基金创新就是在摸着石头过河。
国内第一只目标触发式基金,日前发布公告称将召开持有人大会,谋求转为一只普通的混合型产品。从创新产品退回普通产品,是顺应投资者需求,在基金业历史上也不少见。
创新是基金行业的前行动力,但是创新产品“叫好又叫座”非常难,需要“天时、地利、人和”,更需要时间检验。
融通通泽拟转型
作为国内首只目标触发式基金,融通通泽自诞生起就备受市场关注。而上周六,融通基金公告称,融通通泽拟召开持有人大会,对转型事宜进行投票表决。转型思路是,将原本封闭运作且存续期为1年的融通通泽,变更为一只永续的混合型开放式基金,基金名称变更为“融通通泽灵活配置混合型证券投资基金”。此外,浮动管理费率变更为1.5%的固定管理费率,每年分红次数由不少于1次变更为不超过12次。
融通基金总经理助理兼投资总监陈鹤明表示,融通通泽如成功转型为混合型基金,其业绩比较基准也是年化收益率8%,仍延续此前追求绝对收益的理念。
和转型方案同时进行的是,融通通泽增聘了丁经纬为基金经理,与原基金经理周珺共同管理该基金。丁经纬曾管理过基金专户,而他管理的另一只目标触发型基金融通通源,截至7月23日,今年以来净值增长率为4.4%,同期沪深300下跌了7.1%。
为何融通通泽选择转型?融通基金相关人士表示,这是顺应基金持有人的要求。公开资料显示,融通通泽在去年8月31日成立,原本规定,累计净值连续3个工作日超过1.1元或者封闭满一年后,将自动清盘。目前其距离到期日仅一个多月,但单位净值还在0.9元附近,如果到期清盘,可能给投资者造成实际亏损,而如果成功转型,便可继续运作,降低到期产生实际亏损的概率。
融通基金在业内首创目标触发型基金,除基金通泽之外,还有其他3只触发型基金。截至7月23日,融通通源、融通通瑞的累计净值分别为1.044元、1.031元,两只基金有望提前触发。而融通通祥净值为0.997元,在存续期扭亏为盈的可能性较大。
公募创新往往一波三折
陈鹤明坦言,任何创新行为都是摸着石头过河,在曲折中前行。这既是融通通泽转型的写照,也是国内基金创新的现状。
从基金业创新史来看,虽然基金产品创新极大地推进了行业发展,但由于种种原因,并非所有的创新都能获得较好效果,创新成功的案例也非常少。
短期内最为成功但结局最悲惨的创新产品莫过于QDII,2007年出海的4只QDII都受到追捧,但遭遇了2008年海外市场的大跌,目前这些产品仍有较大亏损。
还有一些基金是学师海外,但在国内水土不服。如生命周期基金,在美国其2013年底规模达到6180亿美元,但在国内仅有3只产品;还有定期支付基金,彭博统计数据显示,截至2013年底,海外定期支付现金流的基金产品资产规模接近4万亿美元,但在国内市场只有9只产品,今年成立的2只产品募集规模仅2亿左右。
还有一些创新产品已经很少有人关注,如伞形基金、中短债基金、复制基金等。而最近几年推出的理财基金、定期开放债券基金等也因故沦为“鸡肋”。
融通基金产品开发部总监罗瑾表示,完美的创新需要“天时、地利、人和”多方面因素的配合,任一因素的缺失都可能导致创新实践效果不达预期,但创新需要容错空间和容错机制。他还表示,绝对收益理念的公募产品符合投资者需要,在适当时候,融通基金会考虑继续推出这类产品,未来可能会尝试QDII类、对冲类、保本类等多种设计,不断丰富产品线。
“创新需要用比较长的时间来考量,比如货币基金在很长一段时间内并没有受到市场关注,还曾经出现大额赎回导致基金公司赔钱的情况,但目前联姻互联网后成为最受欢迎的品种。”深圳一位产品设计人士表示,对待基金创新需要更多耐性,让时间来检验。