日前,记者从福建全省农信系统2014年工作会议上获悉,在过去的一年,福建农信系统围绕服务三农和小微企业、服务实体经济,以“电子银行建设年”、“风险防范年”为抓手,精耕细作,持续提升,各项业务持续平稳较快增长,存款、贷款等主要业务指标保持20%以上的增幅,实现了速度、质量、服务的有机统一。
在经济形势不容乐观的大背景下,面对福建农信“逆势上扬”的成绩单,福建省常务副省长张志南参加会议,并对福建农信取得的成绩给予充分肯定。他认为,福建农信系统发展主要有六点经验:一是坚持和加强党对系统的领导;二是坚持和完善“小法人、大系统”的体制;三是坚持和发展以民营为主体的混合所有制产权制度;四是坚持和强化服务“三农”和小微企业的市场定位;五是坚持和推广绩效与薪酬考核机制;六是坚持和推进干部伍建设。
站在新的起点,福建农信联社理事长鄢一忠表示,今年全省农信系统坚持服务三农的经营方向不动摇,以发展普惠金融和转型创新为抓手,突出创新驱动,进一步提升市场竞争能力,努力做出自己的品牌和特色来。
全力以赴抓转型创新
“转型创新”将成为2014福建农信发展的主基调。鄢一忠向《农村金融时报》记者分析到,面对复杂多变的经济形势,面对利率市场化和互联网金融的改革趋势,转型创新已迫在眉睫,提出了实现战略转型、经营转型和管理转型的目标。
他认为,福建农信要持续提升发展,重点要一下几方面转型:从依靠人的数量向依靠人的质量转变;从满足现状做一个普通农村金融机构向追求卓越做一个基业长青的现代金融机构转变;从单纯依靠网点优势立足向靠整体优势转变;从单一向多元转变;从以产品为中心向以客户为中心转变;从单打独斗向抱团取暖、发挥“小法人、大系统”整体合力转变,从粗放式经营向集约式、流程式转变;从等客上门向主动营销服务转变;管理上向科学化、精细化、制度化、规范化转变。
值得一提的是,福建农信紧跟时代潮流,把电子银行、网络银行作为全新的战略业务,建立适应客户群体需要的电子银行服务体系,努力建设“掌中银行”。加快互联网金融业务拓展步伐,依托已有的客户关系,特别是小微企业、个体工商户的客户关系,开辟互联网结算新渠道,及时推出互联网金融业务,拓展新业务领域,向网络金融进军。
下大气力抓普惠金融
“发展普惠金融是十八届三中全会的号召,作为支农支小主力军的农信社、农商银行责无旁贷。”鄢一忠表示,发展普惠金融也是农信的传统,农信的特色,农信的优势,“我们必须心无旁骛地发展普惠金融”。
从成立之初的农信社,到如今功能逐步完善的现代农村金融机构,其实农信系统一直走在“普惠金融”的道路上。
数据显示,2013年涉农贷款余额1586亿元,增幅22.19%,涉农贷款占比为77.2%,高出全国农信系统9.4个百分点,小微企业贷款余额533亿元,增幅21.28%;全省农信共发放108万笔、笔均19万元的贷款支持全省95.8万个客户创业、发展、致富;涉农及小微企业贷款连续多年实现了“两个不低于”的目标。
今年,福建农信联社特别提出,按照“四化同步”要求,在支持工业化、信息化的同时,着力支持农业现代化、小城镇建设。支持农业产业化经营,支持农业生产向专业化、集约化、规模化、标准化发展,支持农业“五新”推广,支持开发、引进推广优良品种。增强服务小城镇的战略敏感性和前瞻性,积极创新完善小城镇建设金融服务功能,设计推广符合小城镇建设的金融服务产品,有针对地开发代理类业务、消费信贷和理财业务系列金融产品,为各类农村经济主体和城镇居民提供一揽子综合金融服务。
认真扎实抓“三基”工作
俗话说,基础不牢,地动山摇。“基层、基础、基本功”这三个关键词是福建农信近来快速发展的最好诠释。
正因如此,加强“三基”工作成为福建农信履行使命的内在要求,成为推动福建农信科学发展跨越发展的不二选择,亦成为福建农信打造基业长青、受人尊重百年银行的固本之举。鄢一忠在接受记者采访时表示,只有深入、持久、扎实地强化“三基”工作,才能支撑、保障全省农信系统各项业务快速、持续发展。
福建农信联社把2014年作为“三基建设年”,会议要求,着重抓好直接面对客户的1892个网点建设,在认真听取基层意见,全面摸清基层情况的基础上,尽最大努力有计划、有步骤、优先解决好网点在工作、学习、生活等各方面的问题,努力提升网点建设和服务水平,让所有网点都成为服务环境最好、服务质量最高、客户最满意的精品网点。
同时,福建省联社机关要积极作为,在科技建设、产品研发、制度创建等事关全局性的基础性工作方面全力抓好抓实。各行社要在员工基本素质的提高,经营场所建设、装修,各类机具的布局布设,各项制度的健全完善,客户群体维护、拓展等方面再下功夫。
鄢一忠表示,要下更大的决心、花更大的力气掀起一个大抓基本功训练的高潮,努力提升全体员工的业务素质,带动农信系统整体发展水平的提高,努力建设“客户满意、股东满意、员工满意,基业长青、受人尊重的现代金融机构”。