建行确定五大转型方向 发力七个重点领域

　　中国经济网北京9月9日讯 昨日，中国建设银行在京举办“CCB2020：善建者.新活力”转型发展宣传推介会，建行董事长王洪章、行长王祖继出席并宣讲。

　　王洪章表示，建行通过规划确定综合性经营、多功能服务、集约化发展、创新型银行、智慧型银行等五大转型方向，需要在七个重点领域持续发力。五大转型方向即：

　　在综合性经营方面，主要立足银行主业，加快子公司和海外两翼发展。

　　在多功能转型方面，建行计划到2020年形成“服务目录清晰、服务组合多样、服务特色定制、综合功能完备、重点优势突出”的多功能经营格局。

　　在集约化转型方面，从流程优化、运营集约、资本节约、管理科学等方面入手，以实现降低成本、提高效率、增强活力并实现科学管理的目标。

　　在创新银行转型方面，不断完善创新体制机制、加强流程管理创新、提升自主创新能力、强化商业模式创新，实现由规模驱动到创新驱动的转型，力争到2020年实现创新产品数量和质量均居同业前列。

　　在智慧银行转型方面，依托“新一代”核心系统建设，加强基于互联网、物联网、大数据的智慧型产品、服务和模式创新，构建网络金融服务平台。

　　七个重点领域为：由银行资产负债管理向大资产大负债的资产负债领域转型；由存贷汇业务向综合化服务的批发业务领域转型；由个人业务向综合性大零售的零售业务领域转型；由传统服务向全面电子银行的电子银行领域转型；由存贷业务向存贷+资产管理的资产管理领域转型；由单一单调向多种深化的子公司产品服务转型；由传统服务向量质并重、效益提升的国际业务转型。

　　王祖继介绍，转型以来，目前建行子公司业务发展迅猛，已取得多个行业第一。数据显示，截至今年6月末，建行个人有资产客户3.3亿，公司客户390多万；单位人民币结算账户新增连续三年保持同业第一；签约对公网络办理综合性服务的客户达到320多万户，覆盖了近八成对公客户。成效明显。

　　同时，为服务国家战略，建行对接国家重大项目9700多个；为1900多万户家庭实现“安居梦”；发放金融社保卡9000多万张；服务小微企业28万户，贷款余额1.3万亿元，申贷获得率达93%；在28个省区推出“裕农通”助农金融业务。

　　王洪章说，建行“五位一体”转型正在协同推进，并有信心到2020年实现最具创造力的国际一流银行集团的目标愿景。