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只有非常努力 才能看起来毫不费力

2015年01月12日 16:30    来源: 中国新闻网    

 

  邹志英,我财经媒体生涯里遇到的一位极具个性的CFO。典型的“北京大妞儿”——热情、大气、直接、认定的事坚持到底,不能苟同的人或事决不妥协。从最初的工作关系到无话不谈的好友,八年来,我看着她从一家声名赫赫的500强公司中国区董事CFO,到财政部“中国十大优秀CFO”;从成功“空降”民营企业的VP兼CFO到亚太100强上市公司执行副总裁、非执行董事,直到现在自己创业已有小成。她的每次转身都在进步,每一步都走的扎实。

  我们都认同,在本土企业的5年是她职业生涯的巅峰,积累了十几年的管理经验、能量在这个平台上总爆发了。于公司,她和团队创造了3年,从4000万做到15个亿的经营奇迹!于个人,她完成了财务高管从幕后到台前,从“记账先生”到决策者的彻底蜕变。

  她淡出企业江湖决意传道授业时已想好,要将自己近20年跨国公司、本土高成长企业“财务管理创造价值”的实践经验凝炼成一套可以拿来即用的“邹式”理论体系和操作指南。在她看来,外企经验不是重点,重点在于将外企管理思想掰开揉碎、重组变形后演变成了一套中国企业可落地实施的方法论。

  一年多前,应出版社之邀,她下定决心推掉一切商务活动,闭关将这套理论凝固成文字,通过公开出版,将“邹氏”理论中的核心之一——全面预算管理落地实施方法论——“珍珠链体系”分享给更多经历了粗放增长,期待管理创造价值的中国企业家和企业管理者。

  邹志英认为,全面预算管理实施在本土企业之“难”,在于构筑一套“上接战略,下接绩效”的执行体系。企业必须着眼全局,而绝非仅财务视角,始终围绕战略—业务—财务—人力“四位一体,融合发展”的思想,即将企业决策层的战略规划、企业经营部门的业务计划、企业财务部门的资源获取及配置、企业人力资源部门的业绩考核评价融为一体,才能实现全面预算管理创造价值的根本目的。为清楚表达这一观点,她为这本书附上了她亲历的大量真实案例,并设计了上百张图表和大量实用工具,力图让读者一目了然。

  写书,对一位CFO来说实在是个“跨界”的苦差事。一部好的作品必经反复打磨,几易其稿,甚至推倒重来,数次。写作之苦连作家都戏称“文章之事,苦不堪言”。我当时并不肯定她能完成,毕竟,放弃手边的“单子”去做一件异常辛苦还前途未卜的事儿,这样的决定并不容易下,下了决心又难免反悔。一年多后,我已淡忘此事,她突然联系我说书稿已成,请给点意见。我很诧异,她竟然真的完成了!电话另一端她碎碎念写作的种种“伤”——没有思路,百爪挠心;表达不畅,焦虑上火;最“伤”的是,万一被唾弃了呢,近两年的时光就这样灰飞烟灭了……

  然而,读罢掩卷,我坚信,她的付出值了!在国内众多的财经管理专业书籍中,此书必能有其一席之地。与常见的西方管理学 “圣经”和“洋泾浜”迥然不同,这套“洋为中用”的管理经验,对于言必及德鲁克,学必师“500强”的中国企业而言堪称“解渴”、实用。

  我给了些写作和出版方面的建议,又纠结她刚刚脱离“苦海”又被要求再做修改会“抓狂”。但事实经常是,我头一天发了建议过去,第二天她修改后的文稿就早早出现在我的邮箱里,甚至一天修改数次,最后,倒成了我这个动口不动手的“参谋”被她的节奏追的没了喘息时间。

  天道酬勤。所有的辛苦在书稿付梓不久即得到了回报。出版仅一周,《玩转全面预算管理》一书即荣登京东专业书销售排行前十!连日来,专业人士、企业家读者对此书更是好评如潮。

  “Christie发展的很顺啊,职业履历完美、课堂爆满、现在又有了自己的专著!”朋友圈里的赞誉汹涌而来。其实,正如世人只见珍珠璀璨闪耀,不见蚌的隐忍砥砺。在外人看来,她职业生涯里步步为营,通关升级;讲坛之上侃侃而谈,媒体面前神采奕奕;只看到她作为IMA(美国管理会计师协会)全球董事、IMA首位华人管理会计形象大使盛装于觥筹交错间,看不到她为了实现书中所提的T集团业绩倍增目标,长达两年,每天只睡3-4个小时;转型讲师后,又常常为做好一个课件通宵达旦;就是为了这本处女作能言尽其意,闭关著述的每一天里为一词、一句殚精竭虑。

  其实,只有非常努力,才能看起来毫不费力。路遥说,只有初恋般的热情和宗教般的意志,人才能成就某件事。作为Christie的好友,在此与读者分享《玩转全面预算管理魔方》,作为Christie的好友,在此与读者分享《玩转全面预算管理魔方》创作背后的点滴,也是作为曾经的编辑、专业的“码字儿人”,向邹志英这样勤奋的实业界作者致敬!也为国内经管类图书中能有这样一本基于中国企业实际状况、可操作性极强的全面预算管理操作指南而感到庆幸!


(责任编辑: 康博 )

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