国际化冲动
在嘉实和博时参加选秀的背后，是基金公司国际化的冲动。
嘉实人士称，“公司一直在研究QDII产品，引进国际化人才。”
而按照博时的既定战略，整个国际化分为三部曲：理念国际化、雇员国际化、业务国际化。一个值得留意的细节是，近期博时把拼音BOSHI变成了英文BOSERA，以英文代替拼音。
然而两家国内基金这次的落选也凸显了一个尴尬的现实——差距。在国内市场投资业绩突出的易方达基金人士也称，“目前来说在投资海外市场上，我们并没有什么优势，我们公司的强项在于本土市场。”
“比如说香港市场，我们除了地理上的接近，其实熟悉程度相当低，交易系统可以很容易买来，但是我们相当缺乏国际化人才。”深圳一家合资基金人士认为，“国际化在初期会比较艰难，起步阶段交学费也是很正常的。”
基金业内人士普遍认为，发展国际业务有助国内基金开拓收入来源，也可以分散A股单一市场的风险。
申万巴黎基金的付强博士认为，中国基金公司的国际化步伐跟人民币自由兑换和资本项目自由化的进程相关联，会是一个逐步的过程。从长远来说，这是一个足够诱人的大蛋糕。
因此，QDII也就成为基金公司走出去的一条主要路径。
华安基金副总经理姚毓林称，“华安的QDII产品是国内基金公司走向国际市场的一个开端。”两个月前，华安成为第一家获得QDII资格的国内基金公司。
华安基金人士告诉本报，“正在发售的QDII产品比原来预计得要好，每一天的数量都在增加。”
由于看好QDII的市场容量，目前多家基金公司也在设计QDII产品，其中主要是投资海外股市的产品。
南方基金总经理助理、国际部负责人谢爱龙表示，当前的业务主要以设计QDII产品为主，对我们来说走出去的第一步必然是香港市场，香港很多上市公司都是国内企业，我们跟国际机构比在调研上更具优势。
“我们发行QDII产品，最主要是为了培养一支熟悉国际市场的队伍。国内公司走出去会有不同的手段和路径，这是不同公司根据各自特长的考虑，但是目的都是一样的。”姚毓林称。“国际化可以考虑的一种路径是一步一步来，先国内市场再是大中华区，然后是亚太区域，但也有一种办法是如果有具体团队支持的话，也可以一下子走出去。” |
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