随着基金公司激励机制的完善、公司内部流动性加强，基金经理离职的意愿在降低，
相比往年的离职高峰，今年则平静了很多
如何看待基金经理离职？
每到年初，基金经理的离职变化总是基民们较为关心的话题。
据证监会网站信息显示，截至今年2月底，公募基金行业已有300多只基金发生了“基金经理变更”，有30多位基金经理选择“离职”，其中包括上投摩根基金经理吴文哲、国海富兰克林基金经理何景风等。看起来很多，但是分摊到每一家公司上，可能也就是两三位。
尽管还有公司的年终奖未发放，人员还有进一步变动的可能。但对比往年，今年的情况变得相对趋于平常。那么，目前的人才流动情况真实情况如何？这种新变化背后的原因何在？为此，《投资者报》记者目前特别走访了沪上的基金公司。
两位总经理离职 去向未定
根据统计并结合实地采访，在过去的12月中，多数公募基金仅离职了两三位基金经理，尚无较大变化。
只是在今年前两月，4位因个人原因离职的总经理中，上海占了两位。一位是公募老将杨东宣布离开兴全基金，去向至今成谜；另一位是海富通基金总经理刘颂，业内猜测可能是与管理业绩不佳有关。
兴全基金曾向本报记者表示，新董事长庄园芳与杨东曾在兴业证券（601377）共事多年，是多年的最佳搭档，在投资风格和管理理念方面有较高默契，并会延续之前的管理思路。
而相比之下，2015年加盟海富通的原总经理刘颂的辞去和近年来高管层接连出走，迟迟未能补位的现象更让人担心。刘颂执掌的近两年时间里，尽管总规模在增长，但受制于投研业绩不佳，主动管理型偏股基金的业绩和规模成绩单并不好看。
2015年8月，海富通副总经理孟辉因个人原因离职，2016年1月和11月，副总经理戴德舜、阎小庆先后选择出走，副总级高管频繁出走一年多，却未增聘新副总。另外据不完全统计，该公司仅2016年还有5位基金经理相继离职。
对此，海富通方面在回复本报记者采访时表示，刘颂的离职是由于个人原因，目前公司各部门均正常运作，所有职能部门都有相应的负责人，各项公司业务均在稳定运行中。据悉，公司董事会已经安排现任董事长张文伟代行海富通基金总经理一职。
内部流动多 向外变动少
尽管如此，在走访中记者发现，目前上海基金公司基金经理的变化仍较为平稳，这与部分公司经过事业部改革和股权激励机制的建立，留住人才的韧性在增强有关。
不少基金公司表示，基金经理及投研团队的能力，与业绩的确有密切的关系，但也不能简单地画等号。基金经理的离职会给所操作的基金公司带来怎样的影响？多家受访基金表示并未受到实质影响。
在强化风格的同时弱化个人作用，加强团队投研实力，这是不少基金公司所追求的。据了解，多数沪上的基金公司都在增强团队持续性的稳定和制度流程的完善。
“基金投资不只是一个基金经理的个人行为，每位基金经理背后都有一个强大的团队支撑，一个人的离开不会对单只基金运作造成特别大影响，因为离职的基金经理所管理的基金都有资深的团队骨干接任管理。”国投瑞银基金公司告诉本报记者，2016年该公司仅两位基金经理离职。
与此同时，多家沪上基金公司的人员内部流动也在加剧，部分卸任基金经理转岗至专户投资经理等职位，内部的流动趋于常态化。
上述观点也得到一些第三方机构的认可，“基金经理离职后，会对产品产生一定的影响。但基金背后往往是一个投研团队在运作，更换了基金经理，只要投研团队没有大范围变换，投资策略和投资理念没有明确改变，基金经理变更后产品业绩影响也未必会很大。”格上理财研究员杨晓晴说。
流动趋常态 选择更多样
很显然，相比从前人才流失的慌张到如今变动的习以为常，基金公司正在逐渐适应和解决人才的问题。
多位沪上基金人士向记者表示，与牛市所不同的是，随着大资管时代的来临，当下公募基金经理择业空间更大，除了传统的“公奔私”之外，还可以跳槽到“保险资管”。
“去年公募行业的收益不理想，可能会加速人才的流动性；但现在部分基金公司已推出基金事业部、股权激励等措施招揽人才，也提升了人才在公募行业内部的流动性。”杨晓晴说。
“事业部管理制可以让事业部负责人安心做投资，并掌握更多的团队主动权，以创业的心态去争取更好的业绩，因为会有股权和分红激励，每个事业部自成一体，由公司后台统一服务，让只擅长投资而不擅长行政的投资精英更聚焦投资，比自己做私募要支起一整套人马轻松，也更灵活并节约成本。”采访结束前，一位资深基金管理人士表示。
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