■本报记者 阳爱姣
与花旗联手，广发银行曾是中国首家把管理权交由外资股东的“先行者”。然而，这段十年的联姻，终于也走到了尽头。日前，广发银行股份有限公司对公司高层进行了调整，这意味着在经历了花旗银行全盘撤资、花旗银行与中国人寿完成股权交割、董事长和行长双双变更的剧烈震动后，中国人寿控股广发银行终于尘埃落定，广发银行彻底告别了曾经的“花旗”时代。
广发银行的经历，只是一个小缩影。记者发现，自2009年以来，外资银行撤资中国银行业的现象一直存在。2009年1月，瑞银以8.35亿美元出售了其在中国银行1.33%的持股，实现近3.35亿美元的利润;随后，苏格兰皇家银行亦以8.35亿美元出售了持有的中国银行的34亿股;2013年5月，国际投行巨擎高盛集团出售了约15.8亿中国工商银行H股，套现约11.2亿美元，出清了其在工行所有股份;同年，美国银行以14.7亿美元出售其持有的中国建设银行的剩余股份;2015年底，德意志银行将所持的19.99%的华夏银行股份出售给中国人民财产保险股份有限公司，套现超230亿元;今年3月1日，中国人寿耗资逾233亿元人民币受让花旗集团及IBM Credit所持广发银行全部股权。
就外资缘何股权退出中国市场，记者认为可以归因于以下几点。
其一，是外资银行原本希望通过参股控股中国金融机构取得更大的控制权，来拓展中国市场。但是受到外资行对中资银行持股比例不超过20%的法律限制，参股并不能掌握足够的话语权，没有实现将参股银行业作为进军中国市场桥头堡的初衷。其中一个典例是，当时来自花旗的行长辛迈豪制定的五年计划，屡次无法在中资股东中获得通过，时任行长办公室高级顾问郭小平在2007年称，他个人对于花旗改造由“充满信心”到“没有信心”。外资银行在中国遭遇的“水土不服”，由此可见一斑。
其次，在金融危机之后，欧美银行面临比较高的资本金补充压力，甚至须偿还巨额罚款，急需将资金回流本国，迫使其剥离不赚钱的业务，通过收缩中国网点和业务规模、内部整合或者转让出售等方式，集中核心业务投身核心战场。
值得注意的是，花旗的退出，仅仅是金融市场的趋利行为，一些外资机构借此再次“唱空中国”的论调更是无稽之谈。
在国泰君安证券分析师曹柱看来，抛售不是一步坏棋，他表示：“全球银行都在削减非必须的持仓，不然这些银行无法在核心业务上集中有限的资源。”
普华永道银行与资本市场主管合伙人梁国威认为，中国的发展环境总体非常稳定。过去几年，有一些外资银行在股票市场有抛售中资银行股的行为，但这是自身资本需求所致。“前几年欧美银行受全球经济下滑的影响冲击比较大，有一些到目前为止还没有完全恢复元气，一些跨国银行需要做资本补充，一些策略性的、投资型的整合是很正常的事情。”
“如果已经赚钱而且进一步增值空间有限，抛售是正常的做法。在中国这么有机会、这么有增长力的情况下，外资银行都想进来做生意。” 浦发银行前副行长、董事会秘书穆矢告诉记者，“经常有外资银行的高管来拜访，他们对中国市场非常看好，对中国市场的依赖也越来越深，部分股权的转让、退出仅是发展需要。”
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