基金业的这句“好发不好做，好做不好发”成立的首要前提，应该是基金经理与基金数量平衡，经理精力够用的理想状态。受限于数据库的信息，这里使用的数据是全部基金类型数量而非主动型权益类基金数量，这就要对上表中的公司进行分类。
基金业有句话叫好发不好做，好做不好发。 这不，最近股市低迷，基金公司又开始嗷嗷叫了。 “客官，别走啊。” “客官，买点基金吧。” “客官，现在买基金，正是最佳投资时机噢！”
菜导想说的是，买基金又不是买菜。菜是日常消耗品，我吃完了再买，吃不完买了也可以屯着。 但是基金不一样啊，基金是需要注入人脑智慧的投资品，买的是专业服务。 现在基金公司有两个现象：一是不停地发新基，规模在2亿元甚至更低的迷你基扎堆，然而很少有基金清盘。二是公募基金人才缺乏，培养新人的速度跟不上公司扩张的节奏。 于是矛盾就来了，这不断诞生的新基金，谁来管啊？这些新基金，难道不是在稀释我们所购买的智慧服务含金量吗？
菜导以为，不断发行新基金，至少有以下几点坏处：
1、对老基金的持有者不公平。经理接管了新基金，必然要将精力分散到更多基金上，无形中降低了对老基金的专注度。2、对新基金投资者忽悠成分多。利用老基金的业绩来忽悠新基金投资者，然而基民们满怀期待投入后，往往会发现期望越高，失望越高。
因此，基金业的这句“好发不好做，好做不好发”成立的首要前提，应该是基金经理与基金数量平衡，经理精力够用的理想状态。 “好发不好做”这句话也值得玩味。 在牛市下赚钱情绪狂热，基金公司只需顺应或者轻轻煽动一下，基民们就会乖乖把钱掏出来。然而牛市多泡沫，那些在牛市里成立的基金大多变身接盘侠。那些首募轻松的基金，业绩大多不轻松。 比如易方达新常态灵活配置混合（001184），去年四月底成立，首募规模高达146亿元，绝对是航空母舰级的基金。可是，基金净值在去年六月跌破1元发行价后一蹶不振、一路向下，现在也只有五毛钱左右。 这只基金当时能够募集到百亿元，跟基金经理的明星效应有关。菜导看了一下，去年下半年至今，管理该基的两名经理都没有再发过新基。不过他们目前手上的基金业绩也确实有点烂，这业绩要忽悠基民买新基难度也比较大。 这有点像竭泽而渔的故事。今年大把捞鱼，而来年无鱼。既然明知这是个恶性循环，基金公司为什么还要不断发行新基呢？ 菜导猜想，大约是因为新基比老基更能制造噱头，更易宣传，也就更容易吸金吧！
哪些基金公司正在用最低成本吸金？
菜导整理了一份基金公司人均管理基金数的清单，想给大家提供的参考是：看看哪些基金公司正在用最少的人手赚最多的钱。 这样的公司，不能说它绝对是不好的，业绩也不一定是最差的，但至少是值得引起注意的。 下面是人均管理基金数量最多的前20家基金公司：
需要说明几点：
1、一些基金公司非常迷你，管理规模在10亿元以下的已被菜导剔除。2、数据来源于天天基金网，产品数量是将不同份额分开计算的。3、主动型权益类基金是所有基金类型中最难做的，比如主动股票型、主动偏股混合型等等，这也应该是我们最关注的焦点数据。
然而，受限于数据库的信息，这里使用的数据是全部基金类型数量而非主动型权益类基金数量，这就要对上表中的公司进行分类。
第一类公司，虽然从表面上看人均管理数偏高，不过他们主要发行的是风险偏低的产品，比如债券基金、货币型基金。或是被动管理型的指数基金，这些产品的特点就是操作难度相对较低，对基金经理的要求也较低。 比如排在第一的鑫元基金，它的旗下产品主要是债券型、货币型和分级基金。仅有一只灵活配置型基金。又比如天弘基金，旗下有大量指数基金。
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第二类公司，规模也很小，但又很积极地发行主动型产品。于是重担往往压在少数几个人身上。比如排在第二的万家基金，投资研究部总监莫海波一人旗下就有七只主动型基金。
3
第三类公司，规模中等偏上，野心比规模更大。上表中大部分公司都属于这类的。菜友们自己看吧~~良心公司在哪里？
再来贴一张人均管理数最少的20家公司名单。
这类公司是否就是不为追求一时利润、盲目发基的良心公司呢？也不尽然。有些公司本身实力就弱，自然也就发的少了。 不过那些知名度比较高而人均管理基金较少的公司，良心的可能性还是比较大。比如兴业全球基金，14名经理旗下20只基金，人均管理数仅为1.43，它的海通评级为五颗星。
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