本报记者独家专访柳传志（左一）。
23亿美元收购X86服务器业务 或成全球第三大PC服务器厂商
文/图 记者方利平、段郴群
昨日，联想宣布将以23亿美元收购IBM X86服务器硬件及相关维护服务，分析称，该项收购有望给联想集团每年带来50亿美元新增营收，联想集团在X86服务器市场份额或从全球第六名上升为第三名。
而就在两日前，本报记者独家在北京就联想的多元化发展问题专访了联想控股董事长柳传志。柳传志40岁开始创业，通过30年的努力打造了一个资产规模达2200多亿元的国际化的大集团；70岁仍在锐意开拓，一方面率团高调进军农业，当起了“农民”卖 “柳桃”，另一方面又领军在金融领域谋篇布局，开疆拓土。“我现在的心态也就40多岁。”还有3个月即满70岁的柳传志依然意气风发，壮志飞扬。
联想控股董事长柳传志在接受本报记者独家专访时表示——
“我现在的心态也就40多岁”
1 关于多元化
“高科技企业要想活得长，要多元化”
广州日报：多元化是进入完全陌生的领域，失败几率会很高。联想一直坚持多元化的道路，最近几年多元化发展势头又明显加快，是基于什么考虑的?
柳传志：联想发家的电脑行业风险很大，高科技企业要想活得长，还是要多元化。我们并购IBM的PC，如果考虑到股东风险太大，不进行并购，最后的结果可能就是到今天，我们还是一个29亿美元营业额的平庸企业。多元化做好了，股东不再那么恐惧，就会放手支持在高科技领域拼搏。由于移动互联网的出现，现在许多传统行业都面临很大的风险和挑战，多元化是必要的。
广州日报：您通过什么方式来控制多元化的风险？
柳传志：做好多元化，这些年我有几点心得：第一就是要能够发现和培养企业领军人物。我们认为一个企业的领军人物，第一得会选人，第二要找到一个好的行业，第三是能够给选好的人一个好的舞台，这个舞台就是长期的激励，让他有股份，让他和他的管理层班子，能成为企业的主人。
2 关于家族企业
“管理层能把企业当成自己的事业”
广州日报：联想控股下面子公司里的领军人物都能独当一面。您是怎么挖掘这些年开拓的新领域的领军人物的？
柳传志：企业内部总会涌现一些有希望独当一面的人才。其次就是去社会上招募半成品，如果估计两年多后将进入金融领域，最好就是现在先招几个有这方面工作经验的半成品。半成品在联想工作期间，可以融入联想的文化中。
广州日报：您有一句经典名言：“打造没有家族的家族企业。”您是怎么做到在避免家族企业弊端的同时，又能让员工有归属感的？
柳传志：没有家族的家族企业，就是让企业的管理层能把企业当成自己的事业来做。杨元庆和他的团队现在有联想集团8%的股份，总值80亿元，这是他2011年借了30多亿元买的。他不当企业的主人，钱都还不了。我希望的是通过激励方式，通过文化传承，形成一个家族企业，而不是真的是谁家的姓谁，这是一个努力方向。
3 关于并购
“没一个中国员工在欧美的公司当领导”
广州日报：联想发展中经历了许多波折，但每次您一复出，都能力挽狂澜。是您个人的号召力大，还是您有什么管理的秘笈？
柳传志：联想集团当时出现问题，跟管理不善是有关系的，就是请的国外CEO为了短期业绩，不愿对未来长远进行投资。比如2005年，市场增长点由商用电脑转变为个人消费电脑，而我们买的IBM的Thinkpad是商用电脑。因此必须要有大量的投入。但是CEO为了短期业绩好看，就会尽量地少投入，实际上给后面预留了风险。另外，当年杨元庆和CEO之间发生摩擦，这时候我复出，关键就是文化磨合的问题，让中国人跟外国人形成一个班子，我主要抓的就是文化建设。
并购的诀窍是文化的整合。联想集团在欧洲、美国的业绩，上个季度都比中国的好，但是没有一个中国员工在那儿当领导，联想在当地的本地化做得很成功，但是国外团队的企业文化和联想是一致的。
4 关于进军农业
打造品牌“良币”催生后来者
广州日报：农业是高风险行业，您为何选择此时高调战略性进军农业？
柳传志：现在农业的机会是中国的土地机制的变革，变革后，就有可能把一些农业技术以及信息技术用上。另外，如果我们自己能够打出品牌来，让它特别透明，成为一个坚挺的“良币”，后面会有很多家“良币”都会出现。
广州日报：你们在投入农业时如何规避各种风险？
柳传志：一是全产业链控制，就是种植和养殖本身要控制，冷链存储、物流、营销和直接销售都要能够控制得好；二是技术手段的运用，现在我们的产品在食品盒子上贴一个二维码，用手机在二维码标记上能找到这盒食品是哪儿生产的、经过了谁的手，一查到底。
5 关于金融业
“对保险业格外看好。”
广州日报：未来联想控股在金融业发展方面有什么规划？
柳传志：目前我们做的基本上是属于类金融的领域，我们希望能够进到金融业里面，尤其对保险业格外看好。我们大概会通过并购的方式，否则自己拿牌照做会很麻烦。
广州日报：现在看很多实体企业都在搞民营银行，你们有无这方面的规划？
柳传志：当然有规划了，在中关村这边。再就是高科技企业能不能像硅谷银行一样，把债转成股权，能不能通过在网上形成一个平台，让很多有钱的人在你这个银行里边直接发债，你取得手续费等等，都值得探讨。
6 关于创业
“要多到外边受刺激。”
广州日报：孔子说：“七十古来稀”，今年你将年满70岁，却还在锐意地进取创新，开拓新领域。您是怎样保持这种创业激情的？您不担心自己因为跟不上时代变化而做出错误的决策吗？
柳传志：我是1966年大学毕业的，后来大学生就断档了，在科学院这样的单位，我40岁的时候被人称为小柳，我觉得我当时创业的心态大概就是二十几岁的心态。今天我觉得我大概也就是40多岁。但我确实需要不断地加强学习，多到外边受刺激，这时候才能够更好地调动我的积极因素。当我自己觉得自己能力不够，或者说是我自己真的不想干了的时候，我就会不干了。现在我兴趣还挺浓厚，而且还不断地在刺激我的同事。
广州日报：您通过什么方式让自己受刺激呢？
柳传志：经常互相参观，互相学习，受刺激。王健林做房地产，就从单纯做住宅改为住宅和商业地产同时并举，杀出一条新的路出来。马云做互联网销售，就比我们做得漂亮。本来我们联想有一个FM365，后来没做好。我觉得，凡是别人做得比我好的我都应该学习。受完刺激后，我又不停地刺激我的同事，有创新的公司，他们是怎么做的，最近他们取得了什么样的成绩，我们是不是比人家落后了，我们要不停地提高自己的目标。
广州日报：回顾和总结过去30年创业经历，您觉得最值得总结和推广的心得和经验是什么？
柳传志：我最大的心得是不停地将追求的目标调高。做的时候，不会因为挫折停步。另外就是非常注意提高自己的学习能力。
最新消息
本报讯 （记者段郴群）昨日，联想宣布，将以23亿美元收购IBM X86服务器硬件及相关维护服务，昨日，联想集团在港交所停牌。
根据协议，23亿美元收购价中包含20.7亿美元现金和向IBM定向发行1.82亿股联想集团股票。此次协议的达成，是联想集团自2005年收购IBM全球个人电脑业务之后与IBM的再次“联姻”。联想将与IBM达成策略性协议，当中包括一项OEM及转售协议。交易完成后，联想将负责相关的客户服务和维护营运，IBM将在未来一段时间代表联想为客户提供维护服务。
联想年新增50亿美元收入
据悉，交易预期在今年內完成，同时，IBM全球约7500相关员工将加盟联想集团。市场研究机构Gartner的数据显示，2012年，IBM在低端服务器收入市场份额仅次于惠普和戴尔。业内认为，联想集团成功收购了IBM X86架构的低端服务器后，有望成为全球第三大PC服务器厂商。
据IBM最新一季财报，包括X86低端服务器业务在内的IBM系统和科技集团部门营收为43亿美元，同比下滑26%。但X86低端服务器对联想集团而言，利润率要远高于PC业务。业内预计并购后，联想集团每年将增加50亿美元营收。
联想寻找新的盈利点
业内分析，此次联想集团收购IBM的X86服务器业务，或是联想集团加大企业级服务布局的战略考虑。据悉，目前联想集团已成为全球最大的PC厂商，但Gartner的报告显示，在2013年第三季度全球服务器市场份额中，联想不在前五名之列。分析称，PC遭遇移动智能终端冲击的趋势在继续，因此加大在服务器领域的布局，或是联想集团寻找新的盈利方式之一。
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