中国经济网北京10月14日讯 为切实扭转个人不良贷款的严峻形势,遏制贷款形态裂变情势,进一步明确责任,明晰职责,严肃考核,加大加强个贷不良压降工作力度,促进个人贷款质量快速企稳,工商银行浠水支行采取四措施,确保实现个人不良贷款压降目标。
一、加强组织领导。为了强化对个人不良贷款清收工作的领导,该行成立两个专项清收小组,分别由行长为第一清收小组责任人;分管行长为第二清收小组责任人,把清收个人不良贷款当作当前一个时期工作中的重中之重。
二、出台考核办法。为了确保完成清收目标,调动清收人员的积极性,适当增加清收专班压力,达到变压力为动力,促使清收取得实效,该行出台清收奖惩办法,对完成阶段目标的清收人员实行奖励,对未完成阶段目标的清收人员采取奖励二倍标准进行处罚。
三、签订责任目标。该行将清收目标分配到户,细化到责任人,为了保证落实目标任务,由行长和清收人员签订不良贷款责任书,责任书上明确不良贷款人、不良贷款余额、清收目标和清收完成时间。
四、细化具体措施。
1、坚持以上门清收为主,以司法清收为辅,积极依托当地相关职能部门辅助清收,借助纪委、公安、法院、新闻媒体等社会力量实现第三方协助清收。
2、坚持每日报告制度,要求清收人员天天下户,天天见人,天天报告清收进展。
3、坚持每周要情分析制度,考核期内每周五下午所有清收人员必须参加个贷不良清收工作分析会,会诊情况,汇报进展。
( 熊剑)