随着人民生活水平不断提高，从“居者有其屋”到“优其屋”、再到更高层次的需求，“居住”二字，被不同时代赋予了不同的内容。

　　——黄其森

泰禾集团董事长黄其森

　　2002年，泰禾北上打造“运河岸上的院子”，虽然当时市场遍布“欧风美雨”，可是我坚信，国家的改革开放和富民政策，是为了让人民生活得更幸福、更有尊严，中国文化一定会回归自信。住在中国人的院子里，欣赏中式园林美景，做一个甜甜美美的中国梦，这是泰禾打造院子的初衷，如果住在“罗马小镇”里，怎么能够做出“中国梦”？

　　现在，院子系已成为行业里的超级IP，得到广泛认同，与其说是我个人很幸运，不如说是泰禾顺应了时代发展和国家进步的方向，可谓躬逢其盛，水到渠成。

　　地产之外，泰禾近年来还进军文化、医疗、教育等产业，本质上也是抓住发展的战略机遇期，尊重民众日益增长的发展需求。这些板块或许不能马上盈利，但日后一定能形成竞争力，是泰禾新的护城河。尤其医疗和教育，这是对社会很有意义的事情，我常常在想，有能力了以后，怎么能做一些对社会、对国家有意义的事情？医疗、教育就是很好的回馈社会的一种方式。

　　其实做上述几件事，一直都有压力，很多人在当时并不能理解，但我们做任何事，都要有毅力、要坚持，保持战略定力和清晰的判断力，保持良好心态。

　　对于泰禾人而言，要感恩时代，感恩行业。如果不是这个行业和时代，我们就没有今天的成就。房地产行业前景依然广阔，当务之急，是要把企业经营好，做好风险管控，踏实做管理，这才是根本。

　　经过近一年多的调整，泰禾人员与资金得到了很大改善，这意味着泰禾已经进入了良性健康的发展轨道。

　　今年上半年，我们重点做了两项工作：一是主动放慢脚步，采取了强有力的几步措施，包括：停止拿地、清退部分项目；加大加快销售回款力度；同时与志同道合、门当户对的优秀企业进行项目合作；主动梳理合作的金融机构，与优秀机构建立战略合作伙伴关系。二是在管理上，特别是在人才队伍上进行优化和升级。

　　顺应时代和行业发展、做前瞻性的战略布局，一直是泰禾的优势。随着人民生活水平不断提高，从“居者有其屋”到“优其屋”、再到更高层次的需求，“居住”二字，被不同时代赋予了不同的内容。

　　不忘初心，泰禾再出发！