陈爽：跨境投资 既要“引进来”也要“走出去”

　　■本报记者　侯捷宁

　　“大家悲观的时候可能是投资机会来的时候。投资人必须以不变应万变。市场虽然变化很大，但总体来看，没有不好的行业，只有看不到的投资机会”。作为在投资市场中打拼多年的投资界大咖——光大控股董事兼首席执行官、香港中资证券业协会副会长陈爽对投资有自己独到的见解。

　　跨境投资的“引进来”和“走出去”

　　陈爽认为，当前，中国市场体量庞大，并且增长动力仍名列前茅。因此，对全球的投资人的吸引力仍然很大，中国资产仍然是全球投资人必须要配置的资产。

　　但是，同时也要看到，在中国深度介入全球经济体系的过程中，“走出去”和“引进来”同样重要。

　　在此过程中，如何挖掘传统产业转型机遇，寻找进入新兴产业机会是投资人必须要思考的一个重要问题。

　　陈爽认为，传统产业表现分化，部分产业仍然能保持一定的增长幅度。这也考验投资人如何在传统产业中找到投资机会。

　　而新兴产业有机遇也有挑战，部分新兴产业投资非常热烈。但同时也需要思考如何进入其他新兴产业。同时，金融企业也将伴随着实体经济而改变。未来投资机构必须更多元化、更接近地服务实体经济，单纯的财务投资者模式难以持续。跨境投资不能为投资而投资，必须能为被投企业提供更多支持。

　　大基金战略是未来投资方向

　　陈爽认为，未来投资应顺应产业整合诉求，推动大基金战略。目前，中国经济实现了跳跃式的成长，将逐步收窄与发达经济体系的差距。因此，并购将是更理想的投资手段，而单一的小型基金难于满足经济和市场的诉求。

　　他表示，光大控股也一直在积极推动大基金战略。并通过“引进来”和“走出去”实现跨境投资的完美结合。

　　陈爽指出，这些基金主要是通过收购海外细分产业的优质龙头企业，推动产业整合，实现业务多元化，结合中国市场的需求，帮助中国业务发展，扩大在中国的市场份额，为中国制造业提供领先的科技，实现跨境的产业和资源整合。

　　此外，陈爽透露，为发掘产融结合的投资模式，把握航空产业的机遇，打造“空中丝绸之路”，目前，已收购阿尔巴尼亚国际机场运营管理公司100%股份，引进中国的大型企业协助阿尔巴尼亚开发航空物流和旅游产业，打造面向欧洲和非洲的新通路。而且，正在洽谈更多海外飞机场并购，建立“一带一路”战略布局点，打造新的客货枢纽。

　　“我们要做最不像金融企业的金融企业。”陈爽表示，透过产融结合的方法进行投资是光大控股的投资特点。通过投资与资产管理并购的双轮驱动模式，灵活运用自有资金培育基金对未能充分投资的产业，进行并购。