近日，原搜狐视频总裁刘春、因优酷的网络脱口秀节目《晓说》而颇具人气的高晓松等加盟爱奇艺，爱奇艺的逻辑在于通过资本的力量来补强自制剧的内容生产能力，而这一块一直是优土的强势所在。
对此，有分析指出，在爱奇艺大举反攻的背景下，目前在行业内仍具一定优势的优土正开始陷入“携程式困局”。
爱奇艺挖角布局自制剧
据高晓松透露，在五月结束与优酷的合作后，将带领整个团队进入爱奇艺。
爱奇艺内部人士向《每日经济新闻》记者透露，高晓松在加入爱奇艺后，其权限将更大，甚至可以参与节目内容的广告分成。
对于高晓松的跳槽，记者致电优土相关人士，截至发稿，对方未正面回应。
此外，去年10月离职的原搜狐视频总裁刘春，在经历半年去向未定后，也在不久前宣布以“工作室”模式加盟爱奇艺。刘春表示，考虑到这些年媒体环境的变化，加盟爱奇艺，未来将负责综艺、电视剧、电影，特别是自制剧的制作。
据记者了解，高晓松等投奔爱奇艺的背后，实际上缘于爱奇艺2014年自制剧内容补强的需要。互联网分析人士王利阳对记者表示，2014年，整个网络视频行业竞争的一大重点是从之前的拼版权转战自制内容。尤其是在腾讯视频依靠资本的力量强化自制内容后，爱奇艺原本在自制内容层面的短板更显突出。在此背景下，背靠百度的爱奇艺依靠资本的推动，开始通过将高晓松、刘春等名人拉入旗下，以壮大自制内容实力。
爱奇艺内部人士对记者透露，今年还会有更多重量级“大咖”加入工作室战略。爱奇艺作为平台经营者，通过后期广告分成等方式将外部优质的内容生产者吸引进来，从而以开放的方式尽快补强自身在自制剧层面的不足。
值得注意的是，在2013年底，爱奇艺CEO龚宇便为爱奇艺制定了“3+3”战略。其中，优质独播版权内容、自制内容与UGC成为其2014年最重要的三大战略方向。
一位不愿具名的视频行业高管向《每日经济新闻》记者透露，背靠百度的爱奇艺，之所以用开放平台模式来补强自制剧内容短板，主要缘于百度系的资本实力、流量和后期营销服务能力。目前爱奇艺的工作室模式仍处于探索阶段，至于未来发展前景仍待市场检验。
优土面临困局？
高晓松投奔爱奇艺背后，正是时下网络视频行业竞争激烈的现状缩影。
艾瑞发布的2月统计数据显示，今年2月，爱奇艺PPS以3.13亿的月度用户、5186.9万的日均用户、11.63亿的总浏览时长和3.71小时的人均时长，全面领跑2月网络视频市场，而曾经的老大优土屈居第二。
王利阳对此表示，以前该行业通过烧钱寻求“活下去”，而目前已正式进入争夺行业第一的状态。在此过程中，相关竞争者，搜狐视频背靠搜狐系，腾讯视频背后站着腾讯，爱奇艺PPS的身后是百度。相对来看，优土的先发优势已开始消失，在这轮行业的血拼中，与百度系相比缺少资本和流量两大竞争力。
时下的网络视频行业的竞争更需资本的支持。PC端的扩容已不再是重点，整个行业正在向移动端以及电视端迅速转移。特别是互联网电视兴起后，客厅成为跨屏应用主阵地。乐视网与爱奇艺均已先后涉足相关硬件，以适应网络视频行业的“端革命”。
在百度系凭借“资本+流量+行业整合能力”在横向的内容和纵向的产业链进行全面扩张之际，曾经是行业说一不二的老大，优土开始面临“携程式困局”。
对于优土来讲，或许已经到了寻找强援的时刻，而这也是近期业内传出优土在寻求“相亲”对象的原因所在。
王利阳表示，似真非真的有关优土与腾讯的“绯闻”让业界高度关注，不过别忘了另一巨头阿里巴巴。百度和腾讯在视频领域动作频频，阿里巴巴也绝不愿坐视不理。
对此，优土相关人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，优土对合作一直是开放式的，但无论与哪家合作，都会坚持独立运营。每日经济新闻记者 张斯
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