长城资产：启动商业化转型“升级版”

　　中国经济网北京2月27日讯 （记者 赵峡) 中国长城资产管理公司总裁张晓松近日表示：今年，长城资产公司以股改为主线，各项工作围绕“上台阶、创品牌”的战略目标，致力于打造商业化转型发展“升级版”。

　　张晓松给记者详解了“升级版”。长城资产要抓住我国经济结构调整过程中的不良资产市场机遇，通过积极开展各类不良资产收购和问题企业救助，有选择地参与地方融资平台债务化解等，做大不良资产经营主业，发挥好“金融稳定器”作用。抓住我国推进多层次资本市场建设、产业转型升级和新一轮国企改革的机遇，积极拓展与资本市场相关联的投资投行和并购重组业务，提升专业品牌，发挥好“经济助推器”作用。

　　张晓松强调，长城资产要充分利用国家扶持中小企业发展的有利政策，坚持公司一惯秉持的中小企业服务特色，通过提供“一条龙、一站式、全生命周期”的综合金融服务，重点支持符合政策导向、具有成长潜力的中小企业做大做强。同时，抓住国家推进金融开放和金融创新的机遇，围绕大资管时代和互联网金融的发展，积极开发新业务产品，探索新服务模式，致力成为“领先的金融创新探索者”。

　　据悉，长城资产公司今年以股改为契机，对三大经营板块实施分类推进，路线图基本划定：

　　事业部板块改组：设立“专营型”和“条线型”两类事业部。

　　2013年，长城资产总部五个事业部较好地发挥了领航作用，实现自营利润18亿元，并引领条线实现商业化利润59亿元。今年，公司根据业务发展需要，对五个事业部进一步改组，形成两大类：一类是“条线型”事业部，包括资产经营事业部、城镇化金融事业部和中小企业金融事业部，另一类是“专营型”事业部，包括投资投行事业部和资金营运事业部。

　　平台公司板块整合：完善“长城系”综合金融服务功能。

　　过去一年，长城资产10家平台公司经营效益稳步提升，其中4家公司创利过亿。因此，公司今年将进一步推进平台公司优化整合工作，进一步做大牌照类金融平台，同时通过增资扩股等方式，促进金融租赁、信托、保险等平台做大做强；同时优化升级专业化服务平台，对其他平台公司提升专业资质，分别打造为集团评估评级、资产交易、资产管理、房地产运作和国际化发展等方面的专业化平台，服务集团主业发展。

　　办事处板块转型：合理授权，加快向分公司转型。

　　长城资产2013年的经营数据显示，30家办事处板块业绩表现不俗，其中29家创利过亿。今年公司将趁势而上，将办事处打造为集团“业务拓展、产品营销、客户维护、经营创利”的综合金融服务前台，在此基础上，着力培育一批“旗舰型”办事处，并在绩效奖励、经营授权、人员编制及用人自主权等方面给予政策倾斜，优先支持其向“自主经营、自担风险、自我约束、自我发展”的分公司转型。