在房地产行业负重前行的背景下，反映房企生存状况的薪酬体系及人员数量正悄然发生变化。

　　近日，一则万科（000002.SZ）降薪高达40%的消息在网络迅速发酵。

　　11月8日，一位接近万科方面的人士对时代周报记者表示，公司自去年下半年就启动了职级工资体系的重构，薪级体系由过去地产系统的28级扩展为50级，雇员薪资结构也随之调整，现行的薪酬由“固定月薪＋年终奖”构成，其中，固定月薪部分重构，被拆分为基本工资和岗位责任工资两部分，其中岗位责任工资的设计，根据员工承担的责任大小、任务多少、风险高低来确定。

　　上述人士向时代周报记者强调，此次重构没有改变工资总包，因此不存在降薪的说法。

　　在着手梳理组织架构、开展“事人匹配”动作的一年多来，万科除了调薪动作外，人员优化也在继续，今年上半年，万科开发系统减少近600人。

　　这并非孤例，据时代周报记者统计，碧桂园(02007.HK)、万科、恒大(03333.HK)一共减少了近2万名员工。与此同时，龙湖(00960.HK)、富力(02777.HK)、正荣(06158.HK)等房企也在同步减员。

　　高薪无以为继

　　事实上，万科此次薪酬体系的重构始于去年。

　　在去年7月1日召开的夏季例会上，万科宣布了重构职级工资体系的落地方案。一年时间过去，万科完成总部和物业业务组（BG）的重构，近期正在推进职级工资体系重构的全面落地。

　　接近万科的人士向时代周报记者指出：“进行调整主要基于两个原因，首先，万科新业务陆续落地、成熟，集团业务层面变得多样和丰富，旧时职级工资体系已不适用今天的万科。其次，万科此前同类岗位同类资质的人，工资存在一定差异，此次薪酬体系能够将同类岗位的工资保持在一个合理的区间范围。”

　　在新的薪资结构中，万科将固定月薪中的岗位责任工资这部分纳入绩效考核的范围，形成了“低底薪，高绩效”的组合工资。

　　11月8日，龙湖一名员工告诉时代周报记者，“绩效奖金大于基本工资，领导在绩效奖金的裁决上有很大的自由度，不同绩效等级的薪酬差异也比较大，可能会导致员工收入不稳定。”他以其所在公司的职位举例称，“在我们公司内部，AB两个等级之间奖金相差10万元。”

　　11月8日，赛普咨询副院长王亚辉向时代周报记者表示：“万科调整薪酬体系，并不能笼统地说是降薪，从当前他们释放出来的信息，实际上只有10%比例的员工有降薪趋势。现在看来，薪资和员工的贡献相关，更倾向于浮动薪酬。随着职业经理人制度不断进化，公司跟员工的利益更加强化。”

　　“从大的方面来看，万科是拉平了相同岗位，不同城市公司，或者是相同的工作内容，不同岗位员工的工资差距。”王亚辉补充道。

　　一直以来，地产行业薪酬相比其他传统行业来讲更具有吸引力，这也是万科此次薪酬体系调整备受关注的原因。

　　王亚辉向时代周报指出：“从整体水平来讲的话是明显高于其他行业的，当前除了互联网行业，应该属房地产行业的薪酬水平是最高的，甚至高过金融行业。”

　　时代周报记者在采访中发现，地产圈薪资水平差异较大。其中，闽系房企开出的薪资最高，民营房企薪资普遍高于国有房企。

　　“华夏幸福、融信、泰禾、阳光城、龙湖这几家的薪资在业内水平属于比较高的，现在国企福利待遇整体是降低的，没有清晰的奖惩机制。”11月8日，国有房企的内部员工陈轩（化名）告诉时代周报记者。

　　从总薪酬支出方面来看，今年上半年，恒大是唯一薪酬超过百亿元的房企，以115.1亿元成为开出薪酬最多的房企。

　　万科和绿地（600606.SH)则分别为80亿元、53.26亿元。

　　在30亿―50亿元之间的房企分别为华夏幸福(600340.SH)42.62亿元、保利发展（600048.SH）34.4亿元、融创中国（01918.HK）33.85亿元。

　　但事实上，跟巨额营业收入以及高昂的土地成本相比，地产从业者的薪酬支出并不算高。

　　今年上半年，恒大、万科、绿地的营业收入分别为2269.8亿元、1393.2亿元、2014.46亿元。

　　正因为占比不高，在过去快速奔跑的年代中，地产行业薪酬不断被抬高，地产人的欲望也被杠杆无限放大。

　　“过去几年房地产从业人员的收入构成中，很大一部分是来源于跟投收益，比基本薪酬高得多。”陈轩向时代周报记者表示。

　　房企跟投潮起始于2014年，这一年，万科推出了事业合伙人持股计划和项目跟投制度，即公司员工在一定比例内可以投资公司的新项目，这样的做法将管理团队的收益和项目收益紧密结合在一起，有利于调动员工的积极性。

　　在市场上行期，一些运营良好、销售业绩出色的项目，可以为跟投的员工带去丰厚的收益。前碧桂园江苏总裁刘森峰拿到了过亿元年薪的消息，使得行业的薪酬体系再次被搅动。

　　但随着楼市调控以及项目去化速度放缓，跟投的收益率明显降低了。“从去年开始，我们内部部分跟投项目的年化收益率不到8%。”11月8日，一位参与跟投的房企员工告诉时代周报记者。

　　“行情好的时候，有些区域总可以拿到上千万元的分红，当调控继续，房价上涨的预期不再，大家参与热情也在降低，跟投更像是企业工资回收计划。”陈轩向时代周报记者表示。

　　减员进行时

　　春江水暖鸭先知，在房地产行业下行背景下，行业龙头房企的触角最为灵敏，为了节省开支，增厚现金流，除了调整薪酬结构，房企也正在减员。

　　时代周报记者梳理发现，今年上半年万科房地产开发系统共有员工12080人，比2018年减少了589人。

　　今年上半年，除了万科外，有不少头部房企同步减员，碧桂园与恒大分别减少14779名、2919名，除了前三强房企之外，龙湖、富力也减少2903名、1304名员工。

　　值得一提的是，今年上半年，融创新增员工5060名。但如今，融创也按下了激进扩张的暂停键。

　　11月7日，一位融创华南区域的员工向时代周报记者透露，“目前海南区域和广深区域合并成华南区域了，合并后岗位有所减少，目前公司已经在减少招聘了。”

　　头部公司作为行业引领者，他们的动作在很大程度上折射出行业的发展状况。

　　目前，国内房地产市场形势并不乐观，企业营收水平的增长幅度放缓，甚至落后于薪酬支出的增幅。

　　万科在2016年、2017年、2018年营业收入分别为2404亿元、2429亿元、2977亿元，同比增幅1%、23%。而在这三年间，在员工薪酬方面的指出分别为66亿元、92亿元、141亿元，同比增幅高达39%、53%。

　　华夏幸福的薪酬涨幅在行业内一直较高，其2017年薪酬总额涨幅达到了70%。其在2016年、2017年、2018年营业收入为538亿元、596亿元、838亿元，同比增幅分别为11%、41%。

　　“现在挖人工资都降了不少，以前高的时候有50%―100%的增幅，而现在连30%都不到。”陈轩向时代周报记者透露，以前私企还有拿地奖，现在有一些连拿地的钱都快没有了。

　　“最近明显的感受就是招聘的人多了，竞争也变得激烈了，仅一个普通投拓岗位，我们在两天内就收到了10多份简历。”11月9日，一家央系房企的招聘人员告诉时代周报记者。