今年年初，腾讯不惜余力领投了美团点评的33亿美元融资，不料仅10个月时间，美团点评在支付上的“自起炉灶”，就让双方产生了裂痕

　　作者：云浮

　　来源：法治周末

　　今年年初，腾讯不惜余力领投了美团点评的33亿美元融资，不料仅10个月时间，美团点评在支付上的“自起炉灶”，就让双方产生了裂痕。这事儿，最近被互联网圈内戏称新版的“农夫与蛇”。

　　裂痕的起因，源于美团点评重砸10亿元，购买了一张第三方支付牌照。

　　9月26日，美团点评宣布全资收购第三方支付公司——钱袋宝，拿到梦寐以求的第三方支付牌照，填补了自身短板。拿到牌照后，美团点评动作频频，近日有消息称，此前因缺乏第三方支付牌照而被央行要求下线的美团自有支付功能，将很快再次上线。

　　此前，在美团点评的支付环节，虽然存在微信、银行卡等多种支付方式，但微信支付由于早已深入人心，成为美团在支付环节的最大通道商，每年通道费高达近亿元。如果美团点评逐步使用自有支付手段，对于腾讯的微信支付来说，不但断了近亿元财路，更将其在O2O上的战略布局打乱。

　　这种行为，对于投资方腾讯来说，或者可以说得上是一种背叛。那么，美团点评为何冒着惹怒腾讯这个强有力支持者的风险，不惜花费巨大代价也要购买第三方支付牌照呢？

　　美团点评高级副总裁穆荣均此前表示：“美团点评获得第三方支付牌照，有利于我们为用户、商户提供更加安全、便捷的服务。未来我们将为用户、商户提供多样化的选择，并与合作伙伴携手并进，实现O2O生态圈的共赢发展。”

　　而在业内看来，美团点评购买支付牌照，更重要的是王兴的野心。

　　众所周知，在中国的互联网企业版图中，BAT三分天下。美团点评CEO王兴不甘于在BAT的屋檐之下，希望成为中国互联网的第四极。此前，王兴很自信地认为，美团会成为下一个巨头。在不少美团员工看来，美团即便超不过阿里和腾讯，未来几年市值超过百度是最低目标。

　　要想建立自己的互联网帝国，若没有第三方支付牌照，等于将自己的命门掌握在别人手中，一切蓝图都是海市蜃楼。

　　自有支付功能上线之前，美团点评除了每年要缴纳高昂的通道费用以外，资金的流向与支付数据等能够分析用户消费行为的数据，同样并不在自己手中。此外，美团点评想开展更多的金融业务，不但要与他人分一杯羹，更有可能被从中掣肘，这对于美团点评来说，怎可能接受？

　　在业内看来，美团拥有自有支付渠道的意义或许在于，在众多支付渠道力图打造“场景+支付”闭环的情况下，已经建立起多样化使用场景的美团点评，希望将支付渠道掌握在自己手中。

　　所以，虽然腾讯无论是财力还是物力上，不遗余力地支持美团点评，但最终还是出现了如今这个结果。对于未来，一种猜想是：如当初美团点评将阿里赶出局一样，腾讯是否也会出现类似尴尬？

　　美团点评自建支付渠道的这个动作，对于腾讯来说，不但打乱了其在O2O上的战略布局，或许也让腾讯在未来的O2O大战中，失去了一块重要阵地。

　　此前，腾讯O2O的玩法是“挟用户以令天下”。坐拥数亿QQ及微信用户，让腾讯在O2O布局上“如鱼得水”。以微信平台为例，腾讯依托微信平台不仅实现“一女多嫁”，把购物、餐饮、出行、生活服务等生活O2O服务吸纳进来，更是依托微信公众号机制或平台，网罗了大量中小商家及服务。

　　然而，利益格局已然发生改变。出于对美团点评的惩罚和警惕，腾讯似乎正在主动远离美团点评，甚至布局围剿。

　　在微信钱包的第三方服务中，有滴滴出行、58到家、京东精选等多家O2O服务商。值得注意的是，火车票机票预订由同程旅游提供，酒店预订由艺龙提供，吃喝玩乐本地生活服务虽然由大众点评提供，但这是此前张涛时代的遗产，与王兴无关。

　　如今，腾讯也在培植新的生活服务平台，如与58集团展开了“腾城计划”的战略合作，旨在共同打造“最强社交生活服务综合体”。

　　一年前，美团点评为引入腾讯的资本而“背弃”原来投资人阿里巴巴的影响还未消散；如今，在获得腾讯巨额融资的一年后，美团点评又借支付牌照，将腾讯置于尴尬境地。虽说在商言商，但三番两次的这类行事风格，让多家投资人对美团点评的“喂不饱”，开始有了新的认识和警觉，一场针对美团点评的大围剿或许才揭开序幕。