金贵银业在企业发展过程中非常重视人才的培养与激励,力求打造一个优质的管理团队,以促进企业良好发展。
金贵银业公司在2008年初完成了股份制改造,法人治理结构日益完善。金贵银业公司通过中高层持股等激励措施,使中高层管理人员切身利益与金贵银业公司发展紧密相连,增强了企业经营管理团队的战斗力和凝聚力;金贵银业公司还制定了中高层管理人员从业有关规定、梯队建设管理办法等制度,保障金贵银业公司管理团队的可持续发展。
公司重视对生产车间班组长的管理能力提升,生产车间班组长的现场管理能力和执行力不断提高,多次被湖南省经委、总工会、劳动和社会保障厅评为湖南省企业班组长通用管理能力培训工作先进单位。公司并于2007年底分别通过ISO9001:2000质量管理体系和 ISO14001:2004环境管理体系认证。