时代周报特约记者 张梦琳 发自广州

　　继沃尔玛、家乐福后，又一家海外超市麦德龙传出收购消息。

　　7月9日，业内有消息称麦德龙出售中国业务已进入最后竞购环节，永辉超市所在的投资团与物美均入围，此前将家乐福收于麾下的苏宁控股集团则已主动放弃竞购。其中，永辉超市已与高瓴资本联手，腾讯也为加入此投资团蠢蠢欲动。而结合各方信源，业内传麦德龙中国业务交易估值将在15亿?20亿美元。

　　时代周报记者第一时间联系麦德龙、永辉超市和物美公司总部，截至发稿前，均未得到三方回复。

　　而广州麦德龙商场相关负责人向时代周报记者透露，坊间对于麦德龙中国业务被收购事件是谣言，总部还没有进行通知和落实。

　　麦德龙何时会出售中国业务仍未一锤定音，但在其国内的盈利能力早已饱受质疑。据麦德龙官网公开数据了解到，2017?2018财年，麦德龙现购自运全球销售额约达约2283亿元人民币，在中国区销售额仅209亿元人民币。然而，永辉超市在2012年就已达到246.84亿元的营业收入。

　　此外，据公开统计数据，截至2018年11月，前十大实体零售企业市场份额占比中并未出现麦德龙，同为海外超市的沃尔玛集团、家乐福分别以5.1%、2.9%占领第三、第五位。

　　在华水土不服

　　事实上，作为德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团麦德龙，是“自带光环”入华的。

　　麦德龙开创了消费者在商场内自选商品后即时支付即时取货的“现购自运”模式。与传统批发零售不同的是，现购自运在强调即时性的同时，还拥有较好的性价比。麦德龙也常常以高性价自居。

　　1996年，麦德龙在上海开设了第一家现购自运批发商场，并将其在国外的经营模式完整复制到国内，商品批发、会员制和企业采购成为麦德龙的特点。

　　但麦德龙在华业绩却遭遇了明显的水土不服。

　　时代周报记者走访广州某麦德龙商场，因地理位置较为偏远，商场四周的流动人群稀少，进入麦德龙商场后消费者更是寥寥无几，面积巨大的商场显得格外空旷。

　　这与麦德龙以“仓储式商场”为定位不无关系。公开资料显示，麦德龙在中国的首个市场面积达到14000平方米，相当于两个足球场面积。如若将此“巨型”商场开设在人口密集的市中心，高昂的土地价格将使经营费用高涨，扩张规模亦因此受限。截至2018年年末，麦德龙在中国的59个城市开设95家商场，而家乐福早在2013年就已达到236家门店。

　　此外，“仓储式商场”也体现在商品摆放的杂乱无章上。时代周报记者在走访发现，麦德龙货架分为4大层，除第一层摆放出售商品外，其余隔层均为箱子包装的货物。

　　与此同时，麦德龙繁琐的售后开票制度也与互联网、移动支付对比，显得格格不入。据商场负责人向时代周报记者解释，消费者购买商品如果需要发票，必须提供公司营业执照或其复印件以及本人身份证前来办理。

　　以上种种可以说是麦德龙区别于其他超市的显著特点。北京商业经济学会秘书长赖阳对时代周报记者表示，麦德龙在国外发展得益于国外的汽车普及程度，自驾一站式采购符合国外背景。而当麦德龙开展中国业务时，国内未进入汽车时代，运用汽车进行大批量购物并不方便，单位大批量购物也更多是在小商品批发市场购买，而不是去正规的大型批发商场购买。因此麦德龙的种种特点并不符合国内消费者的需求。

　　转型失败 多次被传收购

　　对于在华业绩的颓势，麦德龙也曾经有过转型尝试，但均以失败告终。

　　2015年，麦德龙推出了升级版的网上商城，实现了线下门店与网上商城的无缝对接。次年4月，麦德龙正式入驻天猫超市。时代周报记者查阅线上购物平台数据，其沃尔玛海外官方旗舰店关注人数高达160.9万人，而麦德龙官方海外旗舰店仅有70.3万人。

　　与此同时，该公司在2010年与富士康联手创立消费电子连锁卖场—万得城。最终因国美和苏宁所占市场份额过高，艰难维持三年便宣布关店；2014年，麦德龙意识到小型商店与国内消费环境更加契合，便计划开设便利店，随后在2016年麦德龙开设“合麦家”便利店，但好景不长，三年后，再次失败。

　　在中国走过23年的麦德龙，经历了“三年又三年”的转型失败后，麦德龙出售中国业务的传闻在近一年被频繁提起。

　　2018年9月，有媒体报道，麦德龙正在评估中国业务，包括出售股份和寻找合作伙伴等事宜；

　　同年10月，麦德龙再次传出正在与银行洽商为旗下中国业务寻找一家合作伙伴；

　　之后的11月，又爆出麦德龙正在与腾讯洽谈合作事宜，具体消息将于不久后公布；

　　直到今年3月，又传出麦德龙吸引腾讯、永辉超市、中信产业投资基金的兴趣的消息；

　　5月，有媒体报道，至少有8家竞购者正准备对麦德龙中国业务的多数股权进行第二轮竞购，其中包括万科、永辉、腾讯、大润发、苏宁和阿里巴巴。而麦德龙方给出的回复均是不予置评。

　　7月9日，又有消息称，永辉超市和物美入围最后一轮竞购。

　　赖阳认为，零售实体店前期开店从物流、购物链、开店、选址都需要付出很大代价成本，如果买下麦德龙直接利用便可以低价拥有资源，这是其他商家选择收购麦德龙的理由。

　　此前，物美已经收购了乐天马特华北地区的门店，包括北京17家店、天津2家店、燕郊1家店、涿州1家店。始于北京及华北地区的物美被传有意收购麦德龙无疑是为加大其战略布局做准备。

　　与此同时，另一有收购意向的永辉超市，其2018年年报数据显示，生鲜及加工板块的营收成绩为316.63亿元。赖阳对此表示，永辉如若能够顺利拿下麦德龙，也可利用其生鲜优势，使其大卖场业绩在国内仍然保持盈利状况。