构建高质量的董事会。一是中再集团作为控股股东,委派集团职能条线负责人出任股权董事,提升决策效率;二是注重选聘高层次专业人员担任独立董事,特别是具有丰富金融行业经验的人士,提供独立的专业意见。
突出董事会在防范重大风险方面的核心作用。一是董事会对风险管理承担最终责任,并写入公司章程,根据相关法律法规、第二代偿付能力监管要求、监管部门“1+4”系列文件要求等开展全面风险管理落地工作。二是董事会下设的风险管理委员会、审计委员会,均由具有丰富经验的独立董事担任主任委员。三是公司完成了审计集中化改革,在全国设立5个审计分中心,定期向董事会汇报。四是中再集团作为中国唯一的国有再保险集团,长期以来形成了稳健审慎的风险管理文化,通过公司治理机制有效传导到大地保险。例如设立首席风险官对全面风险管理负责、每月通报风险监控情况、建立风险管理考核办法、实施风险合规倒扣分制度并与年度绩效考核严格挂钩等,这一机制逐步传导到下属分支机构。
(4月16日至17日,中国银行保险监督管理委员会召开中小银行及保险公司公司治理培训座谈会,总结分析公司治理经验与问题,明确下一步工作目标和治理重点。如上内容摘自大地保险发言。)
(责任编辑:华青剑)