东方君和董事长张晓：国企改革 产能是主角

　　国企改革：产能是主角

　　——访北京东方君和管理顾问有限公司董事长张晓

　　问：2016年新春，央企改革概念股再次站到了资本市场的风口，您认为新一轮国企重组、深化改革的关键点在哪里？

　　张晓：央企改革、国企重组概念股卷土重来，有着时代内涵与内在逻辑。把2015年的关键新闻大致梳理一下，可以得出以下关键词：供给侧改革、国有企业改革、央企重组……通过这些关键词可以看到国企改革在两个方面着力：一是调整供给侧，引导过剩产能供给侧减量，同时调整供给结构；二是降低企业的制度性交易成本，包括交易成本、各种税费、融资成本、社会保障成本等。由此可以看出新一轮国企改革的两个关键点：产能是主角，制度供给是关键。

　　问：您如何评价“两材”筹划战略重组？

　　张晓：在步入“十三五”之际，在“一带一路”倡议和“三去一降一补”方针实施之初，中国建材、中国中材筹划重组是一项重大战略举措，既反映了国家对于央企重组的决心和勇气，也体现了“两材”在更高层面、更高水平上的发展新战略。

　　在全面推动“中国制造2025”战略落地的背景下，“两材”通过整合资源、优化配置，改造提升传统动能，加快培育新动能，全面提升技术和管理水平，增强建材工业在国际市场上的总体竞争实力。在市场经济发展过程中，企业整合、市场整合是行业进步的大趋势，符合经济发展规律，有益于企业与市场可持续性的健康化成长与运行。

　　问：当前新一轮国企重组有哪些亮点？

　　张晓：自2013年国企改革蓝图公布以来，迄今已有三种主要的改革模式：一是合并，二是分拆，三是反向收购。

　　随着国企改革的不断推进，并购重组成为央企转型升级的主要方式之一。哪些国企需要重组，重组后哪些板块需要退出，是一道复杂的战略选择题，也是技术难题。在大型国企重组过程中，业务管理应按哪些业务板块切割、如何与同业最优秀公司对标、在行业竞争中的定位、如何赶超、中长远规划、财务结构配置，如何善用各类融资平台等等，都需要做大量细致而审慎的工作。