据新华网消息继美国谷歌公司两年前以125亿美元收购摩托罗拉移动后,全球IT界3日再次上演“里程碑事件”:微软宣布将以约72亿美元收购诺基亚手机业务,以对抗谷歌、苹果。全球智能手机市场也将由此继续强化“三足鼎立”格局。
全球科技界又一
“天价”收购
微软公司3日宣布,将以71.7亿美元收购诺基亚的设备与服务部门,以及其相关专利组合。诺基亚目前主要拥有设备与服务、“Here地图”和网络设备三大业务部门,其中设备与服务部门主要负责手机业务。2012年诺基亚手机业务营收149亿欧元,占公司总营收约50%。本次收购完成后,诺基亚的设备与服务部门将被微软收至旗下。
这项交易预计将于2014年第一季度完成。交易结束之后,将有3.2万名诺基亚员工加入微软。根据协议,收购后“诺基亚”品牌仍将得以保留。
微软CEO史蒂夫·鲍尔默表示,此次收购将提升微软手机业务的市场份额和利润,并为微软及整个设备和服务生态系统中的合作伙伴创造更好机会。
借收购补手机市场“短板”
作为全球软件巨头,微软何以要花费巨资来收购正走下坡路的诺基亚手机业务?
微软给出的收购理由主要包括:扩大手机市场份额,提升手机业务利润;为用户创造微软手机的顶级体验;防范谷歌和苹果公司;借力智能手机发展形势,抓住巨大机遇等。
“全球智能手机市场近年来一直呈现谷歌、苹果、微软群雄争霸格局。”中国移动互联网产业联盟李易表示,谷歌、苹果、微软作为智能手机三大兵团,各自拥有自己的操作系统、硬件、品牌、供应链等生态系统。谷歌2011年收购了摩托罗拉移动,微软也正是为强化智能手机市场地位而决定收购诺基亚手机业务。
市场调研公司IDC统计数据显示,今年第二季度全球智能手机出货总量为2.364亿部,其中谷歌安卓系统的市场份额接近80%,苹果iOS操作系统占有率下滑至13.2%,WindowsPhone位居第三,市场占有率上升至3.7%。
有分析师认为,目前微软的WindowsPhone已经在智能手机市场取得一定成绩,但是,微软现在更应该做的就是提升WindowsPhone在市场当中的竞争力。
从目前而言,微软收购诺基亚,暂时还不会撼动苹果和三星在移动终端市场上的地位。一方面,苹果有独立的一套生态系统,苹果系的硬件电子产品也非常齐全,每卖一部手机就好比在卖一个连锁产品。除此之外,对于诺基亚而言,眼前最大的问题和风险在于能否融入微软的环境体系,尤其是欧洲人是否适应美国的文化,留在微软的人才是发挥最大的潜能还是因为不适应而外流。
追忆似水诺基亚
三大失误和三个启示
没有一点点防备,今天,全世界的小伙伴都被一个震撼消息惊呆了。交易结束后,“诺基亚”品牌仍得以保留,将有3.2万名诺基亚员工加入微软,成为微软的一部分。
消息传来,唏嘘一片。这是因为,诺基亚不仅仅是一个商业公司!曾几何时,诺基亚满世界骄傲地打广告:每眨眼一次,就卖出一部诺基亚。想当年,黑客8810,蓝魅8250,折叠828,街机N73,以及7610。
昔日的英雄到底犯了哪些致命错误,走到今天这个地步?
首先,低估了移动互联网的颠覆性。回到2007年,彼时,诺基亚依然雄踞王者。但是,天纵奇才的乔布斯携带iPhone横空出世。当颠覆者乔布斯骄傲地说出:“今天,苹果重新发明了手机”之时,诺基亚的高管却断言“苹果在手机市场不会成为一个强有力的对手”。
其次,接班人选择失误。当苹果手机以野火般的速度横扫全球后,诺基亚终于被揍醒了。头等大事,便是换CEO。换帅如换刀,如果此时选“对”人还能放手一搏。令全世界大跌眼镜的是,2010年9月,诺基亚最后却选择了来自微软的埃洛普出任CEO!微软出身的埃洛普第一个重大选择,就是为诺基亚智能手机选择windows系统。相比iOS、安卓,win-dows系统本身就存在感很弱,难怪有人说,埃洛普就是微软的卧底!
再次,糟糕的巨额收购。现在如日中天的苹果、三星,哪个不是从芯片、存储大包大揽,几乎通吃整个产业链?然而,诺基亚先后进行的巨资收购中,没有一个被证明是正确的。巨资收购德国地图软件公司Gate5、收购美国数字音乐专业服务商,都不是足以翻身的大杀器。
从另一个角度说,诺基亚用生命带来了三个启示:“软+硬”结合不可阻挡。微软吃下诺基亚,标志着有能力提供横跨软硬件的一体化解决方案。苹果、三星,甚至小米都早这么干了。移动革命要靠更彻底的互联网思维。传统行业、软件业都觉得互联网已经很颠覆,但移动端是更颠覆的。整个产业以加速度再前行,移动互联网的淘汰速度和发展速度成正比。目前诺基亚主要拥有设备与服务、Here地图和网络设备三大业务,而手机只是三分之一。过去150年,诺基亚不断闪转腾挪活到现在。不玩手机搞别的,没准像同样卖掉手机的爱立信一样也未可知。
最后,再感慨一下。危难之际,诺基亚千挑万选却选了软件出身的人。说白了,心里一直以贵族自居,选接班人也要出身名门。据新华网
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