业的资金需求,主营“翡翠金融”,通过专业化的融资支持,加速整个翡翠市场的健康发展。
周存会很看好这个特色支行:“依据省委规划,我们这个行业每年要拿出五六十亿元甚至上百亿元资金助推。同时基于1万多个企业,如果有10%的企业能够与华夏银行"翡翠金融"服务结合的话,潜力就非常大。”
开创“翡翠金融”两大新模式
“翡翠金融”市场庞大,但挑战和风险也同时并存。由于玉石行业没有明确的质量体系、定价体系,翡翠自身抵押困难;同时,此前珠宝企业相互交易往往没有通过订立合同约定产品质量标准、付款方式和违约责任——这些特殊的产品特征、行业交易模式等,都造成了该行业的中小企业很难获得银行贷款。
华夏银行昆明分行副行长李小明表示,虽然翡翠行业很特殊,银行贷款、授信面临挑战,但是银行还是要寻找最为合适的方式支持该行业的小微企业,支持实体经济。该分行探索的 “专业担保公司平台模式”和“行业核心企业平台模式”则成为翡翠行业小企业的福音。
云南勐拱翡翠有限公司(以下简称“勐拱翡翠”)是云南珠宝行业的“老字号”,有19年的发展历史。2012年使用华夏银行“平台金融”服务以来,进入了快速发展通道。
据勐拱翡翠的创始人、董事长杨自文介绍,“勐拱翡翠”实行的是品牌加盟模式。但因加盟店前期铺货较多以及囤积大量毛料,导致公司流动资金较为紧张,只能采取现款现货方式,减缓了加盟店的开店速度。
华夏银行在瑞丽开展行业调查时,了解到了勐拱翡翠的困难,并开始了合作前的审慎调查。按照杨自文的话来讲:“这个摸底过程是漫长的,比谈恋爱还要漫长,对我们的家底也是翻了个底朝天。”
“经过调研,银行认为勐拱翡翠自身具有较强实力和较大的存货,在对勐拱翡翠的资金流、物流分析和评估的基础上,提出了将该企业核定为"核心企业",由其提供信息及担保,对下游加盟商在店面装修、原料进货等方面进行贷款,迅速解决了小微加盟商的资金问题,增强了合作信心,加快了勐拱翡翠全国加盟店的扩张。”经开支行行长何浩介绍说。
据了解,自2011年至2013年的3年间,华夏银行为勐拱翡翠30家加盟商提供了贷款支持,合计金额1.2亿元,勐拱企业门店也由2011年的320家发展到如今的500多家,目前已成为全国排名前十位、云南省排名前五位的翡翠珠宝加工销售企业。
“通过平台贷款模式,华夏银行资金进入使公司品牌如虎添翼:3年的时间里,公司开店的速度增长了43.75%,品牌市场占有率提升50%。”杨自文表示。
“零不良”后持续创新
华夏银行中小企业信贷部昆明分部总经理徐立透露,“翡翠金融”探索实施3年来,该部未出现一笔不良贷款。
徐立分析了“零不良”的原因,一方面是初期经过了深入调研,严格把握了风险,另一方面则有赖于产品设计上的创新及两个“平台模式”。“对于翡翠玉石这种行业,要是说没有风险那是自欺欺人,是不可能的,毕竟它所处的行业跟经济的波动是有联系的。但是上述这些核心企业往往已经成为了华夏银行对公业务的大客户,财务报表齐备,由其担保风险自然较低。”徐立表示。
据悉,该行“翡翠金融”也曾经遭遇过唯一一次非主观恶意的风险事件——某公司因进货而产生了周转性风险,金额大约两三百万元。但通过核心企业的介入,3天时间就把这个风险化解了。
为了深入开展“翡翠金融”业务,华夏银行已开始研究“回购”模式,力图为翡翠行业提供集贷款、回购、变现等为一体的“立体式”金融服务解决方案。