金立债务危机90天：裁员50%自救 融资尚无消息

　　金立集团近日确认，其位于东莞的金立工业园将有一半员工离开，并表示，裁员是金立自救的系列措施之一。此时，距离1月10日刘立荣股权被冻结的消息曝出已近90天。

　　裁员50%自救 融资尚无消息

　　金立智能手机官微发布声明，对金立工业园目前的一些情况进行了说明。

　　金立在说明中表示，金立集团自危机发生以后，前期采取了引资保生产方案，现在采取了裁员降费用，引资保生产的方案，于上周五（3月31日）正式发文，对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同。

　　未来，金立工业园将保留50%左右的员工继续生产，保证生产线的正常运转，同时也有ODM厂商协助生产金立手机，为金立在国内与海外的订单供货。

　　金立强调，与员工解约是以平等自愿为原则，协商一致为目标，并非强迫行为，尊重员工自主选择，不强迫、不威胁、不利诱、不欺骗。补偿标准严格执行《劳动合同法》相关条款，对离职员工按照“n+1”的方式进行补偿，并与员工签订补偿协议书，经济补偿金分期支付，自补偿协议签订次月起开始支付，按每月支付1个月补偿金的方式进行，最长8个月内支付完毕。

　　若员工不愿解约或员工不同意分期支付，可以不接受解约，金立会继续保留劳动合同关系。对孕期、产期、哺乳期女职工等特殊人群，不纳入协商解除劳动合同范畴。

　　金立表示，裁员是金立自救的系列措施之一，公司董事会和经营班子对金立的重组充满信心，恳请各位给我们多一点时间度过这个难关。

　　刘立荣曾在之前公开表示，对于目前金立的现状，会分三个步骤来解决问题。首先，金立会引入合作伙伴，确保生产与销售；第二，引入战略投资者，补充资金；第三，出售资产偿债，获取债权人支持。

　　债务危机后的金立，一直在尝试进行融资活动。

　　此前有消息称，接盘方是海信。对于此消息，金立方面也曾向《证券日报》记者表示，目前确实正在洽谈融资，并且应该会有战略资金进入，但都与海信无关。

　　此外，金立官方此前也向《证券日报》记者否认了刘立荣在重组中出局的可能性，金立方面表示，“不可能出局，因为刘立荣是金立的灵魂人物，融资这件事情都是他亲自在谈的。”

　　此后，融资方面再无新消息。“听说刘立荣去美国融资，还融到了蛮多钱，但现在看来可能只是一个说法吧。”有业界人士告诉《证券日报》记者。

　　另有业内人士在与记者交流时认为，融资的事情应该没那么快。

　　豪赌全面屏 遭遇市场整体下滑

　　关于债务问题，刘立荣此前接受媒体采访时承认，“金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用与投资费用投入超限。2016～2017年金立营销费用投入60多亿元，近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难，在拖欠货款后被供货商申请资产保全。”

　　的确，金立在品牌运营上一直很舍得。

　　再次掌舵的刘立荣，重新梳理产品路线，形成了M、W、S、F和金刚5个产品系列；果断砍掉“小清新”的产品定位，带领金立重新回归以“续航”为卖点的“商务”路线，并在此基础上添加了新的内涵—“安全”。

　　为了建立全新的品牌形象和影响力，刘立荣更换了金立的logo，并加大了在营销层面的力度。斥巨资冠名、赞助了《笑傲江湖》《最强大脑》《楚乔传》等热门综艺、影视节目，其中某些节目的冠名费均为上亿元级别；先后邀请冯小刚、余文乐、吴刚、薛之谦、刘涛、柯洁等当红明星担任品牌代言人。

　　金立这两年的运营策略看起来与OPPO、vivo颇为相似，都不遗余力地争取大牌明星代言和热门综艺冠名。这种高举高打的营销策略也的确为金立带来了品牌曝光度，2016年，金立手机的全球出货量约为4000万台，相对2015年增长了21％。

　　因此，在2017年年初，刘立荣立下目标，2017年金立国内的销量保底销售3000万部，并挑战3800万部。

　　但这样的增势并没有如愿持续下去，金立2017年的出货量反而暴跌至2 600万台。2017年金立手机在中国的销量为1494万台，排名第7，份额仅为3％。这与刘立荣在年初设定的目标相比，缩水了一半。

　　这里面有手机市场整体不乐观的背景。据中国信息通信研究所发布的《2017年国内手机市场运行情况及发展趋势分析》显示，2017年国内手机出货4．91亿台，同比下降12．3％。

　　在整体下滑的残酷市场中，刚刚从功能机的辉煌、落败中醒过劲儿来，在智能机时代渐有起色但尚未站稳脚跟的金立，情急之下，打法就有点乱了阵脚。

　　2017年11月份，刘立荣开启金立“全面屏”战略，一口气发布了8款全面屏手机，价格覆盖从低端到高端各个区间。然而，中国智能手机行业已经触顶天花板，从增量市场转为存量市场，激进的扩张战略为资金链危机埋下了伏笔。

　　而那场模仿OPPO的形似神不似的电视台发布会，也成了金立当时战略想法不够清楚的一个注脚。据《证券日报》记者观察，2017年中，OPPO联手浙江卫视开了一场创新的演唱会式发布会，效果显著。2017年11月份的金立全面屏发布会也联手了深圳卫视，但与OPPO将产品卖点有技巧地内嵌到一场演唱会里不同，金立只是生硬地通过电视台直播了一场与平常无异的发布会。OPPO通过明星云集的演唱会直接触达目标受众--年轻人群，而金立的电视台直播是否能触达其主要消费群体，效果似乎并不明显。

　　如果说此前金立的明星代言冠名、综艺都有其效果值得投入，这场电视台发布会的砸钱对金立来说可谓并无必要。

　　遭遇挫折的金立，如果再次站起来，或许也会重新审视市场规律和自身战略。