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“民企二代”调查:接班率不足两成

2014年06月04日 14:43    来源: 华西都市报    

  被称为梦之队的“民企二代”,很多人并不愿子承父业,而是打算闯荡一番证明自己,他们大多出国留学,年轻个性,尤其反感“富二代”这样带有贬义的标签……对于外界来说,这是一个神秘而具有高关注度的群体,而对于撑起半边天的民营经济来说,今后民营经济的何去何从还要看他们。

  民企二代接班的情况怎么样?民企二代这个群体有什么特点?就此,四川省委统战部经济处先后到四川各市州开展调研,采取问卷调查、召开专题座谈会、个别谈话等形式,了解掌握新生代企业家的思想动态和接班情况,出具了四川首份新生代企业家调研报告。

  调查1:接班情况什么样?80%还在“唱配角”

  民营经济撑起半壁江山,这句话在四川一样适用。

  来自四川省工商联的数据显示:截至2013年底,四川工商登记在册的私营企业达50.42万户,个体工商户达274.87万户,两项合占全省企业总数的95.6%。当年四川民营经济增加值达超过14000亿元,占GDP的比重达54.6%。

  “老一代民营企业家的年龄平均57岁左右,几乎都到了换班的时候。”四川省委统战部经济处处长孙宁说,从现在到未来5-10年是民企换班的高峰,而大多数“民企二代”处在“唱配角”的现状,在企业担任总裁助理、副总,或者一个分公司的老总。据统计,真正全面接班的“民企二代”不足20%。

  据孙宁介绍,新生代企业家主要由两方面来源构成:一是民营企业传承发展中顺利接班和正准备接班的第二代创业者:二是自主创业的优秀青年企业家。

  调查2:都是如何接班?“传帮带”的接班最常见

  目前,四川新生代企业家主要有3种传承和发展的路径。

  最普遍的是——父辈传带型,占70%以上。父辈直接手把手地向子女传授企业经营之道,子女或在父辈直接帮带下进入企业决策高层,或先在基层岗位、子公司甚至家族外企业历练,为全面接班做准备。

  其次是,父子共创型。子女在父辈创业初期就跟随父辈一起打拼,参与了家族企业创业、发展的全过程,父辈与后代是一种事业伙伴型关系。这类企业当前的传承发展势头平稳有力,约占10%。

  不想接班的,而且遂了心愿的也有:独立创业型。可细分为两类:一是顺应时代发展潮流,纯粹白手起家、自我创业的青年企业家;二是民营企业家的后代,没有直接参与到父辈的企业中,而是借用父辈的财富资本和社会资源独立创业,开创自己热衷的事业。

  调查3:这群人有何特点?47%认为父辈观念“过时”

  “新生代企业家大多出生于改革开放后,生长在市场经济年代,生活条件优越,吃苦少、受挫折少。”孙宁介绍说,从回收的226份有效问卷看,新生代企业家中男性占77%,年龄主要集中在25岁-40岁,具有6个主要的特质。

  政治参与意识强。敢于展现自己的观点和思想,发表个人意见。

  独立性思维强。61%的新生代企业家认为自己在经营管理理念上与父辈不一致,47%的新生代企业家认为父辈的老传统、老观念阻碍了企业更好发展,77%的新生代企业家希望能与父辈相互沟通,积极带领企业转型升级。

  受教育程度高。本科及以上学历的占64%;学习经济学和管理学专业的占54%;有海外留学或培训经历的占58%。

  工作经历较丰富。在本企业有基层工作经历的占84%;有本企业外其他工作经历的占77%。大部分经历了多岗位锻炼。在本企业担任高层管理职位的占91%,已成为直接参与企业管理的骨干力量。

  创新创业意识强。他们不愿走因循守旧的老路,希望企业在自己手中进行二次创业。

  社会责任感强,热心社会公益事业。


(责任编辑: 邢晓宇 )

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