上述报告显示，根据专业机构估计，假设新契约(新保单)的增长率为30%，2005年太保寿险的法定偿付能力将比2004年增加约13亿元，达到56.94亿元。
更为桎梏的是，这份报告认为，由于凯雷要求“为防止摊薄，寿险公司三年内不得增加资本以补充偿付能力”，“这大大妨碍了太保寿险的业务发展，也使得太保集团上市失去意义”。
既然条件如此，在当时，太保接受凯雷是否为最优选择？
2006年初，接受媒体采访时，王国良对于选择凯雷曾表示：“首先因为它是优秀的投资公司之一，其次它带来全世界一流的美国保德信保险集团。投资技术、保险技术全来了。”
王国良的言辞之外，还有另一重意义：凯雷2005年入股太保之时，恰逢保监会要求太保寿险改善偿付能力，并划定了最后的期限。显然，监管的压力也应该是太保决策时不得不考虑的一个因素。 |
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