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方正证券何其聪:并购民族证券瞄准第一阵营

2013年11月28日 07:41    来源: 每经网-每日经济新闻    

  仅剩1个多月的2013年,是券商行业不平静的一年。

  8月底,方正证券宣布获准收购北京中期期货;几日后,方正证券又因拟并购民族证券等重大重组事项停牌。10月底,宏源证券发布重大事项停牌公告,并随后公告称,公司与申银万国签订了重组意向书。近期更有市场传言,长江证券拟与广州证券进行重组合并。一场行业内的整合大幕正在2013年下半年逐步揭开。

  另一方面,昌九生化融资惨案再度让券商站在了市场的风口浪尖之上。以两融业务为代表的创新业务为券商带来了丰厚的收入,但在某种角度上也放大了投资者所面临的风险,如何协调企业自身与投资者的利益,也是摆在券商面前的一个重要课题。

  股票发行注册制、互联网金融、佣金联盟逐步瓦解……券商业正站在前进的十字路口。券商如何看待新的变化?又将如何应对新的挑战?带着这些问题,在第三届中国上市公司领袖峰会召开前夕,《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)与方正证券总裁何其聪展开了对话。

  重点发展大自营和资本业务

  NBD:何总,请您谈谈公司未来的定位是什么?在具体的业务上有什么规划或者发展侧重点?

  何其聪:我认为,整个证券行业未来的发展空间是很大的。今年上半年,中国证券业协会在证券行业发展规划中提出了 “证券行业十年增长十倍”的战略目标,为未来行业发展描绘了宏伟蓝图,非常振奋人心。

  在刚刚结束的十八届三中全会上,中央决策层又提出了股票发行注册制的改革目标,更是为券商未来的发展打开了广阔空间。有鉴于此,方正证券结合自身的资源禀赋优势,提出了“综合金融服务券商”的新定位。一方面将通过精细化管理“强身健体”,实现公司内涵式发展;另一方面,将通过市场化的收购重组与资源整合,推行外延式扩张战略。通过“内外并举”的战略措施,我们希望能够在三年内跻身证券行业第一阵营,并在未来三到五年内成为国内领先券商。

  NBD:公司在几大业务方面有没有侧重?

  何其聪:目前国内券商之间同质化竞争严重,而且这种行业格局短期内恐怕很难改变。

  方正证券着眼公司长远发展,对各大业务板块还是有所侧重:首先,继续夯实经纪业务,这是我们安身立命的传统“粮仓”,肯定要做好;其次是适应网络金融的发展趋势,在传统业务中嵌入更多的新业务元素,在未来新经济格局中抢占先机;此外,创新业务也是我们的发展重点,包括以资本中介为核心的各项新业务等等。目前公司业务种类非常丰富,我们期待在传统业务继续夯实的基础上,在新业务方面取得新的突破。

  NBD:新业务这块有没有一个突破的方向?

  何其聪:新的业务,一个是资本类业务。这些业务见效比较快,会优先发展。前几天,公司在股东会上的一项新授权就是负债业务。负债业务做好,会给我们的资本业务打开空间,包括两融业务、股票质押回购以及未来的债券业务等。另一个是大自营业务,这类业务收效也比较快。现在公司已经明确,明年将重点发展大自营业务和资本业务。

  其他新业务也在培育和发展中。例如大资管业务、大投行业务,它们可归入资本中介业务,但比传统通道型业务要高一级。实际上今年我们就在做,但发力可能需要更多的时间。以上四块业务也是全行业未来3至5年的转型方向。我们希望这些业务能够尽快为我们贡献更多实实在在的利润。

  NBD:在这个过程中要去充实资本金?

  何其聪:证券公司作为金融服务机构,和其他金融机构一样对资本金是有要求的。特别是目前融资融券以及其他新业务的开展,对资本金的需求更是非常迫切。证券公司充实资本金的方式有很多,其中最为便捷的是放大杠杆,把负债业务做起来,优化债务结构。严格来说,证券行业的资本金充足率不算太低,和某些银行的差距不那么大,但是为什么别人效益就那么好呢?就是因为杠杆的存在,所以下阶段我们会把一部分精力放到放大杠杆上。

  券商业将现两极分化

  NBD:今年证券行业内不断有并购重组出现,怎么看待这种现象?

  何其聪:这是证券行业市场化发展过程中的必然现象。原来市场没有给券商这么多发展业务的机会,大家没有重组的欲望,各大券商的业务同质化严重,差别不大。但是现在,业务发展机会多了,大家发现资本实力以及规模效应很重要。以前券商不能发债,规模大一点小一点没有影响。但是现在AA+评级或者AAA评级的券商发债,只用4%或5%的资金成本就可以完成;那些只有5亿元注册资金的小券商,发债成本就会高出许多。这种情况下,规模大的好处就显现出来了。

  另外,监管机构也鼓励券商去做兼并重组。原先鼓励没有用,券商没有切实的需求,现在大家有开展业务做大做强的需求,有了为股东创造更多回报的需求。

  再就是券商普遍感觉到了外部的竞争压力。随着金融业对外开放力度的加大,未来来自境外券商的竞争压力会更加凸显。此外,还有来自互联网的压力以及其他金融业态的压力等等,这些因素迫使券商不得不去追求规模效应。

  未来的证券业,“集中”将会是个大趋势。在这个过程中,证券行业会往“极低端”和“极高端”两个方向分化。所谓极低端,就是不提供其他服务,仅凭借极低的价格去竞争,这个应该会往互联网方向发展;极高端,指提供各种综合服务,满足客户所有的需求。

  NBD:行业内的这种整合会在多长时间内完成?

  何其聪:我们估计这个过程大概需要两到三年。很明显,这两年券商的并购整合动作很多。

  NBD:公司此前和银行等机构也有业务上的合作,这是出于怎样的考虑?

  何其聪:这是为了满足客户多方面的需求。我们有自己的网点,希望给大家提供更多的服务,也希望有更多的产品。在合规的情况下,我们不同牌照下的业务所针对的客户群体是不一样的,如果大家能共享资源,这不是很好吗?这也是一种趋势。我们目前就正在做综合性经营方面的尝试。

  NBD:在并购重组方面未来是否还会有动作?

  何其聪:不排除这个可能性,如果有外延式发展的机会,肯定希望做大做强。


(责任编辑: 马欣 )

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