华住酒店集团(NASDAQ:HTHT)(原汉庭酒店)于昨日(7月16日)公布了其第二季度初步的经营业绩。数据显示,集团二季度入住率、RevPAR(每间可供出租客房收入)同比均下降。
对于华住酒店集团入住率、RevPAR双降,酒店咨询机构华美酒店顾问首席知识官赵焕焱指出,国内经济型酒店巨头均面临着RevPAR下降的尴尬境地,下一步,经济型酒店在跑马圈地的同时应警惕,微利时代已经到来。
入住率、RevPAR同比双降
今年上半年以来,国内旅游增幅出现近年来首次放缓,入境旅游持续低迷,外需市场动力不足,旅游市场呈现周期性放缓。在此形势下,经济型酒店也处于淡季。
《每日经济新闻》记者获悉,华住酒店集团二季度新增酒店111家,其中新增加盟店93家,直营店新增30家,品牌授权店 (星程)减少12家。入住率方面,华住酒店集团整体入住率91%,同比去年二季度的97%下降了6.2%。在酒店营收关键指标上,华住酒店集团整体RevPAR为人民币167元,同比下降5.11%。
对于入住率和RevPAR同比双降现象,劲旅咨询CEO魏长仁分析指出,“华住第二季度业绩总体还算稳定。但随着开店速度加快,整体入住率同比有一定程度的减少,这和竞争环境改变有一定的关系。”
魏长仁分析指出,目前经济型酒店在一、二线城市已经基本达到饱和,受到宏观经济形势低迷,及布丁酒店、99旅馆等众多更加廉价的特色酒店冲击,经济型酒店集团的整体入住率还将受到进一步影响。
微利倒逼行业重新布局
《每日经济新闻》记者翻阅对比了国内三家经济型酒店巨头如家、华住、7天的财报。数据显示,今年一季度华住的RevPAR为149.2元,低于去年同期的155.7元。7天租赁经营店的RevPAR为124.1元,低于去年同期的128.1元,7天特许经营店的RevPAR为117.1元,略高于去年同期的116元,但占其开店数大头的特许经营店入住率从去年同期的76.3%下降至75.5%。如家的RevPAR为131元,低于去年同期的132元。
谈及三家酒店参差不齐的表现,赵焕焱指出,在过去10年的快速发展期中,我国经济型酒店经历了三次竞争:第一次是高价争夺物业,结果导致物业成本虚高;第二次是低价促销、拼价格;第三次是现在,通过抢加盟商实现跑马圈地。
“经济型酒店门槛较低,所以扩大规模成为企业确立竞争优势的主要方式,这将使行业发展逐渐陷入‘囚徒困境’。随着微利时代的到来,经济型酒店集团必须把规模扩张从‘第一把交椅’上拉下来。”赵焕焱强调。
魏长仁分析指出,“RevPAR这样的指标,它降下来就很难涨上去了。企业运营的各种成本不断增加,RevPAR又持续降低,这就导致实现更多利润的预期就越来越难了。所以,酒店集团这种多品牌的战略可以满足更多类型的客人需求,同时也可以更加灵活地重组市场上不同类型的酒店产业,也可以说是市场‘倒逼’着酒店业要进行重新布局。”
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