宏源证券研究所副所长易欢欢日前表示，随着移动互联网对于人们工作和生活方式的改变，大量的基于移动互联网时代的互联网公司也在不断进行颠覆。腾讯不再是简单的社交平台，阿里不再是简单的电子商务平台，百度也不再是简单的搜索引擎平台。它们已经变成了一个围绕着以某项功能为核心的全面打通资金流、打通信息流、打通物流的生态系统，其中资金流、资金账号、个人账号在中间扮演了极其关键的角色。而易欢欢认为，互联网金融已成为互联网公司非常重要的盈利与变现模式，并且还是打通用户资金账号的关键途径。
在2012年之前，几乎所有的公司都在谈论移动互联网，都想做移动互联网，但是所有的公司都没有找到基于移动互联网的商业模式，直到2013年新的商业模式才得以确立。易欢欢表示，“因为手机揣在口袋里面，天生等同于钱包、车钥匙、资金账号，一旦后面的个人账户被打通，包括理财、服务在内，也就是我们一直讲的O 2O，即从O nline(线上)到O ffline(线下)之间最核心的资金闭环就被打通了。”
当 商 业 模 式 从P C走 向 移 动 互 联网，全球范围内最具竞争的几家互联网企业也在不断颠覆。易欢欢指出，腾讯的优势在于三重成长因素的叠加：第一重成长因素是腾讯的用户，最初腾讯的用户以中学生和大学生为主，随着年龄的增长，这群学生成长为各行业的中流砥柱，也相应地有了一些资金积累。第二个成长因素是腾讯的盈利模式，随着用户群体的成长，腾讯的盈利模式由面向中学生的Q Q秀、大学生的游戏，变成面向白领和商务人士的购物和电子商务，以及金融产品和理财等其他服务。第三重成长因素是腾讯推出了微信产品，微信里的社交网起了关键作用，形成了个人的关系和朋友闭环。而基于社交网络的信息传播、产品应用以及商业模式的变化只需要一秒钟的时间，这是微信的优势所在。
而阿里巴巴则颠覆了货币基金。2013年6月份，阿里推出余额宝，起初业内认为余额宝最大规模做到60亿人民币、100亿人民币就到顶了。结果到了年底突破了1937亿元，现在位置最高突破6000亿元。易欢欢认为，其中关键的不同是，余额宝绝大多数的客户是个人客户，平均金额大概是在2000元到5000元之间不等，大量的客户的行为预测会做得相对精准。除此之外，一个核心的问题是，余额宝有着本质上的期限错配和流动性错配。一般情况下，银行资金紧缺时候是6月30日、12月31日。但是对于理财通、余额宝来讲，资金紧缺是在“双十一”、12月12日、2月14日，客户要把钱赎回来购物。“在你缺钱的时候我给你钱，我缺钱的时候市场利率不高，所以收益率会变得更好。”
相对于腾讯和阿里来说，百度则跑在了最后。易欢欢认为，在资金账号、个人信息、社交关系、真实的身份对应上，百度做得相对落后。起初百度是几乎所有流量的入口，每增加一个用户就能有一些收入，但是移动互联网上卖流量则行不通，所以百度现在在极力转型。
而谷歌现在在做的事是，投资所有未来有可能具有颠覆性的产品，“谷歌风投”围绕着金融总共投了19家公司。谷歌设置了所有的广告入口，有非常强大的搜索业务。在移动互联网上布局的安卓产品，一定范围内抢占了苹果的市场份额。此外，谷歌还布局了谷歌眼镜、项链、指环、可穿戴等，这时候意味着它比苹果有着离身体更近、采集更多数据纬度的新产品。
互联网行业的格局正在发生着变化，易欢欢认为，互联网金融运用了新手段、新技术、新理念、新方法吸引草根的资金需求服务小微市场，它必将是一场创新。尽管近期加强了对互联网金融的监管，但从长远看，互联网金融迅猛发展是大势所趋。
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