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京沪苏三地行动代理人频繁跳槽或被封杀

　【进入论坛】　【推荐朋友】　【关闭窗口】 2007年09月07日 08:27

    目前，北京这一办法的初稿已完成，相关部门正在作进一步的完善工作，预计今年内推出。此举旨在规范保险营销员在业内正常有序的流动和各寿险公司增员行为，避免因保险营销员非正常流动和违规增员损害保险人、客户的正当权益。

    保监会相关人士同时透露，在近期向各保险公司发出9张调查表、摸清行业人才现状后，保监会将对如何吸引人才、规范人员流动、恶意挖墙脚等出台政策指导意见。同时鼓励保险公司招聘新人，或从其他金融行业招揽人才，以避免从同业挖脚。

    监管部门集体“出动”，在业内实属少见。知情人士分析背后原因时称，人才匮乏是保险公司对同业挖脚趋之若鹜的根本原因。一旦有保险主体进入市场，保险人才争夺就会激战不休，有些地区、公司恶性挖角现象愈演愈烈，已严重影响到整个保险行业的健康发展。

    周围有太多这样的实际例子：一个保险公司花时间成本、人力成本办培训班，学员学成后却被别家保险新军成批收割。以至于保险高管在用优秀人才时“又爱又怕”，爱惜良才乃情理之中，却又怕人才难留。

    由于三地三份文件都为自律形式，而非规范性正式文件，因此，便有业内人士提出质疑：公约对恶性挖脚的约束力究竟能有多强？在国内保险业涌动自律公约潮的今天，这种当初信誓旦旦签署自律公约，后又昙花一现的现象并非没有出现过。

    另外，也有不同声音表示，监管部门出台约束代理人流动的文件，只是有关方面一厢情愿。对于正处高速扩张期的保险业来说，跳槽和挖脚乃人力资源增值的必然体现。强制约束，并非市场“优胜劣汰”的体现。

    事实上，监管部门与其约束代理人手脚、限制公司恶意挖角行为，不如多鼓励保险公司提升企业凝聚力。种种迹象表明，长期以来，员工浮躁主因不在高薪高位，而是企业长期缺乏向心力。保险公司宣扬成王败寇的自然法则、宣扬以保单规模论英雄的激励机制，如是不健康的价值导向及粗糙的内部企业文化，自然缺乏企业凝聚力。这与保险代理人近来在公众心目中的一些负面形象有着直接联系。因此，花了时间、成本之后，宣导健康积极的价值取向、提升企业凝聚力才是留住人才的关键所在。

来源：上海证券报

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