兴业信用卡商城关张 银行拼不过电商？

　　中国经济网北京8月9日讯 （记者 蒋诗舟） 兴业银行信用卡中心8日发布公告称，因业务调整，该行将于2013年8月31日正式关闭兴业信用卡网上分期商城，对于已订购商品但尚未收到的客户，将正常为其处理。

　　兴业银行表示，电子商务有多种不同的经营模式。传统的信用卡网上分期商城，虽依托银行千万级的客户数据，但由于其经营模式受到商城规模有限、特色不鲜明等因素影响，效果未必达到预期。“鉴于此，我行也在思考此类业务更好的运营模式，将对内部资源进行整合优化。现阶段先行对网上分期商城业务进行调整”，兴业银行称。

　　兴业银行解释说，“随着信用卡产业的发展和互联网金融的崛起，银行传统的业务模式受到了挑战，各家银行也在根据市场环境的变化不断调整自身的业务经营模式。”

　　点评： 银行拼不过电商 很正常

　　不管是亿佰购物破产引发的银行信用风险危机，还是兴业银行信用卡网上商城的关闭，都给银行电商模式泼了一盆冷水。银行的信用卡网上商城其实就是信用卡业务的一个子业务，从现实运营情况来看，普遍都做得很一般。不仅盈利状况堪忧，用户的活跃度、商品的丰富度、网上商城的流量等都不尽如人意，远不比淘宝京东的火热。

　　术业有专攻，“躺着赚钱”的银行过惯了安稳日子，哪里能和“三天一小庆”、“五天一大庆”，满脑子“竞争”、“促销”的电商比卖东西。每一位电商大佬背后都有着一部心酸创业史，经历无数风雨才能艰难站稳脚跟。与这些狼性十足的电商比起来，银行的弱点暴露无遗。

　　在牌照和垄断的城墙内，银行根本不需要拼命吆喝，自然有其它途径赚得盆满钵满。电子商务要求决策快，整合资源能力强，随时准备应对竞争对手的“明枪暗箭”。然而，银行的体制比较缓慢、僵化，实在不太适合弱肉强食的电商市场。

　　早日鸣金收兵不失为明智之举吧。