继3.5亿元收购英国公关集团Huntsworth的19.8%股份后，蓝色光标昨日再度宣布了海外并购。公司公告称，拟先期支付1871万英镑（约1.86亿元）收购社交媒体We Are Very Social Limited公司（简称 “We Are Social”）82.84%股份。昨日，蓝色光标高开低走，收盘上涨2%。资料显示，公司上市三年多来至少并购了9家公司，可谓是A股的“并购王”。分析人士指出，外延式扩张仍将是公司未来的核心战略，其并购的成功案例值得借鉴。
收购英国社交媒体
公告显示，蓝色光标在香港注册的全资子公司蓝色光标国际将收购We Are Social股份，收购完成后，蓝色光标国际将持有82.84%股份。
蓝色光标于2010年在深交所上市，主营业务为数字整合营销、公共关系、广告策划等。We Are Social成立于2008年6月，总部位于英国伦敦。资料显示，We Are Social在全球多个国家拥有8家子公司，是全球化的社交媒体集团，2013年税前利润预计达372万英镑。蓝色光标指出，目前对该公司估值为2508万英镑，首次支付金额为1871万英镑，后续支付金额根据目标公司经营业绩情况逐年确认。
公司表示，通过此次交易，公司将能紧跟国际数字营销的新理念，实现“走出去”的战略目标。收购有利于满足客户国际业务的需求，能继续完善公司在营销传播产业链的布局，扩大业务规模。
受此消息刺激，昨日蓝色光标大幅高开8%，随后快速回落，收盘上涨2%，报收于50元。公司今年以来累计涨幅高达118%，而上市以来公司最大涨幅近9倍，可谓是大牛股之一。
并购大幅增厚业绩
今年在IPO暂停等背景下，并购重组热潮在A股可谓是风生水起，而事实上蓝色光标早已称得上是A股的“并购王”。
据不完全统计，公司上市以来已经并购了9家公司，而近年利润增长更多来自于外延式的并购。2010年上市以来，蓝色光标以现金收购博思瀚扬100%股权、Aries Capital Limited40%股权、精准阳光51%股权、美广互动51%股权、思恩客100%股权，以及用现金及发行股份方式收购今久广告100%股权和博杰广告100%股权以及认购英国著名公关集团Huntsworth新发行6300万股，这些大手笔并购使公司成为A股当之无愧的“并购王”。
随着这一系列的并购，蓝色光标的业绩也大幅增长。短短的3年时间，公司净利润从4845万元跳升到2012年底的2.36亿元，上涨近5倍。而这2.36亿元盈利中，一半是来自并购。
记者昨日查询资料发现，蓝色光标主要收购方式有三种。第一种是增资；第二种是股权转让；第三种是增资和股权转让相组合，公司大多数收购都采用了这种方式。
对此，宏源证券传媒行业研究员张泽京昨日对记者表示，经过多年探索，公司在并购方面已经形成比较成熟的、适合中国企业现状的风险控制和收购模式，值得其他公司借鉴。公司在过去3年已累积了丰富的并购整合经验，相信未来也将坚持通过并购进行快速扩张的战略。
哪些行业更适合并购？
今年并购热潮可谓是风起云涌。在IPO暂停和并购鼓励政策频出的双重刺激下，中国并购市场前11个月表现强劲，涉及的案例数与金额双双刷新纪录。
哪些行业更适合并购呢？“行业分散、毛利稳定的公司适合横向并购。”同信证券胡红伟表示，此外规模效应较为明显的行业，产业资本更加倾向于通过并购形式来不断扩大市场份额,同时降低边际成本获取更大利润。
北京一位投行人士则表示，适合并购的行业大致有几个特点，一是其所处的行业集中度不高，市场份额相对分散；二是整合难度小的行业能够支撑相对高的并购效率，比如新兴行业、轻资产公司等，相较而言，制造业的整合难度较大。
宏源证券传媒行业研究员张泽京对记者表示，蓝色光标所处的行业非常适合通过并购做大做强，一方面营销行业的集中度较低，另一方面通过并购能够迅速获得客户资源，增厚利润，但并非所有传媒行业的并购效率都那么高。
手机看中经
经济日报微信
中经网微信
