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内需不足背后的两种市场观

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2006年03月06日 15:39
叶檀
    全国人大代表、杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后提出中国并不是没有内需,而是人民消费不起。他这一番话自然有所指,农民与工人收入不能增加,就意味着大部分走类似娃哈哈集团“农村包围城市”路线的民族企业和民营企业这些个“二民企业”的发展前景堪虞。

    产能过剩与内需不足是一枚硬币的两面。从表面上看,是产能过剩和通缩压力,从背面看,则是普通民众在社会保障不足恃的情况下悭于消费的惜金行为。所谓产能过剩并非真正的产能过剩,所谓内需不足也不是真正的内需不足。

    有数据为证。一是家庭部门在中国经济中相对萎缩,城市居民可支配收入从1995年占人均资本的85.3%跌至2005年的76%,同期农村居民的可支配收入占人均货币收入从30.8%跌至23%。另一方面,医疗、教育以及住房这三项10年前并不显著的家庭支出,已经成为最重要的支出项目,导致家庭消费从1985年占GDP的52%锐减到1995年的46%和2005年的39%。

    显然,按照宗先生等一干市场人士的理解,政府必须作出切实的努力,承担应该承担的公共职能,如完善社会保障体系,增加居民收入,将民众从对未来不确定的预期中解救出来,释放民众的消费能力。

    但是,按照我们所熟知的另一种观点,解决产能过剩最立竿见影的办法是用行政手段压缩产能。另一方面,既然产能过剩的肇始主因之一是积极财政政策,另一个解决办法就是让中国经济暂时摆脱对积极财政政策的依赖。

    这绝非易事。依赖症容易上瘾,对行政调控的依赖,很容易让政府找到干预市场的最佳借口,并导致市场资源的配置进一步被扭曲。同时,由于权力干预有扩大寻租空间的直接效果,也会使一些政府部门食髓知味,以扩大内需为名做出为某些利益群体张目的事,如公车补贴等等。

    积极财政政策曾是市场发展初期的撬动杠杆,但由于这一政策恰好与政府强有力的行政体系配套,如果长期使用,很可能从杠杆变成桎梏,并使“二民”企业在种种堂皇的名义下失去存身之地。热心调配经济资源,难免对于建立社会保障体系等应尽之责顾此失彼,或者沿着扭曲的市场化之路,将责任推给社会或企业。

    上述情况都会使市场主体失去发言权,可救急于一时,不能行之于长远。凯恩斯主义盛行于上世纪初西方经济萧条期,一旦经济复位,政府仍需复归本位。反过来说,如果政府迟迟无法或是不愿回到守夜人的身份,那么,市场也就不可能回归市场的本来面目。

    隐藏在产能过剩、内需不足背后的是两种不同的经济语言。宗庆后的大白话,其实和最近的市场化反思殊途同归:政府应该把对市场的热心转化为提高民众收入、建立普遍的社会保障体系的动力。
 
来源:每日经济新闻
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