农行浙江省分行营业部着力推进业务经营“四化”转型

　　为加快经营转型,提升业务发展支撑力,农行浙江省分行营业部把推进“四化”作为业务经营转型重点来抓。

　　一是推进公司业务投行化。把握市场趋势,强化机构交流对接,建立投行业务目标客户库,实行投行业务联系行制度,实现投行业务在重点区域及重点品种上的新发展,突出债务融资工具承销、银团贷款业务、融资租赁和黄金租赁业务、核心客户定向理财融资业务。

　　二是推进本外币经营一体化。在抓好源头性营销招商引资项目同时,重点是抓好归行率,挖掘存量客户潜力;借助表外产品,推动本外币贸易融资业务持续发展;抓住市场机遇,推动外汇交易业务优化发展;加强境内外联动,推动跨境业务创新发展。

　　三是推进消费业务电子化。把手机银行作为未来发展的重点产品进行布局;有效拓展个人、企业电子银行客户,提升电子银行客户覆盖率;做大做强信用卡有效卡总量;做大做强基础收单业务;做大做强卡分期业务。

　　四是推进同业业务多元化。抢抓金融市场业务创新机遇;全面推进“大资管”时代托管业务多元化有效发展;提升资本市场、保险等同业客户综合贡献力;深化国际业务同业合作广度深度。

　　(何能杰)