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中国人的非洲商业故事(组图)

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2006年11月01日 09:33

 


    在3年半的工作当中,西亚非洲司在埃及一直协助中国企业就有关的投资建厂进行调研。但是非洲方面谈论最多的,是与中国之间的贸易不平衡问题。

    “在非洲一些国家地区,当时可以进口中国的资源有限,但是出口方面的市场却很大。”王文明认为,通过中国企业在当地的投资,不仅可以向非洲国家带来技术、管理设备,还可以增加当地的税收,并帮助非洲政府解决当地的就业问题。

    寻觅非洲最佳拍档“我的皮肤不是生下来就那么黑的,其实,我生下来的时候皮肤很白,因为不听爸爸妈妈的话,所以皮肤给晒黑了。”王文明对他的非洲朋友们津津乐道,“说这话的人是非洲一个国家的官员,职位相当于发改委主任,但他们与中国人的关系就像兄弟,甚至可以开自己的玩笑。”

    中国企业家在非洲发展时,最需要借助的力量就是当地合作伙伴。因为无论是国家法律,还是行业规则,以及当地的历史文化都需要一个对此相当熟悉的人作为“向导”。

    “比方说尼日利亚,注册公司把相关材料提交到有关部门后,需要等待有关部门把资料发到首都,这期间需要6个月时间。但如果有当地人帮忙,交一些服务费,通过本地化的服务就可以将流程加速。”王文明介绍说。

    “以前有一家在上海做空调生意的企业家,后来到贝宁去,一开始和我们接触,但后来还是自己过去,在那边发了2个集装箱的货,但在中途还是遇到了问题,所有的货品都被骗走了。”所以,中国企业家在投资非洲以前,应该先为自己联系到比较放心的国外合作伙伴。

    “一个货柜清关费上万美元,需要1个月时间。但如果找到适合的合作,就可以用6000-7000美元的价格办成同样的事情,而且时间方面也会有所提前。

 
来源:北京商报
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