五大上市险企代理人再减员5万:降幅收窄,锚定绩优人力、人均产能提升
蓝鲸新闻9月4日讯(记者 石雨)截至目前,A股上市险企2024年中报数据已尽数披露。今年上半年,A股五大上市险企合计揽入保费超1.76万亿元,同比增长3.02%,归母净利润合计达到1718亿元,同比增长约12.55%。“超预期”成为各方解读中的关键词,尤其从业务质量来看,新单保费优化,新业务价值整体高增,背后,个险渠道人力团队降幅收窄,持续优增调整下人均产能提升成为价值贡献的关键因素。业内预计,增优之下,未来个险人力的低谷期或即将过去,人均产能预计维持高位。
人力规模降速放缓,或迎来企稳?
上半年,A股五大上市险企共有个险销售人力137.3万人,较2024年末时的142.38万人减员约5万人。
中国人寿上半年末个险销售人力62.9万人,其中,营销队伍规模为40.1万人,收展队伍规模为22.8万人。个险团队人力已呈现企稳趋势,较2023年末的63.4万人缩减0.8个百分点。
截至2024年6月末,中国平安个人寿险销售代理人数量34万,较上年末的34.7万人收缩约2.02%。
中国太保上半年月均保险营销员18.3万人,期末保险营销员18.3万人,与上年末19.9万人的营销员规模相比下滑8.04%。
新华保险上半年个险代理人规模人力13.9万人,较上年末下滑10.32%。上半年月均合格人力2.7万人,月均合格率18.2%。
人保寿险继续推进“抓主体、提收入、优结构、扩规模”队伍发展思路,截至2024年6月30日的营销员规模人力82012人,同比增长3.7%,较上年末显示的个人业务事业群8.88万营销员数量下滑约7.7个百分点。月均有效人力23322人,同比增长4.9%。
整体来看,尽管各A股上市险企个险人力规模上半年仍有所下滑,但对比2022年、2023年分别减员83万人、22.5万人,降幅收窄趋势明显。
区别于个险团队改革初期,人员大量脱落背后是不合格人力清除,当前人力队伍的波动更多在于新队伍的深度更新与优化。
业内人士强调,“代理人团队的转型,从来不是为了压缩规模,而是打造真正高效能的队伍,提升核心人力占比,优化团队结构,这也是团队规模企稳的关键。”
上半年,中国平安新增人力中 “优+”占比同比提升10.2个百分点;新华保险上半年加快推动绩优队伍建设,出台新《基本法》,以优增为重点,同时启动“XIN一代”计划专项队伍建设项目,月均绩优人力1.85万人,同比基本持平,月均绩优率12.5%,同比提升2.3个百分点;中国太保上半年核心人力规模企稳增长,月均核心人力6万人,同比增长0.8%。
优增的“新人” 被给予期待,中国人寿副总裁白凯在近日的业绩发布会表示,“从队伍指标来看,新增人力的绝对数量和占比,都有一定程度的提升。优增率和每月的优增绝对人数都在稳步提升。新人,特别是一年的新人群体质态明显改善。”
产能、佣金提升,乐观应对“报行合一”
优增的同时,上半年各上市险企也在持续发力提升队伍产能。比如中国人寿在上半年提出个险渠道深入推进营销体系改革。现有队伍落实“客资建队伍”经营理念,加快构建以客户为中心的个险经营管理体系;深化推进个险“6+1”重点工作,推动队伍建设关键技术迭代升级。同时,推进新型营销模式布局“种子计划”,在24个城市启动试点。
从考核角度来说,中国太保总裁赵永刚提出,2024年以来,公司结合经济形势、队伍产能等综合因素,提高了对核心人力的业绩标准要求。平安集团联席首席执行官兼副总经理郭晓涛提出,“在绩效考核指标中,平安对于代理人质量的要求非常高,通过产能、活动率、绩优代理人占比等一系列的数据衡量34万代理人结构和质量是否在持续提升。”
从产能提升的成效来说,中国人寿个险渠道上半年新业务价值292.91亿元,同比上升14.6%,月人均首年期缴保费同比提升12.4%。人保寿险上半年月人均新单期交保费14458元,同比增长8.2%。新华保险上半年月均人均综合产能1.04万元,同比增长28.3%。
上半年,太保寿险保险营销员月均举绩率73.8%,同比提升4.1个百分点。核心人力月人均首年规模保费64637元,同比增长10.6%。平安代理人渠道新业务价值同比增长10.8%,人均新业务价值同比增长36.0%。代理人活动率提升1.8个百分点后达到55.9%。收入也随之提升。太保寿险上半年核心人力月人均首年佣金收入8219元,同比增长4.2%;平安寿险代理人收入同比增长9.9%。
“佣金水平的提升,对于绩优人力进一步形成吸引力,这是正向循环”,业内人士分析道。
个险渠道的人力转型已迈入深水区,规模显现企稳趋势,人均产能也在逐步提升。进一步,全渠道“报行合一”持续推进,以及人身险产品预定利率调整的背景下,个险团队又将如何调整。
“个险渠道的‘报行合一’是大势所趋,不可避免”, 新华保险副总裁王练文在近日的业绩发布会上提及,公司已预判到“报行合一”将在全渠道推出,并准备了对策应对变化,包括提前启动了压降成本费用,优化精算假设等相关工作,保障产品竞争力;加大了储蓄类、分红类产品的开发力度和推动策略。
从“报行合一”对个险营销员的佣金率造成影响和冲击的角度来说,王练文认为,“只要个险营销队伍产能提升,可以对冲短期的队伍收入下降。”
中国人寿副总裁白凯也提及,寿险个险渠道是保险公司自己的销售队伍,自主可控性比银保渠道强。“实行报行合一,再叠加预定利率下调等一些因素,保单利益会有一定程度下降,市场需要有一个接受的过程,销售队伍也需要有一个培训的过程,短期内保费会有一定的波动,但长期来看影响不会很大。公司目前仍然按照既定的策略平稳地推进各渠道业务发展。”
(责任编辑:马欣)