做好制度“预热”，确保民营银行生命力。稳妥做好四项改革：加快推进利率市场化改革，为民营银行创造公平、公正的经营竞争环境，也才能培养民营银行市场竞争能力；加快存款保险制度改革；加快监管制度改革，制订专门针对民营银行监管的法律制度和监管机制，适时颁布《民营银行法》，规范民营银行行为；加快银行破产法制订，对银行业准入、退出做出明确的法律规范，提高抗风险能力，为民营银行优胜劣汰创造条件。

    做好宣传“预热”，确保民营银行影响力。一是将民营银行设立条件和要求及时向社会公布。二是将民营银行经营方向和定位及时向社会公布。三是将民营银行设立模式及时向社会公布。

    做好环境“预热”，确保民营银行适应力。一是坚持政府部门统一协调原则。二是坚持服务实体经济和承担社会责任不动摇原则。三是坚持信用建设优先原则。【详细】

　　我国目前实际执行的是隐形全额的存款保险制度,相关人士曾表示现行制度“市场退出效率不高,国家负担重”。同时,金融机构破产制度尚未得到立法确认。由于上述两项制度尚未落地,使得新生的民营银行如何“自担风险”,显得晦暗不明。

　　如果仅仅对新设立的民营银行采用无限责任制,则有歧视民资之嫌,在财务上也不好操作。要坐实“风险自担”,建立显性存款保险制度显得更为迫切。小银行如果经营不善,做好风险隔离,自行关闭就是了。中国人民银行研究局局长纪志宏表示，试点初期宜从区域性银行起步，规模不宜太大，数量不宜太多。

    无论是谋求控股，还是仅有参股意愿，民营企业家的共同诉求是，在董事会中有相应的话语权。

　　民营银行一出生,就得表现出与传统金融业务不一样的特质。民营银行如果只在差异化定位方面下功夫,且维持传统的经营方式、商业模式和赢利模式,那民营银行在竞争中的胜算并不高,最大的可能是成为寄生的食利者,而非有前景的商业力量。差异化定位只能容身于一时,只有创新性定位才能真切地走出同质化,并且领先。在民营银行面前,没有模仿这条路,只有创新定位这条道。

　　民营银行所面临的创新性定位的空间非常之大,无论是在互联网之域,还是本土化之城,金融产品创新、金融服务模式的创新潜力都巨量存在。问题只在于,需求遍地都是,民营银行如何去识别真实的,具有持久生命力和独特竞争力的需求满足模式。差异化定位的一板斧不够用,要一出手就亮出其他银行没有的三板斧。