谈起第一份工作，刘述尧先跟我们分享了他的第一次面试。他清楚地记得，面试官问了这么一个问题：Areyou smart？ “我当时犹豫了一下才回答"Yes"，或许就是那短短几秒的空白，让我错失了这份工作。后来我又经历过很多次面试，不少都会碰到类似的问题，我渐渐学会该怎么答了，面试官其实要试的就是你对自己有没有信心。 ”
在中国台湾念完计算机本科去美国深造，以全A成绩完成在美国西北大学的研究生课程，毕业后在硅谷的软件巨头甲骨文开始了第一份工作。光是这片段的简历就能看出来，现任100tv董事长兼CEO的刘述尧是名优等生。约见刘述尧，我们想知道，优等生的职场之路是否和求学之路一样顺利？或者说，我们很想听听优等生告诉我们，怎样把职场之路也走出全A。
第一份差事是记录所有人电脑的IP地址
谈起第一份工作，刘述尧先跟我们分享了他的第一次面试。他清楚地记得，面试官问了这么一个问题：Are you smart？ “我当时犹豫了一下才回答"Yes"，或许就是那短短几秒的空白，让我错失了这份工作。后来我又经历过很多次面试，不少都会碰到类似的问题，我渐渐学会该怎么答了，面试官其实要试的就是你对自己有没有信心。 ”
刘述尧又讲述了自己第一天在甲骨文上班时老板交给他的第一份差事。 “那天，我的主管让我把办公室里所有人电脑的IP地址记录下来，并写在一张小纸条上绑在电脑的网线口上。刚接到这项工作，我心里不免小抱怨，我好歹是新入职的工程师，怎么让我做这个。网线在办公桌下面，我还得一个一个让同事让开，钻到他们的桌子底下去。 ”想法归想法，刘述尧还是照做了，过后，他渐渐揣摩出领导的用意，“他应该是特意让我做这件事的，一是磨练我，二是让我可以用最快的方式认识每一位同事，并给他们留下好印象。 ”
刘述尧说，这件小事给他的教益不少，在后来的工作中，他也从这位主管身上学到很多。 “印象最深的一句话是，老板请你来是解决问题而不是制造问题。读懂这句话就会明白，老板把最困难、最棘手的工作交给你，是因为信任你，是在重用你。 ”或许就是这份能读懂职场之道的聪明，让刘述尧在进入甲骨文公司短短一年半时间里，就从工程师做到了研发经理，一般情况下，这当中的几步跨越起码需要三到四年。
刘述尧坦言，第一份工作从大公司起步让他获得了更快的成长，大公司是一个成熟的平台，有着健全的规章制度，公司上下也都是“见过世面”的聪明人，压力能激发潜力。 “在甲骨文工作的4年，像是上了另一所大学。”因此，在他看来，大学生毕业第一份工作还是要争取能进大公司。不过，在甲骨文4年，他也很清楚一毕业就进大公司对于年轻人的弊端，“大公司太过安稳，各方面福利条件都很好，习惯了安稳，面对其他职业机会，很难下决心跳出来。 ”
职场新人都要主动争取机会
还好，这对于大学时代就怀揣创业梦的刘述尧来说，不是问题。告别甲骨文，刘述尧先后加入了硅谷的两家创业型公司，“那是1999年的下半年，美国的互联网热潮开始涌动，纳斯达克指数也一路走高。我在这两家创业型公司里学到了在大公司里或许永远学不到的东西，我要接触技术、产品、市场甚至融资，这对我之后的创业有非常大的帮助。这两段工作经历像是又念了一个创业学位。 ”
在第二家创业型公司任职时，刘述尧被派回国内，在北京生活的那半年为其“锁定”了今后的创业方向。 “当时北京市民平均月收入在1500元左右，但我发现很多出租车司机和学生却拥有售价三四千元的高端手机，这让我看到了国内用户对手机的热情；另一方面，我国有13亿人口，当时的手机用户还不足2亿，这也让我看到了国内手机市场的巨大空间。那时候，我就已经明确，创业首选中国、首选手机端。 ”
2003年初，也就是刘述尧32岁那一年，他觉得自己准备好了，于是辞去高薪，拿着50万美元的天使投资，创办了风网集团。如果说之前刘述尧的职业生涯一路风和日丽，那么一波波猛烈的狂风骤雨就在他创业之后袭来。刘述尧这样描述创业头几年的心路历程：创业就像开车，最开始是要把需要的部件都找齐了，自己组装一辆车，车子装得好不好，开起来了就知道。在车子行驶的过程中，一要稳住方向盘，即做正确的决策判断；二要盯着油表，即保证充足的资金及现金流；三要盯着速度表，太快了不行，太慢也不行。“那是一段特别费劲的路，我这样乐观的人也难免情绪低落，我对自己说得最多的就是"坚持"。 ”
2007年上半年，刘述尧迎来了创业路上最强的一场暴风雨。当时第一轮融资即将耗尽，第二轮融资又不太顺利，公司也尚未探索出明确的商业模式。这时，刘述尧做出了一个艰难的决定：老板带头不拿工资，骨干员工薪资减半，普通员工减薪1/3。公司上下近100人，整个团队竟然就这样撑了八九个月。幸运的是，2007年9月，B轮融资1000万美元到位，公司又可以加满油向前奔驰了。令刘述尧倍感欣慰的是，在最困难的时候，公司没有一名骨干离职。
这样的结果和刘述尧招人选人时秉持的人才观不无关系。在他看来，公司每一个岗位上的员工都非常重要，“我们公司招聘前台我都会亲自面试，不单是为了挑形象，而是要看她是否真正适合这个职位。我可以告诉你，其中有一任前台现在已经做到公司一个事业部的总监。”于是，他以招聘者的眼光建议职场新人，不管是在大公司还是创业型公司，都要主动争取机会，“通常我们东方人都比较含蓄内敛，但在职场上要获得成功，有时确实需要勇敢地向前冲，机会不争取就是别人的了！ ”
对企业而言人才和上市同等重要
跨过了这道坎，公司迎来了高速成长期。 2010年，100tv高清播放器面世，刘述尧介绍说，100tv采取的是聚合模式，即通过很少的投入来和各大视频网站合作，将其内容聚合到100tv上。这种视频导航应用，由于产品体验好、对用户精准把握和突破性的前置收费模式，让100tv成为移动视频行业首家盈利的公司。目前，100tv的下载量已突破1亿，并持续保持高增长的态势。
业界曾这样评价刘述尧：“他是一位马拉松选手，坚持移动视频这条路，一做就是10年。不要说竞争异常激烈的视频领域了，就算是互联网企业，能做到十年以上的也是凤毛麟角，唯有独到的眼光和不懈的坚持，才能跑到现在的位置。 ”
对于刘述尧来说，马拉松的终点在哪里？他笑言，“上市可以说是每一家创业型公司追求的目标。 ”我们看到，很多创业型公司在盈利初期便急于寻求上市，但100tv却在盈利已三年的今天仍然按着自己的节拍前行。刘述尧表示，“100tv计划海外上市，但是海外资本市场目前状况不太好，目前，100tv要把产品和市场做好，先做好内功，等市场开了，再顺其自然。 ”在他心目中，有一件事和上市同等重要—人才，只有找到更好的人才，才能加速业务发展，才有更值得期许的明天。
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