中国科技新闻网1月5日讯（杨晶佳）近日，武汉抗疫医生艾芬投诉爱尔眼科（300015.SZ）诊疗不规范致其右眼术后接近失明，引发舆论关注。 

　　据了解，艾芬为武汉市中心医院急诊科主任，新冠疫情爆发后，艾芬曾作为“发哨人”受到广泛关注，其新浪微博粉丝量目前已达218万。爱尔眼科则是中国眼科连锁医院龙头、市值近3000亿元的明星公司，一直以来颇受资本市场瞩目。 

　　12月30日至今，艾芬与爱尔眼科多次通过微博发布相关声明，在事件双方“抗疫医生”“发哨人”“3000亿白马股”等标签的影响力下，#武汉医生艾芬发声#、#爱尔眼科回应艾芬治疗后右眼近乎失明#等词条接连冲上微博热搜，引发广泛关注。 

　　围绕爱尔眼科是否存在医疗过失、为赚钱忽略常规检查操作等的争议性问题，目前还不能定论。但以此次事件为引，中国科技新闻网发现，爱尔眼科“踩的雷”或许还不止这一颗。 

　　爱尔“前科”：4年败诉9起医疗诉讼案 

　　据了解，2020年5月，艾芬因视力明显下降到武汉爱尔眼科医院就诊并接受手术治疗，花费2.9万元，但术后视力一直未有好转，如今右眼视网膜脱落，接近失明。 

　　艾芬的遭遇，让A股素有“眼茅”之称的爱尔眼科步入舆论的风口浪尖。中国科技新闻网注意到，关于爱尔眼科的手术操作问题，该公司已有前科。

　　武汉爱尔眼科医院涉医疗损害责任纠纷情况  来源：爱企查APP  

　　爱企查APP显示，此次艾芬就诊的武汉爱尔眼科医院，近年来共发生5起医疗损害责任纠纷案件，其中2起以原告撤诉告终，1起判决结果为爱尔眼科医院承担15%过错责任，另外2起则由法院判令爱尔眼科承担患者损失。 

　　其中一例案件显示，2017年4月8日，周某某因“左眼球突出近5个月”就诊于武汉爱尔眼科医院，治疗后出现左眼剧烈胀痛，视物不见， 5月5日出院后左眼视力障碍无法治愈，并经鉴定为九级伤残。 

　　同年7月9日，周某某向湖北省武汉市武昌区人民法院提起诉讼并获立案受理。 

　　结合上海润佳生物医药科技有限公司司法鉴定书意见，2020年1月14日，法院认定武汉爱尔眼科医院对周某某的损害承担60%的责任，并判令其赔偿周某某医疗费、鉴定费等共计12.04万元。 

　　事实上，除武汉外，爱尔眼科在黄冈、太原、玉溪等地的子公司医院也涉及多起医疗损害诉讼纠纷。 

　　中国裁判文书网显示，2016至2019年间，与爱尔眼科“医疗损害”相关的诉讼纠纷共11起，引起诉讼纠纷的原因包括诊疗过错致患者视网膜脱离、术前检查不完善、B超报告不准确、手术重大失误致患者玻璃体持续出血等，上述案件中除1起撤诉、1起驳回外，其余9起均以法院判决爱尔眼科提供不同程度赔偿告终。 

　　中国科技新闻网注意到，9起败诉案件中，爱尔眼科需向患者支付赔偿金额超过160万元，其中10万元以下赔偿的案件4起、20万元以上赔偿的案件3起、30万元以上赔偿的案件2起。

　　贵阳爱尔眼科医院在一起医疗纠纷中败诉，被判承担30%的过错责任 来源：中国裁判文书网 

　　上述案件中，赔偿金额最高的为35.83万元，患者吴某因急性虹膜睫状体炎入院后，因贵阳爱尔眼科医院存在治疗过程中未及时充分告知患方病情发展、医疗风险，在治疗效果不满意时未予完善相关的辅助检查等医疗过错，最终导致患者双眼失明。 

　　二审判决书显示，经贵州省医疗纠纷人民调解委员会委托贵州警官职业学院司法鉴定中心进行医疗过错司法鉴定，鉴定结论认定爱尔医院在对吴兵的诊疗过程中存在医疗过错，其过错行为与被鉴定人双眼盲这一损害的后果之间存在一定因果关系，最终爱尔医院对吴兵因病情所致的损失应承担30%的过错责任。 

　　需要指出的是，上述案件中的贵阳爱尔眼科医院，是在贵阳眼科医院的基础上,由爱尔眼科医院集团注入巨资、联合麦格眼科中心扩建而成，而其他败诉案件中的玉溪爱尔等则是爱尔眼科近年新建医院。 

　　被指“莆田系”路径发家：毛利率近50%  

　　爱尔眼科的发家路径，曾被质疑为“莆田系”手法，而这也曾引发了一场口水官司。 

　　为大众熟知的是，莆田系依靠科室承包发家，彼时留给莆田系的都是不赚钱的男科、皮肤科等“边缘科室”，而爱尔眼科的创始人陈邦和李力选择的是眼科。 

　　腾讯《棱镜》引用2004年《21世纪经济报道》内容称，1996年，陈邦和李力注意到，有人承包上海第六医院的眼科赚了大钱：自费买一台白内障治疗仪，放在六院眼科做白内障手术。 

　　二人当下认为这一成功模式可以复制。回到湖南后，陈邦花3万元人民币，付了10%的首付款，从德国买回白内障超声乳化治疗仪，谈妥了放在长沙市第三人民医院开始“科室承包”的生涯。 

　　2004年，李力在接受《21世纪经济报道》采访时说，在2000年以前，“我们与国内多家医院开展白内障超声乳化和准分子激光治疗近视这二大项目的合作”。 

　　承包医院科室，奠定了爱尔眼科和莆田系起步阶段相同的底色。 

　　爱尔眼科最终能够成长为3000亿市值的巨头，与其资本运作不无关联。 

　　年报显示，2014年起，爱尔眼科陆续开始与第三方合资组建产业并购基金，并通过公司、并购基金相结合的双轮驱动扩张模式，开始在吉林、荆州、营口等地级城市开业，借助并购基金在全国各地、县布点眼科医院。 

　　2014年至2017年，爱尔眼科通过基金并购医院数量高达120余家。2018年，爱尔眼科收购陇西爱尔等6家医院，新建宁乡爱尔等23家医院及眼视光门诊部。2019年，爱尔眼科再度收购医院30家。 

　　截至2019年末，爱尔眼科已有境内医院105家，门诊部65家；并购基金旗下医院275家，门诊部37家。 

　　疯狂扩张给爱尔眼科带来了可观的营收及利润回报。爱尔眼科2019年年报显示，该公司2019年度营收99.9亿元，同比增长24.74%，净利润13.79亿元，同比增长36.67%。

　　2019年，爱尔眼科医疗业务毛利率接近50% 来源：爱尔眼科2019年报 

　　更为夸张的是，在2019年，爱尔眼科在医疗行业的毛利率接近50%。而其他业务的毛利率更达到81.59%。其中营收占比最高的屈光手术，毛利率更高达57.38%。 

　　2020年上半年，屈光手术业务仍然是爱尔眼科收入的重心。2020年上半年度，爱尔眼科共营收41.64亿元，其中屈光手术营收15.41亿元，占比37%，毛利率相比2019年小幅下降，不过仍超过50%，为54.39%。 

　　不过，大肆扩张并购的爱尔眼科，表面繁荣之下亦有隐忧。2019年年报显示，爱尔眼科累计计提商誉减值高达4.45亿元。不仅如此，其管理费用一路水涨船高，由2014年的3.81亿元增至2019年的13.05亿元。 

　　2021年1月4日，随着艾芬医生投诉事件不断发酵，爱尔眼科盘中跌幅一度超过9%，收盘报68.22元/股，一天内市值蒸发约274亿元，而这或许仅是个开始。