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余额宝规模破2500亿成全国第一 20多只类余额宝跟风

2014年01月15日 14:41    来源: 国际在线     姚毅婧

  

  支付宝和天弘基金发布的最新数据显示,截至2014年1月15日15点,余额宝规模已超过2500亿元,客户数超过4900万户,借此一举超越盘踞基金排名首位7年之久的华夏基金,成为新的行业第一。

  相比2013年年末1853亿的规模,15天时间,余额宝的规模就净增长了35%,用户数新增600万,平均每分钟净申购300万元,增长势头超过了此前任何一个时间段。目前,20多只“类余额宝”产品层出不穷,各路跟风者不惜贴钱博眼球。

  此外,国际在线记者了解到,余额宝在2014年1月初针对“宝粉”推出无缝收益对接的增值理财服务首场告捷,这也成为目前市场上20余只跟风推出的类余额宝产品所不敢效仿的功能:即将余额宝开放给更多不同公司不同类型的理财产品,让用户可以自行选择符合自己风险承受能力和收益的产品,从而实现投资理财收益的无缝对接。

  大数据助余额宝排名第一

  余额宝对接的是天弘基金的增利宝货币基金,2500亿元人民币按1:6.10的汇率计算相当于409.84亿美元,站在世界共同基金的视角看,根据彭博资讯统计的截止1月14日最新的全球基金规模数据,天弘增利宝基金的规模在全球货币基金中可排名第14位。

  wind资讯数据统计显示,在2013年12月31日资产规模排行中,华夏基金以2282.67亿元位居榜首,天弘基金1943.62亿元排名第二,两者相距343.05亿元,其中余额宝资产净值为1853亿元。然而仅用了15天时间,余额宝规模已突破2500亿元,客户数超过4900万户,一举超越在盘踞基金排名首位7年之久的华夏基金,成为新的行业第一。

  根据wind数据,截至1月14日,天弘增利宝自成立日以来万份收益总值为309.24元,在所有A类货币基金中排名第一。

  天弘基金副总经理、增利宝余额宝项目组组长周晓明表示,“货币基金的管理难度主要是流动性和收益性的关系,管好流动性,收益性和安全性也会好,流动性管理是主要挑战。余额宝的客户定位于大量普通的个人客户,客单量小,行为比较分散,汇集成可预知、可预测的数据,借助大数据分析,我们相比于传统货币基金来说,对流动性把握更为准确。随着规模加大,一方面,流动性管理难度会加大;另一方面,规模大的货币基金议价能力也会比较强。我们在流动性管理和大数据支持方面的能力也在不断提高,与投资能力能匹配的规模还有相当的容量。”

  余额宝的规模增长一直呈现不断加速的状态。2013年6月30日,刚刚上线18天的余额宝规模达到66.01亿元,平均每天增长3.66亿元,已经引发市场惊叹;到2013年9月30日,余额宝规模达到556.53亿元,3个月规模增长了490多亿,期间平均每天增长约5.5亿;2013年12月31日余额宝规模达到1853亿元,3个月规模增长了1296亿,期间平均每天增长约14.4亿;而最近的15天,余额宝新增了600万名宝粉,规模增加六七百亿元之多,平均每天的规模增长达到惊人的43亿元,这是余额宝成立之初每天增长规模的11.7倍。

  20多只“类余额宝”产品跟风

  2013年6月17日,余额宝正式上线。短短十几天之后,吸引了逾60亿资金追捧。之后,数字不断翻番,挑战各家基金公司管理层的心理承受极限---国内基金史上首只突破千亿关口的基金,首只突破2000亿大关的基金,同时也是目前国内规模最大的基金。

  一石激起千层浪。在余额宝取得成功之前,基金公司对“互联网金融”可以说是不屑一顾。对于资产管理规模动辄几百亿元的基金公司来说,网上卖基金给“屌丝”,似乎只是一场游戏而已。但是,余额宝颠覆了这个看法。华夏基金副总经理吴志军在12月中旬的一场类似余额宝的产品推介会上坦言,余额宝的成功使其他基金公司都比较着急,纷纷去找有流量的网站合作,希望在互联网金融市场占据一席之地。

  余额宝的成功,不但激起了基金公司投身对互联网的浓厚兴趣,也引起了网络公司们的“羡慕嫉妒恨”,纷纷拉上基金公司模仿余额宝产品设计,推出“类余额宝”产品。据不完全统计,目前市场上仅直接取名为XX宝的理财产品已达到20余只,还没包括一些产品设计和内容介绍上完全模仿余额宝,只是自己重新取了个好听名字的理财产品。

  业内人士表示,对目前市场这些跟风类余额宝产品并不看好,余额宝的核心功能有三个:首先是每天能给消费者发放理财收益,其次是打通了消费支付应用场景,在支付宝钱包里,余额宝可以随时随地和12306购火车票、缴水电煤气费、还信用卡、转账、当面付等生活场景结合,无缝消费。第三,余额宝还可以用于淘宝理财平台上购买不同公司各种类型理财产品,让宝粉们有了更多的投资理财渠道和选择权利,这也是其他“类余额宝”所不能模仿,也不敢提供的功能。

  敬畏市场赢得宝粉心

  国泰君安证券董事长万建华表示:“余额宝”用半年时间实现两千亿的资产吸纳,与其说是天弘和支付宝创造了一个贴心的产品设计,倒不如说是市场和用户自己做了一次满意的产品选择,而这种选择,就如哈耶克笔下的“自生自发的秩序”,是最有效率,最有活力的一种天然机制。

  在万建华眼中,“余额宝”耀眼光环的背后,其实是简单到不能再简单的传统货币基金。货币基金做了这么多年一直平淡无奇,突然就被“余额宝”演绎出巨大的规模效应,靠的是什么?靠的是余额宝对市场的敬畏和一点点小智慧——互联网支付平台上的嵌入直销,兼顾收益和流动性的产品设计,拥抱互联网上的海量用户,顺应了利率市场化的趋势,迎合了长期压抑的客户理财需求。曾经伟岸,如柯达、诺基亚,也吞下了错误判断市场的苦果,那是市场毫不留情的惩罚;松下、苹果也曾渺小低微,却因引领需求而蓬勃绽放,这是顺从市场法则的恩赐。敬畏市场,意味着趋势不可逆,公平不可欺。要么改变,要么被改变,这便是开放命题下的市场力量。


(责任编辑: 韦伟 )

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