王长田：盲目跨界影视行业 多少钱都不够赔

　　记者注意到，公司2015年的净利润在已经披露业绩的影视上市公司中，未能挤进前三。对此，光线传媒董事长王长田似乎并无太多担忧，他的底气来自影视市场近年来的爆发性增长。

　　每经记者 师烨东 摄影报道

　　尽管光线传媒（300251，SZ）去年投资加发行的电影累计票房达到了约55.76亿元，市场份额位列民营电影公司之首，但《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）近日注意到，该公司2015年的净利润仅约4.03亿元，在已经披露业绩的影视上市公司中，未能挤进前三。

　　对此，光线传媒董事长王长田似乎并无太多担忧，他坚信发展影视主营业务是影视公司未来保证稳定持续发展的根基。不过，对于行业飞速发展背后人才的缺失，王长田则颇为感慨地表示，“中国缺200个导演”。对于外界资金蜂拥进入影视行业，他则善意地提醒道，这个行业风险很高，（如果经验不足）盲目跨界有多少钱都不够赔。

　　另外，针对光线传媒在《美人鱼》中的分账问题以及先看网进展等舆论关注热点，王长田在3月18日的媒体沟通会上也向在场媒体一一作了解答。

　　●今年上映16部，票房目标70亿元

　　NBD：作为《美人鱼》投资方之一，公司在这部影片里会有多少分账？此外，外界对《美人鱼》保底发行的报道是否准确？

　　王长田：市场所有对《美人鱼》保底发行的报道没有一个是准确的。不过，基于商业保密的约定，我们也不太方便透露更多的信息。我只能说这个项目最大的赢家是周星驰，其他投资者也都得到了他们该得到的东西。

　　保底发行是违背市场经济规律的，要么风险由一方承担，要么利益向一方倾斜，绝大多数都是失败的，我不认为它会成为主流的运作方式。当然，如果合作伙伴有某种令你无法拒绝的理由，或者你能承受相应的代价，这种事情也是可以做的。

　　NBD：今年光线传媒有什么值得期待的影片筹拍及上映？公司今年的票房目标是多少？

　　王长田：新开拍的影片，目前在计划之中的是15部，包括《鬼吹灯》三部曲等。计划上映的电影是16部，包括《谁的青春不迷茫》这样大量启用新人的电影，以及备受外界关注的《大鱼海棠》这样的动画影片等。

　　我们今年的票房目标是70亿元。现在看来，这个目标应该有八九成的把握能够实现。去年光线投资20%以上的，独家发行和联合发行的影片票房总和是55.7亿元，今年单单《美人鱼》的票房就超过了30亿元。

　　●先看网用户，要做到500万以上

　　NBD：外界比较关注的先看网何时会上线？未来的盈利模式是怎样的？

　　王长田：光线传媒独立承担了这个网站的开发任务。现在产品技术都已成熟，预计在6、7月份会正式对外开通。

　　我们的目标是在先看网上实现电影的全覆盖，同时会有大量的独播网剧，并由这两块内容支撑起中国最大的纯收费影视网站。先看网今年内部目标是做到500万以上的用户，当然我们希望做到更多。

　　NBD：现在做付费视频网站是否有点晚了？

　　王长田：我觉得不晚，将来也不会晚，再晚一些推出也并不会晚。

　　在视频付费这个领域，目前还没有形成真正稳定的格局，我不认为有任何一家公司已经建立起了绝对的优势。

　　最后的竞争还是在内容上。我们将推出大量的网剧，包括《诛仙》《笑傲江湖》《左耳》《我欲封天》《救命，我变成了一条狗》等，在这些原创内容方面我们是有优势的。

　　●需要300名导演，目前能用的只有100名

　　NBD：我们关注到前两天您曾公开表示公司要培养100个艺人，这背后的投资逻辑是怎样的？

　　王长田：在未来2~3年时间内，光线传媒投资的影片、电视剧、网剧，会存在100多个新人“触电”的机会。利用这样的机会，我们可能会大量签约新的艺人。我们的目标是成为中国在新艺人方面规模最大的经纪公司。

　　我个人有一个判断，娱乐圈改朝换代的时刻来了。未来2~3年内，会是中国新一代艺人的崛起期。过了这段时间之后，可能就会有非常长的一个寂静期。其实，培养艺人主要不是考虑短期经济收入，好的演员、导演也会是优秀的IP（知识产权）。所以，我们把新人当成一个重要的战略资源看待。光线传媒作为一个行业领先的公司，也有责任为行业培养新人。

　　NBD：新人培养计划是否还包括导演？

　　王长田：是的。我自己处在电影行业中，有一个非常大的痛苦，就是找不到合适的导演，中国电影行业大概缺200个导演。

　　中国现在一年大概有300部影片上院线，基本上需要300个相对成熟的导演。但是我在整个行业看了一遍，市场能用的导演大概只有100个，而其中光线能合作的可能只有五六十个。好导演缺口之大，由此可见一斑。除去扶持新人导演之外，我们还将培养20个电影制片人以及10个网剧制片人。

　　●3月将推出自主产权VR摄影机

　　NBD：光线传媒投资了很多方面的业务与公司。这些投资目前的情况如何？未来各方面业务在公司的发展中将如何分布？

　　王长田：我们现在已经投资了50家公司，今年的目标是投资数量达到80家。但对很多公司我们只是做财务投资，股权投资很少。我们希望能通过这些投资与对方建立业务上的合作关系，锁定一些IP和项目。

　　光线传媒的这些投资大部分跟内容相关，我们希望藉此实现彼此资源的共享，相互合作打造内容生态系统。我们现在还是以影视作为主要驱动力的公司，当然投资延伸到的公司也是我们业务拓展的方向，但投资收益不会占公司收入的很大比例。

　　NBD：对于VR（虚拟现实）行业，您预计何时能有比较成熟的商业化产品？

　　王长田：光线传媒早在3年前就开始投资和VR有关的公司。目前在VR生态里，包括VR播出平台、拍摄设备、终端，以及相关的VR技术解决方案，我们都有成熟的想法和充分的技术准备。它的前景是毋庸置疑的，但是这个产业走向成熟，可能还需要好几年时间。

　　我们今年3月将推出中国第一台拥有自主软件产权的VR摄影机，在5月份我们将同时推出两款VR终端。为了配合VR战略，我们未来将在先看网开通VR频道，一些影视作品可能也会部分采用VR技术拍摄。

　　●影视行业是高风险行业

　　NBD：现在很多公司跨界进入影视行业，您如何看待这种现象？

　　王长田：外界资本进入影视行业是一个好事情，说明这个行业很有吸引力。资本能带来更多的人才和资金，会给行业后续的发展提供一些保障。

　　当然，不同公司进入这个行业可能有不同的想法，有的公司希望在这个行业长期发展，有的则只是资本运作，说实话都没有什么错。只不过这个事情可能没有想象得那么美，很多大老板上来都说不在乎赔钱，想在业内打出一个名声，但做了几个项目之后，就彻底退出了这个行业。因为这个行业风险很高，（如果经验不足）盲目跨界有多少钱都不够赔。

　　NBD：光线如何避免这种高风险？

　　王长田：对光线来讲，投资一部电影，必须在早期就深度参与才能保证品质与盈利。当然，也不是说我们没有亏损的片子，只是能控制在一个最小的比例之内。

　　NBD：现在一些影视公司或者IP资源卖得非常贵，您觉得现在的影视行业有没有泡沫？

　　王长田：每个地方都有泡沫，再成功的行业都有一些搅局者。在发展过程中，有一些人会成功，也有一些人会失败，我们要正常看待这个事情。这个市场的大部分事情都是正常的，是市场行为。至于说市场愿意不愿意买单，愿意不愿意接受，都是自主的选择，错了市场会惩罚你，对了才会褒奖你。