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万达院线膨胀始末:抄底AMC 单块银幕利润是同行三倍

2014年03月28日 16:43    来源: 时代周报    

  

   赵卓 发自北京

  十年前还在专注商业地产行业的王健林,或许没想到有一天会和电影产业扯上什么关系,更没想到作为万达广场配建的影院,会成为中国乃至亚洲最大的院线公司。

  “万达院线竞争优势明显,成为院线第一股的可能性非常大。”中投顾问文化行业研究员沈哲彦告诉时代周报记者。

  而梳理万达院线从无到有,再到现在的规模,从最初的“逼上梁山”自己做院线,到收购美国排名第二的院线AMC,斥资500亿元打造青岛东方影都,到如今IPO前的冲刺,万达已经在影视文化之路上越走越远。

  逼上梁山做院线

  刚刚转战网络影院的《北京爱情故事》,其票房已经突破四亿元,作为一部都市爱情文艺片,有这样的票房成绩实属不易,也让投资方万达集团赚得盆满钵溢。另一方面,截至2013年12月31日,万达在国内共开业五星级影城142家,投放1247块银幕,占有全国15%的票房份额。

  鲜为人知的是,万达开始进入院线行业,用万达集团董事长王健林的话说,实属“逼上梁山”:彼时万达广场正处在第三代转型期,作为购物中心的配建,万达急需引入一家院线与之合作。

  万达集团找到国内最大院线公司之一的上影集团,但是谈判并不顺利,当时正是万达集团高速扩张期,一年要建设十多个万达广场,在上影集团高层看来,这样的速度太过惊人,年均投资也高过预期,加上上影集团自身人事变动,最终没有谈拢。

  万达还曾和非常看好中国电影市场的时代华纳公司有过短暂合作,并与其成立了“华纳万达国际影院”,但由于种种原因,合作破裂。2005年,万达集团出资900万、万达集团房地产管理有限公司出资100万共同成立了北京万达电影院线有限公司,正式进入电影文化产业。

  “逼上梁山”的万达却赶上了中国电影产业最好的时光,从2005年到2013年,中国城市电影票房从20亿元暴增至217亿元,伴随着万达广场在全国遍地开花,万达影院也越开越多,院线生意随之风生水起。

  艺恩数据显示,目前国内亿元票房的院线公司分为三个梯队:第一梯队为年总票房在10亿元以上的院线,而市场份额前四名的企业,分别是万达院线、中影星美、上海联和院线、中影南方新干线。

  沈哲彦表示,万达院线网点遍布65座城市,拥有超过100家万达影城,万达影院依托于万达广场以及其他繁华商圈发展,与城市综合体业态相辅相成,其在选址和租金议价方面有较强优势。

  随着证监会已明确IPO开闸,中影、上影、小马奔腾、海润影视、北京新影联院线、横店影视、金逸院线等拟上市大军又开始暗流汹涌,很多业内人士认为,为IPO已苦等了三年的万达影院,或许能拿下第一张牌照,并引领国内影视类公司新一波上市潮。

  谈判技巧助其低价收购AMC

  如果说万达进入院线是逼上梁山,买下AMC就颇有无心插柳的好运气,此前的采访中,王健林曾和时代周报记者分享过购买AMC 的小故事。

  2012年万达决定收购AMC时,无论是业内人士还是媒体分析,都不看好这桩买卖。一方面,AMC公司亏损严重,观影人数也不断减少,仅2011年第四季度,AMC净亏损就高达8300万美元;另一方面,美国和加拿大电影市场也尽显颓势,2011年票房下跌3.8%至102亿美元,同期,中国的电影票房年增长35%至131亿元。

  有分析人士用“错误的公司,错误的地点”来形容万达这次收购。

  但王健林告诉记者,万达从2010年就开始和AMC接触,当时对方报价14亿美元,几经谈判,万达最高报到了11.5亿美元,而AMC则咬定12.5亿美元的底线不放,由于价格没有谈拢,半年后万达明确表示放弃此次收购。

  此后的2011年,美国经济持续衰退,通货膨胀率上升,失业率也居高不下,AMC也历史性地亏损上亿美金。

  “另外,持有AMC的私募基金是一个封闭基金,时间为8年,到期了必须退出,否则就是违规,我们也算准了这个,就故意冷淡对方。”王健林告诉记者。

  最后,AMC再次和万达坐到谈判桌时,底价已被攻破,最终万达以7亿美元的价格达成一致。

  2012年5月,经过两年谈判,大连万达集团与全球第二大院线集团AMC签署并购协议,并购总交易金额26亿美元,包括购买100%股权和承担债务两部分。

  万达并购后,建立激励制度、制订计划目标、采用信息化管理,有着近百年历史的AMC重新起航,2012年并购当年就实现净利5000多万美元;而截至2013年6月30日,AMC已扭亏为盈,营业收入达26.9亿美元。

  2013年12月18日, AMC Entertainment Holdings Inc在美国纽约证券交易所成功上市,并完成IPO(首次公开募股),融资额共计3.32亿美元。IPO完成后,大连万达集团仍持有AMC共79.77%股份。

  万达院线目前拥有银幕数1247块,2013年的票房收入近32亿(总收入41亿),占全国总票房的14.5%, AMC旗下拥有343家影院和4950块银幕,占美国票房的近20%,两家相加,万达已然是目前全球最大的院线公司。

  利润是同行三倍

  2013年,万达集团宣布斥资500亿元打造青岛东方影都,在时代周报记者参加的开幕仪式上,一个影视帝国的雏形已然显现:方影都位占地376万平方米,包括影视产业园、电影博物馆、影视名人蜡像馆、影视会展中心等多个项目,是世界唯一具有影视拍摄、影视制作、影视会展、影视旅游综合功能的特大型影视产业园区。

  影视产业园区外景区设计有欧洲实景、明清古都、阿拉伯世界等多个外景地;制作区有20个摄影棚,有世界最大的1万平方米摄影棚、世界唯一的固定水下摄影棚。制作区还有众多的音效、混录、动漫设施和服装、道具、器材加工厂。项目还将与IMAX公司深度合作,建设IMAX全球研发中心。

  为保证青岛东方影都建成后的运营,万达已与多家全球影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议,每年将有30部左右外国电影在青岛东方影都拍摄制作。同时,东方影都还计划引进50家以上的国内影视制作公司,确保每年不少于100部国产影视作品在此拍摄制作。

  万达目前已与美国索尼电影公司、迪斯尼电影公司达成框架协议,与福克斯电影公司和狮门影业公司的合作协议也在洽谈中,而东方影都计划2016年6月项目一期开业,2017年6月影视产业项目全部建成开业。

  至此,万达已经拥有了从影视基地、电影投资到制作、发行的全产业链,再加上爆米花等衍生品,难怪王健林有底气地宣布:万达院线的每一块银幕的收入基本上是同行业的两倍,利润是同行业的三倍。

  预计到2015年,万达集团将开业200家影城,拥有银幕2000块;最新的消息是,万达集团目前至少对两家欧洲地区的电影连锁运营商具有收购意向,分别为Odeon & UCI Cinemas Holdings和Vue Entertainment。这两家电影院线业者都位于英国,且在多个国家建有数千家电影院。

  如果并购成功,距离万达集团董事长王健林所提出的“2020年占全球电影市场份额20%”的目标将前进一大步。


(责任编辑: 邢晓宇 )

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